¿Quieres incentivar el autodesarrollo laboral en los integrantes de tu empresa para una mayor productividad, pero no sabes cómo hacerlo? De acuerdo a un estudio realizado por Mckinsey, el enfoque basado en las habilidades puede ayudar a los empleadores a expandir las reservas de talento y a retener a excelentes trabajadores, incluso en medio de la incertidumbre económica. Aquí te compartimos las claves del tema.
¿Qué es el autodesarrollo laboral?
El concepto de autodesarrollo laboral refiere a un proceso clave para el crecimiento profesional de los empleados y, por lo tanto, incide en los resultados en los proyectos organizacionales. Tiene que ver con la adquisición continua de nuevos conocimientos, herramientas y habilidades, impulsado por el autoconocimiento y la responsabilidad individual.
Para ilustrar este concepto, consideremos el caso de Laura como ejemplo de autodesarrollo en una empresa. Es parte del equipo de Marketing de una compañía SaaS que identificó que tiene que mejorar habilidades relacionadas con la gestión ágil de los proyectos, para trabajar con más eficiencia.
En lugar de esperar a que la empresa proporcione un programa de capacitación formal, Laura se involucró en su autodesarrollo profesional de manera activa. ¿Qué significa esto? Investigó en línea sobre metodologías ágiles y herramientas online para trabajar mejor, se inscribió en cursos especializados y participó en comunidades en las que debate acerca de la gestión ágil de proyectos. Ahora, Laura ofrece mejores resultados en términos de productividad y manejo del tiempo.
Características del autodesarrollo laboral
Este enfoque promueve el aprendizaje constante, contribuyendo a la felicidad laboral y al establecimiento de un clima organizacional positivo. Veamos cuáles son algunas de las principales características del autodesarrollo en el trabajo:
- Compromiso laboral.
- Logro de metas.
- Autorrealización en el trabajo.
- Vinculación del conocimiento con las nuevas tecnologías.
- Productividad.
- Planificación estratégica.
Importancia del autodesarrollo laboral
Estos son los principales beneficios del autodesarrollo en el trabajo:
Optimiza el liderazgo de equipos
Para aquellos que ocupan o desean ocupar puestos de liderazgo personal, el autodesarrollo laboral puede ser una excelente alternativa para disponer de competencias duras y blandas para mejorar su rendimiento en el trabajo presencial y remoto. Esto es aún más relevante cuando se trata de empresas de más de 500 empleados, en los que se debe influir de forma directa e indirecta para lograr grandes resultados.
Fortalece la salud mental
Las actividades de autodesarrollo laboral disminuyen los niveles de agotamiento en el trabajo. Así, el autodesarrollo laboral es una de las dinámicas que pueden implementar las personas y las organizaciones. Como resultado, es posible aprender a gestionar las emociones. Esto, a través de la incorporación de conocimientos o la asistencia a talleres o charlas, en las que se aborden temáticas como el síndrome de Burnout o las formas de evitar la monotonía laboral y el malestar en el trabajo.
Como líder de Recursos Humanos, debes prestar suma atención a posibles síntomas de burnout para prevenir el agotamiento. La falta de capacitación puede traducirse en miedos para enfrentar desafíos y, por lo tanto, mayor rotación de personal. De hecho, según las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud, es importante velar por las directrices y la formación pertinentes para reducir el efecto psicosocial y de salud emocional del teletrabajo.
Por lo tanto, el autodesarrollo laboral es una de las tantas formas para promover una cultura sana, considerando la importancia del cuidado de la salud mental en las empresas.
Mejora la felicidad laboral
El autodesarrollo laboral incrementa el grado de satisfacción en el trabajo. El crecimiento profesional asociado contribuye positivamente en los vínculos entre los compañeros y líderes. Y por ende, el clima laboral se convierte en positivo y los objetivos organizacionales se alcanzan con mayor agilidad.
Estrategias de autodesarrollo laboral para empresas grande
A la hora de mejorar el autodesarrollo laboral, desde la perspectiva de los líderes, se puede tener en cuenta una serie de recomendaciones:
1. Ofrece capacitación en línea que cumpla con tus expectativas
En un entorno donde la tecnología progresa rápidamente y las competencias laborales requeridas están en constante transformación, resulta crucial para las organizaciones garantizar que sus colaboradores posean las habilidades y conocimientos necesarios.
¿Qué mejor que apoyarse en una solución de recursos humanos que combine una catálogo de cursos con profesionales y expertos de diversas industrias y la posibilidad de crear tus propios cursos? La plataforma de Crehana para el desarrollo de equipos cuenta con una sala virtual para clases en vivo, permite segmentar el catálogo de cursos según la nómina, envía notificaciones automáticas e incluye un repositorio de archivos.
Ahora bien, quizás te preguntes cómo se aborda internamente este proceso de aprendizaje y cómo se aseguran las empresas de invertir en las áreas adecuadas. Descubre más sobre esto en nuestro podcast Amazon People junto a Alejandro Gamboa, experto de Grupo Éxito:
2. Identifica las brechas de habilidades y conéctalas con la capacitación
Cuando se tienen más de 500 o mil empleados en una organización, la tarea de detectar cuáles son las necesidades de capacitación puede ser ardua, si no se cuenta con el apoyo de la tecnología necesaria para llevarlo a cabo. Asimismo, en el plano individual, las urgencias y actividades del día a día pueden suponer un obstáculo para la autopercepción de habilidades que requieren más desarrollo.
