Un mundo en constante transformación exige que las tendencias de Recursos Humanos se adapten a sus necesidades. Más precisamente, las nuevas tendencias de Recursos Humanos, aparecen para adaptarse a un mundo que se transforma, para que las organizaciones puedan responder de la mejor manera ante los cambios.  

En el artículo de hoy te vamos a contar cómo se perfilan los departamentos de R.R.H.H. para el año que viene, y cuáles son las tendencias mundiales en Recursos Humanos en las grandes organizaciones. 

Para que no te pierdas nada de lo que está en la vanguardia del mundo Business, para que conozcas los desafíos y las tendencias en la gestión de Recursos Humanos, para que te conviertas en un gran líder de R.R.H.H., hoy te vamos a contar cuáles serán las tendencias que marcaran el camino de gestión de R.R.H.H. para el año que viene, así no te despegues de la pantalla ni dejes este artículo. ¡Vamos allá!

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Tendencias en Recursos Humanos: tres mundos laborales

En 2001, Ray Kurzweil , jefe de ingenieros en Google, predijo que los siguientes 100 años de progreso en el mundo,. representarían una curva mayor que el progreso en los últimos 20.000. A estas perspectivas se les dio el nombre de aceleracionismo, y 20 años después, podemos darle la razón, viendo cómo año tras año se transforman las tendencias de Recursos Humanos en particular, y de las empresas en general.

El hecho es evidente, si solamente pensamos en cómo han cambiado los ambientes laborales, desde la aparición mundial de la COVID-19 hasta hoy, podemos ver la velocidad con la que todo se transforma. A través de una serie de encuestas a más de 10.000 trabajadores, PwC ha definido la emergencia de tres tipos de escenarios o mundos laborales en el futuro, cada uno de los cuales requerirá diferentes tendencias futuras de la administración de Recursos Humanos.

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A la hora de analizar las transformaciones laborales y sus consecuente influencia en la proyección de tendencias de Recursos Humanos, debemos tener en cuenta tres cosas. 

Fuente: Unplash

Análisis de tendencias de Recursos Humanos: fuerzas en competencia

Hay tres vectores principales empujando para hacer su parte en la gestación de estos tres mundos: el individualismo, el colectivismo e integración empresarial, y la fragmentación empresarial. A partir del tira y afloja de cada una de estas fuerzas, se generan tres escenarios:

1. El de las grandes corporaciones, que se convierten en pequeños estados y asumen un papel destacado en la sociedad
2. El de la multi especialización y asociativismo, que genera el surgimiento de redes colaborativas
3. Aquel en el que la agenda social y ambiental genera cambios fundamentales en las estrategias de negocios. 

 Lo más probable es que la mayoría de las organizaciones se encuentren en una combinación de los tres mundos laborales, pues no son tipos duros e inamovibles. Es evidente que cada uno de los mundos genera y necesita distintos tipos de tendencias de Recursos Humanos.

Análisis de tendencias de Recursos Humanos: transformación de las prioridades

Cada uno de estos escenarios o mundos laborales, van a crear nuevos desafíos y tendencias en la gestión de Recursos Humanos. Si las organizaciones se enfrentan a la escasez de habilidades, al desarrollo de talentos y a la creación de mano de obra eficaz, las encuestas de PwC han mostrado que para 2022 algunos de los desafíos serás los siguientes:

• La creación de técnicas de medición del rendimiento y la productividad cada vez más sofisticadas
• La importancia cada vez mayor del capital social y las relaciones como impulsores del éxito de un negocio
• El límite cada vez más borroso entre el trabajo y la vida personal de los empleados, al asumir las empresas cada vez mayor responsabilidad por el bienestar de sus colaboradores

Análisis de tendencias de Recursos Humanos: nuevas tendencias

Una vez que hemos visto los escenarios en los que se desenvolverá la práctica laboral, y cuáles son las necesidades que tendrán las empresas, podemos pensar en las transformaciones que sufrirán los roles de R.R.H.H. Las tendencias actuales en recursos humanos ya demuestran que no es una función pasiva orientada al servicio. Se espera que junto a estas transformaciones que mencionamos, las tendencias de Recursos Humanos se inclinen por una de estas tres opciones.

• A partir de una mentalidad proactiva y concentrada en la estrategia empresarial, R.R.H.H. asumirá una preponderancia cada vez mayor en la empresa que le generará influencia en muchos aspectos del negocio 
• A partir de la responsabilidad social empresarial, R.R.H.H. se convertirá en el medidor de las acciones sociales y ambientales dentro de la organización, quedando a cargo de responder ante esa agenda
• A partir de su disminución, se modifica la función de R.R.H.H., que se verá como transaccional y pasará a trabajar de forma subcontratada. 

A partir de lo expuesto, PwC reconoce y etiqueta tres tipos de mundos laborales, cada uno con diferentes tendencias de Recursos Humanos, con distintos valores, objetivos y necesidades. Les han dado los nombres de Mundo Naranja, Mundo Verde, y Mundo Azul. Vamos a ver cómo han sido caracterizados y qué exigen de los departamentos de R.R.H.H.

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Mundo Azul: la ley de la corporación

En esta perspectiva, la dominación de las grandes empresas se impone a medida que las organizaciones continúan creciendo, y las preferencias individuales triunfan sobre las creencias sobre la responsabilidad social empresarial. 

