Comprender qué es una visión estratégica puede ser de utilidad para optimizar el manejo de los recursos humanos de una empresa y aumentar los niveles de productividad de los equipos de trabajo.
Todas las compañías tienen como meta obtener mayores ganancias. De este modo, muchas de ellas focalizan la atención en alcanzar resultados económicos, pero olvidan la importancia de tener una visión estratégica desde la perspectiva del capital humano organizacional.
Por eso, para que estés informado sobre qué es una visión estratégica, cómo diseñarla y cuáles son sus beneficios para la gestión de talento, hemos preparado este artículo. Como resultado, tendrás todas las herramientas que necesitas para alinear el alcance de tus objetivos, en función de una visión de la organización bien delimitada. Y así, podrás incrementar el rendimiento de las personas de tus grupos laborales.
Definición de “visión estratégica”
Si quieres saber qué es una visión estratégica, debes conocer que se trata de un plan de acción estructural, que tiene como finalidad la mejora continua de todos los procesos que integran la gestión de recursos humanos de una empresa.
Entender qué es una visión estratégica implica tener delimitada una propuesta de valor para los equipos de talento humano, que esté atravesada por los valores y misión de la compañía. Y así, poder alcanzar los objetivos esperados de una forma más ágil y con enfoque estratégico-empresarial.
¿Cómo se desarrolla una visión estratégica?
Para que conozcas con mayor precisión qué es una visión estratégica en recursos humanos y cómo establecerla, a continuación, te detallamos algunos consejos prácticos:
1. Fija objetivos realistas
Si quieres saber qué es una visión estratégica y determinarla para tu capital humano, es esencial que tengas en cuenta aquellas metas que puedan concretarse.
Debe ser aspiracional, pero sustentada en la realidad. Siendo así, es necesario analizar cuál es el presupuesto empresarial disponible para cumplir con los propósitos establecidos en la visión estratégica.
De este modo, todas las personas de tus equipos sabrán hacia dónde deben dirigir su voluntad de acción.
2. Ten en cuenta la misión organizacional
Por otro lado, un buen ejemplo de visión estratégica debe estar alineado con la misión, valores y objetivos de la compañía.
Así, si necesitas entender qué es una visión estratégica, debes expresar cuáles son las necesidades que el talento humano de una compañía tiene que alcanzar, a partir de la identidad de la organización y su enfoque corporativo.
3. Establece la visión estratégica desde la mirada del líder
La visión estratégica es diseñada por el líder de recursos humanos. Si bien es cierto que esta debe coincidir con el espíritu de la visión estratégica organizacional, es el líder de cada equipo quien diseña una visión estratégica a partir de las metas que desea cumplir.
Es fundamental que el líder de equipo sepa qué es una visión estratégica y que posea las competencias necesarias para desarrollar una visión estratégica realista, coincidente con los valores de la compañía. Y que al mismo tiempo, permita dirigir la voluntad de los recursos humanos hacia el alcance de los objetivos que se han delimitado.
4. Modifica la visión estratégica según el contexto
La definición de una visión estratégica no debe ser considerada como un plan estanco. Por el contrario, tiene que ser flexible para adaptarse a los cambios del contexto. Esto significa que a veces es necesario llevar a cabo modificaciones sobre la visión estratégica del talento humano, si se desea agilizar los procesos y ser productivo.
Fuente: Canva
Beneficios de la visión estratégica en recursos humanos
Aprender qué es la visión estratégica y desarrollarla en el área de talento humano permite aprovechar una serie de ventajas. Para que comprendas por qué es esencial una visión estratégica en el departamento de Recursos Humanos, aquí te explicamos algunos de los aspectos positivos relacionados con su establecimiento y aplicación:
1. Aumento de la productividad
Al saber qué es la visión estratégica empresarial y ponerla en acción, las personas que conforman los equipos de trabajo saben cómo orientar la voluntad para ejecutar los objetivos organizacionales. Como consecuencia, el talento humano se sentirá más motivado, ya que comprenderá hacia dónde se está dirigiendo con su accionar diario.
