El learnability es una habilidad blanda que puede hacer la diferencia en tu equipo. De hecho, como profesional de Recursos Humanos, debes saber que la visión de liderazgo para este año se basa en la responsabilidad de formación y desarrollo de personas, de acuerdo con Gartner. Construir una cultura de aprendizaje, fomentar el crecimiento profesional y crear un liderazgo centrado en las personas puede ser “un antes y un después” en los resultados de tus proyectos.

Por eso, aquí te contamos el significado de learnability, cuáles son sus características y ventajas, además de cómo puedes fomentarlo, entre otras cosas. ¿Preparado para impulsar tu equipo de trabajo?

¿Qué es learnability?

Learnability es un concepto que en Recursos Humanos refiere a la capacidad que tienen las personas para encontrarse en permanente capacitación y formación. Por lo tanto, este término tiene que ver con aquellos empleados que son curiosos de por sí y que buscan aprender y adquirir nuevos conocimientos en su día a día.

Si bien es cierto que el concepto de learnability no es novedoso porque siempre ha existido talento con estas características, con los avances más recientes en términos tecnológicos, esta habilidad ha cobrado más relevancia que nunca. ¿Los motivos? No solo es importante para que los empleados sigan ofreciendo los mejores resultados posibles, sino que el autodesarrollo laboral es necesario para que la organización no se quede “atrás” y permanezca o mejore su posicionamiento en el mercado.

Características del learnability

Las principales características del learnability que un empleado con esta habilidad podría tener son las siguientes:

• Curiosidad: una mente curiosa es una de las claves del learnability. Así, estas personas tienen una predisposición a aprender nuevas habilidades y nutrirse de nuevos conocimientos, para abordar los próximos desafíos con entusiasmo.
• Flexibilidad para adaptarse: un empleado con esta habilidad significa que puede adaptarse fácilmente a nuevos escenarios y situaciones muy cambiantes. El enfoque de flexibilidad es la base del learnability.
• Capacidad de aprendizaje: estos profesionales tienen la particularidad de que pueden aprender de la propia experiencia, identificar lo positivo y lo negativo para mejorar su desempeño.
• Autodidacta: los empleados con learnability se caracterizan por no depender de los programas de formación empresarial formales que promueven las empresas, sino que buscan información, recursos y herramientas por su cuenta cuando detectan la necesidad.
• Perspectiva de crecimiento profesional: una mentalidad de crecimiento es esencial para el learnability, porque estas personas saben que sus habilidades pueden seguir mejorando con más dedicación.

Importancia del learnability

En primer lugar, la importancia del learnability radica en que es uno de los factores clave para el éxito empresarial actual. ¿Cómo puede impactar esta habilidad en los resultados del negocio? Si tienes talento que posee esta valiosa skill, tu empresa tiene más oportunidades de enfrentar los retos y cambios de manera positiva. Después de todo, la pandemia ha demostrado lo necesario que es tener una mentalidad abierta, flexible y basada en el learnability como pilar de crecimiento y sostenibilidad a lo largo del tiempo. Solo así las organizaciones pueden adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías, tendencias y metodologías emergentes. Aquí es donde el learnability adquiere el rol protagónico.

De hecho, un estudio de Mckinsey reveló que el 58% de los empleados prefieren aprender a su propio ritmo y”a pedido”. ¿Qué significa esto? Que el desarrollo de las personas debería basarse en un mecanismo de aprendizaje democratizado y autodirigido en el flujo de trabajo. Así, el desarrollo efectivo del personal requiere que el área de RRHH responsable de la capacitación considere las expectativas y necesidades de los empleados y les brinde recursos con contenido relevante al que puedan acceder en cualquier lugar y momento, poniendo en práctica el learnability.