Skill XP Evolution de Crehana es una herramienta para el desarrollo de equipos que permite medir el nivel actual de las habilidades de tus empleados para mejorarlas. Así, las personas de tu equipo pueden acceder a una librería de 15 preguntas, con evaluaciones totalmente adaptativas con algoritmos de lógica bayesiana, al mismo tiempo que puedes monitorear y visualizar el estado de situación.
Por otro lado, esta herramienta favorece a la recomendación inteligente de cursos según las necesidades de cada persona, lo que hace más eficiente el proceso.
3. Fomenta un ambiente de aprendizaje continuo
Esto significa trabajar por una cultura que valore y estimule el aprendizaje de manera constante; en otras palabras, el autodesarrollo en el trabajo. Pero, ¿cómo hacerlo? Por ejemplo, por medio de programas de capacitación y espacios de debate para compartir conocimientos.
De esta forma, puedes incentivar la planificación de reuniones con cierta regularidad y crear grupos de discusión por temas afines o de interés. Estos espacios proporcionan un entorno en el que los empleados pueden compartir ideas, plantear preguntas, resolver problemas y aprender unos de otros. ¡Seguro que les gustará!
En adición, los líderes y gerentes desempeñan un papel relevante en este tema. Como modelo a seguir, deben demostrar su compromiso con el autoaprendizaje laboral.
4. Contempla herramientas de gamificación para transformar jugando
Esta innovadora estrategia se basa en la aplicación de elementos y dinámicas propias de los juegos en contextos no lúdicos, con el objetivo de motivar y comprometer a los empleados en su proceso de autodesarrollo laboral. Imagina que tus empleados puedan convertir las tareas en un juego divertido, donde los efectos son la motivación y compromiso. Esa es precisamente la promesa de la gamificación.
Por lo tanto, cuando los empleados se involucran en una experiencia lúdica, los empleados se sienten motivados a superar obstáculos, mejorar su desempeño y alcanzar sus metas de desarrollo personal y profesional. Elementos como las monedas acumulativas, los eventos preestablecidos, los logros y las recompensas crean un entorno dinámico que impulsa el autodesarrollo y la adquisición de nuevas habilidades por parte de los empleados.
5. Recompensa el autodesarrollo laboral
Si el autodesarrollo en el trabajo es un aspecto que quieres fomentar en tu equipo, ¿por qué no implementar acciones de reconocimiento y recompensa por ello? Valorar y reconocer públicamente los esfuerzos y logros en este sentido es una excelente práctica. Incluye premios e incentivos para mayor motivación.
No olvides que uno de los grandes secretos para el éxito de toda estrategia de Recursos Humanos tiene que ver con no “imponer” este tipo de dinámicas. Es posible que algunos empleados prefieran formas alternativas de reconocimiento más personalizadas, como retroalimentación privada, oportunidades de crecimiento y desarrollo específicas o la posibilidad de asumir nuevos desafíos y responsabilidades. Siempre pregunta antes de iniciar acciones de este estilo.
6. Implementa una plataforma de capacitación intuitiva y amigable
Una plataforma de capacitación bien diseñada y de fácil uso puede marcar la diferencia en el proceso de aprendizaje de los empleados y promover el autodesarrollo porque la curva de aprendizaje es mínima. Así, se eliminan posibles barreras asociadas a la dificultad de acceder al contenido para desarrollar habilidades blandas y duras.
Además, esta debe ofrecer una amplia variedad de contenido relevante y actualizado, de acuerdo a necesidades y objetivos individuales. Desde cursos en línea, tutoriales, videos y podcasts, hasta otros recursos interactivos que abordan temas en tendencia.
7. Brinda espacios de mentoría personalizada
Una alternativa para el autodesarrollo laboral es la mentoría. Hay quienes pueden sentirse más cómodos con mentores que los guíen de forma personalizada, en lugar de solo hacer cursos por su cuenta. Asimismo, el hecho de tener un guía hace la diferencia para el crecimiento y éxito profesional de los empleados, porque ofrece una visión externa más objetiva con una orientación estratégica y feedback constructivo.
De hecho, una de las principales ventajas de la mentoría personalizada es la posibilidad de recibir una atención individualizada y adaptada a las necesidades específicas de manera particular. Así, en contraste con los programas de capacitación, la mentoría hace foco en el desarrollo personalizado y en el fortalecimiento de las habilidades y competencias individuales.
A propósito, ¿sabías que en Crehana ofrecemos mentorías personalizadas para tus empleados? Tu equipo puede aprender junto a expertos que los guían para alcanzar sus objetivos.
En resumen, el autodesarrollo laboral es una de las claves para mejorar el clima laboral, aumentar la productividad y elevar el compromiso de tu equipo. El enfoque de las estrategias que aquí te compartimos se basa en la comprensión de la importancia del factor humano para que tu empresa logre todo lo que desea alcanzar.
Recuerda que implementar estas estrategias de autodesarrollo laboral permite crear un entorno propicio para el crecimiento personal y profesional de sus empleados, generando beneficios tanto a nivel individual como organizacional. ¡Ve por ello!