No obstante, para tener una buena visión estratégica organizacional, es necesario asimilar qué es la visión estratégica y entender que existe un líder que debe potenciar el desarrollo de habilidades. Y asimismo, aplicar un estilo de liderazgo positivo, que fomente la comunicación, el bienestar laboral entre los compañeros de trabajo y la flexibilidad, como el teletrabajo.
Según un artículo de la Organización Mundial de la Salud (OMS), es necesario que exista un equilibrio entre la vida laboral y personal a la hora de trabajar. Y la modalidad de trabajo remoto es una alternativa eficiente para poner en acción la visión estratégica de la organización; y ahorrar tiempo, dinero y energía. Y por ende, tener un mayor nivel de bienestar emocional para aumentar la productividad en el trabajo.
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2. Optimización de la toma de decisiones
Por otra parte, al trabajar en Recursos Humanos, es esencial reconocer qué es una visión estratégica, ya que será posible predecir los escenarios futuros y los desafíos que deberá enfrentar la organización. Y al mismo tiempo, cuáles son las acciones que deben llevarse a cabo para accionar de forma proactiva y dejar de lado la reactividad.
Para ello, se necesita mejorar el desarrollo de talento humano, conocer cuáles son las competencias que tienen las personas de los equipos de trabajo, cuáles son las falencias y las habilidades ideales del capital humano. Ello, con la finalidad de alcanzar las metas establecidas en tu visión estratégica.
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3. Revisión de los procesos de recursos humanos
Por otro lado, al momento de saber qué es una visión estratégica y aplicarla en un entorno de administración de talento humano, es fundamental revisar los procesos; y constatar que se estén efectuando en función de la visión estratégica empresarial, a partir del análisis de datos.
Como afirma un artículo de Harvard Deusto, la posición de una compañía dentro de un mercado específico dependerá de la cantidad de datos que posea y de su estudio y organización. Esto facilitará la gestión del conocimiento para mejorar la toma de decisiones de la empresa.
De esta manera, para profundizar aún más en qué es una visión estratégica y cómo es posible potenciar los procesos organizacionales, es imprescindible evaluar los progresos de los procedimientos de la compañía. De acuerdo con Cristian Situ, Head of Product en Colectivo23 y profesor de nuestro curso online de Manejo de Tiempo y Productividad:
“Realizar un reporte de progreso es clave para lograr la productividad en un equipo. De hecho, en un primer nivel, nos ayuda a saber nuestra evolución diaria y en qué etapa del proyecto nos encontramos. Recuerda que todo lo que hacemos debe ser medible. Así, puedes seguir avances de forma individual con tu equipo para monitorear su eficiencia y resultados, analizando quiénes tienen un buen rendimiento y quiénes requieren de un apoyo o asesoría para llegar a los objetivos diarios o semanales. También, te ayuda a calcular cuánto tiempo requieres para una determinada tarea; y mejorar así tu efectividad y la forma que tienes de llevarlas a cabo; optimizar tus procesos internos y el flujo de trabajo".
Por consiguiente, se podrán agilizar los procesos, al detectar fortalezas y debilidades. Y si es necesario, se procederá a contratar nuevo talento humano para alcanzar los objetivos propuestos a partir de la visión estratégica global de recursos humanos.
Fuente: Canva
En resumen, descubrir qué es una visión estratégica es una ventaja dentro del ámbito de recursos humanos, ya que permite redirigir la voluntad de acción de los equipos según una perspectiva organizacional específica.
Si necesitas más herramientas teóricas y prácticas para comprender qué es una visión estratégica y potenciar el crecimiento de tu talento humano, no dudes en acceder a las distintas Rutas de Aprendizaje que forman parte de nuestra Academia de Recursos Humanos. Desde allí, profesores especializados te ayudarán a descubrir los mejores recursos para alcanzar la máxima productividad de tus equipos.
Como dijo Edward de Bono, escritor, médico, psicólogo, filósofo y profesor maltés: "Todos estamos rodeados de oportunidades, pero estas solo existen cuando las reconocemos y las buscamos".
Entonces, procura seguir aprendiendo sobre qué es una visión estratégica y cuál es su importancia para las empresas. Delimita nuevas alternativas de crecimiento estratégico; y así, podrás maximizar el rendimiento productivo de tus equipos de talento.
¡Nos vemos en el próximo artículo!