Lead to Empower es un programa diseñado para capacitar a las personas mediante sesiones, rutas de aprendizaje, proyectos y actividades prácticas. Estas dinámicas permiten a los participantes desarrollar habilidades clave mientras adquieren puntos por sus logros. A través de este enfoque, se promueve una experiencia de aprendizaje completa que combina conocimientos teóricos, herramientas aplicables y actividades prácticas. En esta edición, Pablo Rodríguez Olsavsky, Innovation Services, Software Developer en Crehana, destacó por su excepcional compromiso y desempeño. Pablo hizo todo y más de lo que estaba al alcance, maximizando cada oportunidad para sumar puntos y potenciar su aprendizaje.
Desde el inicio, Pablo tenía altas expectativas: “Entendí que el liderazgo no solo es cumplir metas; es crear un entorno donde cada persona se sienta valorada, apoyada y motivada,” comentó. Esta mentalidad refleja uno de los principios clave del programa: Trust Ambassador, el cual se refiere a liderar desde la empatía y la conexión genuina, logrando un equilibrio entre resultados de calidad y el bienestar del equipo.
Uno de los aprendizajes más significativos de Pablo fue sobre el liderazgo a través del ejemplo. En su experiencia, la coherencia entre las palabras y las acciones es esencial para construir confianza. “Liderar con el ejemplo crea un impacto inmediato. Cuando demuestras compromiso, empatía y responsabilidad, tu equipo lo replica y se alinea naturalmente con los valores que promueves,” aseguró.
El feedback también se convirtió en una herramienta esencial para él; al aplicar el enfoque de Radical Candor, logró transformar la forma en que se comunica con su equipo. Esta perspectiva, que combina compartir la información de forma honesta, directa y desde la empatía, le permitió establecer diálogos más abiertos y centrados en las personas. Pero para él, no todo se trata de herramientas técnicas: “Conectar genuinamente con las experiencias de mi equipo, sus retos y logros, ha sido clave para fortalecer nuestras dinámicas y aumentar el engagement.” dijo.
El programa también puso énfasis en la diversidad y los estilos de comunicación, algo que Pablo supo integrar de manera efectiva en su trabajo diario. “Aprendí a ajustar mi estilo dependiendo del contexto y de las personas con las que interactúo, tanto dentro del equipo como con stakeholders externos. Esto no solo mejoró la efectividad de mis mensajes, sino que también fortaleció relaciones importantes para nuestro trabajo” explicó.
Más allá de las herramientas y aprendizajes específicos, Pablo destaca el impacto que Lead to Empower tuvo en su visión del liderazgo: “Cada uno tiene su estilo, y estoy en el proceso de encontrar el mío. Me motiva saber que puedo seguir creciendo y disfrutando del proceso.”
Esta reflexión conecta con la esencia de Lead to Empower: un programa diseñado para alinear los diferentes estilos de liderazgo hacia el "líder ideal", aquel que encarna competencias clave como Trust Ambassador, Communicator, Developer y Learner for Life. Este enfoque no solo promueve un liderazgo auténtico y alineado con la cultura de Crehana, sino que también prioriza el desarrollo de las personas y la innovación como pilares fundamentales.
En Crehana, estamos convencidos de que el liderazgo no es una meta, sino un camino. Historias como la de Pablo nos recuerdan que el crecimiento constante, la comunicación efectiva y el disfrute del proceso son fundamentales para construir equipos de alto rendimiento. Lead to Empower no solo prepara líderes para enfrentar los retos del presente, sino que también los inspira a transformar el futuro.