¿Quieres saber más? Descubre la relevancia de invertir en el aprendizaje de tus equipos con Alejandro Gamboa de Grupo Éxito en uno de los episodios de nuestro podcast Amazing People by Crehana:

Ventajas del learnability

Estos son los beneficios del learnability aplicado a equipos que tienen un mindset flexible y de apertura al cambio:

• Agilidad para adaptarse cuando sea necesario: es más fácil adaptarse a los cambios gracias a la gran capacidad de aprendizaje de nuevas habilidades que les permite sortear los diferentes retos y problemas complejos que se presentan en el curso de los proyectos. Así, los equipos pueden enfrentar con éxito situaciones imprevistas.
• Más innovación y creatividad: cuando se trata de la habilidad de aprendizaje, la adquisición de conocimientos no solo refiere a la mera incorporación de ideas y buenas prácticas, sino también a la posibilidad de integrar esos aprendizajes en las tareas, actividades y funciones en la empresa.
• Mejores rendimientos y resultados: estos empleados tienden a mejorar su rendimiento constantemente, ya que buscan activamente oportunidades de crecimiento y perfeccionamiento.
• Reducción de la brecha de habilidades y competencias: dado que esta habilidad permite la permanente actualización sobre el abordaje de tareas y las “formas de hacer” el trabajo, la brecha de habilidades puede ser bastante reducida, porque estos talentos pueden adquirir las habilidades requeridas rápidamente. Desde ya, esto resulta especialmente valioso en momentos de expansión o cuando se requiere una rápida respuesta a las demandas del mercado.

Sin dudas, el aprendizaje adaptativo está íntimamente relacionado con el significado de learnability. Si buscas potenciar las habilidades de tu equipo, te compartimos cómo puedes aplicar una estrategia de este calibre:

¿Cómo fomentar el learnability en empresas de más de mil empleados?

Puedes seguir este paso a paso:

1. Detecta las necesidades existentes y futuras

¿Cuáles son las necesidades que tiene tu equipo? ¿Cuáles son las habilidades que requieren la promoción del learnability para alcanzar mejores resultados? Es necesario conocer cuáles son las debilidades y fortalezas para identificar áreas de mejora y elevar la productividad en este sentido. Ahora bien, esto puede ser todo un desafío si no se cuenta con la infraestructura tecnológica de Recursos Humanos suficiente para detectar las necesidades de formación de cada uno de tus empleados.

La plataforma de Desempeño de Crehana te permite diseñar herramientas de medición de competencias, hacer seguimientos a evaluaciones activas y diseñar la modalidad para la entrega de resultados. ¡Todo lo que necesitás para evaluar el desempeño de cada talento de tu empresa!

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2. Incorpora OKR’s de seguimiento

Para cumplir con las expectativas de lo que implica el learnability, es necesario alinear los objetivos de tu equipo con los del negocio para alcanzar más eficiencia y efectividad. Con la solución de Desempeño, puedes:

• Crear objetivos y resultados clave.
• Alinear y hacer seguimiento.
• Gestionar roles y permisos.
• Visualizar resultados individuales.
• Acceder a reportes en tiempo real para tomar mejores decisiones, con gráficas claras y fáciles de analizar.

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3. Ofrece una solución de capacitación apropiada

Para que el learnability responda a las demandas y objetivos de tu negocio, tienes que proporcionarle a tu talento una plataforma que reúna lo mejor en materia de capacitación y formación corporativa, así como también debe garantizar una óptima experiencia de aprendizaje.

Con el propósito de ofrecer una experiencia de desarrollo única, lograr el compromiso y alcanzar eficazmente tus objetivos, la plataforma de Desarrollo de Crehana te permite:

• Acceder a una sala virtual para clases en vivo.
• Segmentar el catálogo según la nómina.
• Medir las habilidades con Skill XP Evolution.
• Diseñar cursos y evaluaciones.
• Más de 1200 cursos y 20 academias.
• Mentoría personalizada.
• Certificaciones y mucho más.

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4. Reconoce los esfuerzos

Para mayor motivación y compromiso laboral, el reconocimiento de los logros y progresos es clave. ¿Por qué? El hecho de reconocer los esfuerzos del personal en relación al learnability no solo impacta positivamente en el bienestar de los empleados, sino que también contribuye a la construcción de una cultura basada en el aprendizaje y el desarrollo dentro de la empresa.

Con Clima de Crehana, ahora puedes crear, recibir y visualizar medallas, así como también puedes acceder a un inventario y canjear beneficios. ¿Qué esperas para celebrar los logros de tus equipos y aumentar su satisfacción laboral?