• Valores importantes: las ganancias, el crecimiento, el liderazgo de mercado
• Competencia: la diferencia de escala es crucial. Preponderancia de las megacorporaciones que a lo largo y ancho del mundo compiten por talento y recursos. Importancia de la innovación para seguir el ritmo de la demanda. 
• Propuesta de valor para el empleado: el compromiso y la aceptación de la flexibilidad laboral se devolverá con seguridad laboral y servicios a largo plazo

Tendencias de Recursos Humanos en el Mundo Azul

Las tendencias que dan forma a la administración de Recursos Humanos en Mundo Azul son similares a las que modelan las finanzas. La identificación y gestión de talento por parte de los equipos de R.R.H.H., debe estar al servicio de los objetivos comerciales, y tiene que asegurar que la fuerza laboral cumpla con los exigentes objetivos de desempeño.

Si bien las tendencias actuales de la gestión de Recursos Humanos ya lo exigen, en el Mundo Azul los responsables de R.R.H.H. deberán aumentar sus habilidades en análisis financiero, marketing y previsión de riesgos. Estarán a cargo de medir el impacto del talento humano para retener a las mejores personas.

Objetivos centrales en las tendencias de Recursos Humanos en el Mundo Azul

• Desarrollar métricas de medición del capital humano cada vez más precisas para mejorar el rendimiento
• Desarrollar un enfoque cada vez más amplio de optimización de recursos, que combine la fuerza de trabajo de las personas, las máquinas y la inteligencia artificial
• Encontrar y distinguir la línea que separa el monitoreo de desempeño con el espacio personal

Mundo Naranja: en lo pequeño está lo bueno

En el Mundo Naranja, las empresas comienzan a dividirse en redes de colaboración de pequeñas organizaciones; la alta especialización domina la economía global. Alguno de sus pilares más importanes, son los siguientes:

• Valores importantes: maximizar la flexibilidad y minimizar los costos fijos
• Competencia: las carreras profesionales serán de currículum y portfolio, contratando un equipo diverso, combinando contratos asequibles, con acciones ad hoc, pasantías, etc.
• Propuesta de valor para el empleado: alta flexibilidad, autonomía y desafíos varios, a cambio de contratos de corta duración.

Tendencias de Recursos Humanos en el Mundo Naranja

Los líderes de R.R.H.H. deben estar preparados para gestionar procesos de licitación, en un mercado laboral abierto y flexible, en el que compiten personas tanto internas como externas a la empresa. Las tendencias de Recursos Humanos en el Mundo Naranja se alejan de las grandes corporaciones, ya que muchas empresas serán demasiado pequeñas para tener equipos de R.R.H.H. y se sustentarán en tecnología o en subcontrataciones.

De la misma manera, las personas se verán a sí mismas como poseedoras de una habilidad o parte de una red profesional que como parte de una empresa, por lo que las tendencias de Recursos Humanos demostrarán la necesidad de construir una cultura de colaboración desde esa perspectiva. 

Objetivos centrales en las tendencias de Recursos Humanos en el Mundo Naranja

• Identificar, atraer y asegurar al personal necesario para alcanzar objetivos particulares en un contexto de contratos flexibles
• Asegurar y verificar la autenticidad de la big data que se utiliza para medir el talento humano, y seleccionar personal y asociados
• Gestionar de manera eficaz y eficiente recursos que no son propiedad de la empresa

Fuente: Unplash

Mundo Verde: las empresas al cuidado

La responsabilidad social domina la agenda corporativa, con preocupaciones sobre los cambios en el clima y la demografía, y la integración de la sostenibilidad se convierte en un aspecto clave del negocio.

• Valores importantes: impacto social y ambiental positivo
• Competencia: la conciencia es una demanda tanto del personal como de los clientes. Una organización debe resolver esa demanda con una cadena de suministros verde y sustentable si quiere sobrevivir y competir
• Propuesta de valor para el empleado: valores éticos elevados y balance justo entre trabajo y vida social, innovación sustentable, junto a una empresa que hace lo correcto por sus trabajadores 

Tendencias de Recursos Humanos en el Mundo Verde

Muchas nuevas tendencias de los Recursos Humanos ya se alinean con lo que se espera del Mundo Verde. El líder cree que las personas de la organización, sus comportamientos y su rol en la sociedad, son inseparables del éxito o el fracaso de los objetivos. 

Los R.R.H.H. y la responsabilidad corporativa se fusionan y las organizaciones adoptan la sustentabilidad como un valor ineludible. En estas tendencias de Recursos Humanos, el líder de R.R.H.H. emerge como el encargado y como el vínculo imprescindible entre la responsabilidad social, la innovación sustentable y los cargos directivos de la organización. 

Objetivos centrales en las tendencias de Recursos Humanos en el Mundo Verde

• Convertir los altos valores empresariales en un elemento atractivo, tanto al ser empleador como al trabajar clientes
• Configurar un área de trabajo que atraiga a personas con deseo de participación en el diseño de responsabilidades laborales y sociales
• Desarrollar técnicas de monitoreo de ética y comportamiento lo más efectivas posibles 

Fuente: Unplash

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