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5. Impulsa el feedback

Parte del éxito del learnability se apoya en el feedback empresarial porque los líderes pueden brindar información relevante sobre los aspectos en los que mejorar gracias a la formación y el aprendizaje continuo. Los intercambios de información constructivos sobre progresos y oportunidades de crecimiento, permiten la mejora del desempeño de tu equipo.

¿Qué puedes hacer con Crehana? Veamos:

• Crea, solicita y visualiza.
• Edita, elimina o rechaza.
• Reagenda.

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Ejemplos de learnability

Para ilustrar mejor el learnability, aquí te enseñamos dos ejemplos al respecto:

Ejemplo 1: Learnability para innovaciones tech

En el contexto de una gran empresa líder en tecnología que opera a nivel internacional, se promueve activamente la learnability entre sus equipos de desarrollo. Un ingeniero de software, animado a explorar nuevas herramientas y tecnologías, descubre una metodología de desarrollo ágil que podría mejorar significativamente la eficiencia del equipo. Con el apoyo de los gerentes de la organización, este empleado implementa esta metodología en un proyecto piloto con éxito. El resultado es una mayor agilidad en el desarrollo de productos y una mejora significativa en la satisfacción del cliente.

Ejemplo 2: Learnability y creatividad en Marketing

En una compañía de marketing y publicidad, se fomenta la learnability para impulsar la creatividad. Un especialista en marketing, alentado a seguir aprendiendo sobre tendencias emergentes en base a esta habilidad, se interesa por la realidad aumentada y su potencial para campañas publicitarias interactivas. Así, el especialista explora y experimenta con la realidad aumentada en una campaña para un cliente importante. Como resultado, se logra una campaña innovadora que se vuelve viral y atrae la atención de nuevos clientes, aumentando la visibilidad y el reconocimiento de la empresa.

Consejos sobre learnability para grandes equipos

Te compartimos algunas pautas para que implementes el learnability en tu equipo de trabajo:

Fomenta el desarrollo de tu equipo

Una de las principales recomendaciones a tener en cuenta para que logres implementar el learnability dentro de tu empresa es incentivar a tu equipo de trabajo. El objetivo es que se sientan motivados y entusiastas de adquirir nuevos aprendizajes que contribuyan no solo a una mejor gestión, sino también a generar más oportunidades.

Actualmente, la rotación de los talentos se da con más frecuencia y en periodos más cortos, debido a que los jóvenes valoran cada vez más su tiempo libre y las nuevas experiencias, por lo que cada vez son más los que renuncian a los trabajos tradicionales en busca de algo que les permita alcanzar el equilibrio entre lo profesional y personal.

Promueve las formaciones cortas y efectivas

En el mundo actual, hay una gran cantidad de opciones de cursos o especializaciones que se enseñan por periodos cortos. Motiva a tu equipo a apostar por estos cursos que les permiten conocer sobre las nuevas tendencias del mundo digital y las nuevas formas de trabajo que se implementan en las organizaciones. 

La digitalización es una realidad que ha cobrado fuerza en los procesos empresariales, debido a que permite automatizar ciertas tareas y potenciar los resultados, optimizando tiempo y costos, en ciertos casos.

Teniendo esto en consideración, es importante que los miembros de la empresa se enfoquen en adquirir esta clase de conocimientos y descubran cuáles son las oportunidades que está generando la transformación digital para que puedan aprovecharlas en sus actividades cotidianas y laborales.

Recompensa a tu equipo

Otra manera de desarrollar el learnability entre los miembros de tu empresa es incentivando a que se inscriban en webinars, capacitaciones, cursos, charlas, etc. Algunas opciones para recompensar a los miembros de tu equipo son:

• Brinda reconocimiento.
• Otorga días libres.
• Ofrece oportunidades de flexibilidad laboral, como la posibilidad de elegir la modalidad de trabajo (remota, presencial o híbrida).
• Entrega premios que valoren.

Para resumir, el learnability es una habilidad que está presente en aquellas personas que se encuentran constantemente buscando aprender sobre nuevos temas, herramientas, técnicas, metodologías, entre otros. que les ayuden a mejorar su desempeño en actividades cotidianas y profesionales. 

¡Impulsa el desarrollo de tu equipo desde hoy, con toda la información que te hemos compartido!