El desarrollo de liderazgo es uno de los principales métodos para motivar a los equipos de trabajo, elevar el sentido de pertenencia, aumentar el indicador de retención de los colaboradores y alcanzar los resultados productivos.

De hecho, las estrategias de desarrollo de habilidades de liderazgo son variables, ya que dependen de las metas que se desean cumplir y las características de la cultura corporativa. Algunas de las más relevantes incluyen capacitaciones educativas para el crecimiento profesional, mentorías y dinámicas de gamificación. 

Para llevar a cabo una metodología de liderazgo efectiva, es imprescindible que los responsables del área de talento tengan las soft y hard skills necesarias. Además, que se pongan en acción una serie de pasos específicos. 

Sigue leyendo esta guía sobre la importancia del desarrollo de liderazgo y obtén los resultados productivos que deseas. Todo, a partir de un estilo de management positivo ejercido a través de instancias ágiles de crecimiento del liderazgo empresarial.

Conoce la situación de liderazgo en la empresa 

En primera instancia, a la hora de establecer estrategias de desarrollo de liderazgo, se debe determinar cuál es el estado situacional de los equipos de trabajo y de los mánagers.

Como resultado, se podrán reconocer las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de mejora con el objetivo de potenciar un desarrollo de liderazgo efectivo . 

Específicamente, la recopilación de la información se puede llevar a cabo a partir de las siguientes acciones:

Efectúa encuestas de satisfacción laboral a los colaboradores y a los líderes de equipo

Recabar datos cuantitativos de calidad sobre el clima de trabajo en los grupos de trabajo y que estén relacionados con la forma de comunicación entre los mánagers y las personas es fundamental. 

A la hora de hacerlas, es aconsejable evaluar estos elementos:

Define las variables que se desean estudiar y aplicar en las encuestas de satisfacción

En este sentido, desde el área de talento humano, se debe hacer una planificación teórico-práctica sobre cuáles son las metas que se desean conseguir con respecto al desarrollo de capacidades de liderazgo.

Por ejemplo, se podría medir la empatía de un líder y la sensación de bienestar. Asimismo, si existe o no equidad laboral entre los colaboradores mediante un feedback adecuado. 

En este caso, se deberían considerar estos parámetros en la encuesta: inteligencia emocional, empatía, escucha activa, comunicación efectiva, bienestar, etc.

Utiliza herramientas de Inteligencia Artificial (IA)

Estas agilizan la recolección de los resultados de las encuestas. Igualmente, este tipo de recursos digitales ordena la data, y permite obtener métricas y realizar informes. Ello, con la finalidad de tomar mejores decisiones y reducir los márgenes de error en relación con los planes de desarrollo de liderazgo de una empresa.

Para optimizar su empleo, se recomienda considerar estos ítems:

• Brinda formación educativa para que las personas encargadas de emplear esta clase de recursos puedan hacerlo con eficiencia y alcancen los objetivos.

• Haz revisiones de los procesos de encuestas realizados con la tecnología escogida. Detecta oportunidades de mejora y efectúa las modificaciones que sean necesarias para mejorar estas metodologías de recopilación de datos. 

• Escoge una plataforma digital de calidad que ofrezca todas las ventajas que tu empresa requiere para acortar los tiempos, automatizar tareas y optimizar la productividad de los equipos. 
  
  Una de las mejores alternativas es el software de clima de Crehana que facilita la realización de encuestas de pulso y reconocimientos. Esto, para incrementar la motivación de los colaboradores y de los líderes.

Realiza reuniones uno a uno y grupales

Por otra parte, para establecer estrategias de desarrollo de liderazgo efectivo en empresas, los mánagers necesitan tener un contacto continuo con las personas.

Así, podrán saber de primera mano cuáles son las percepciones de las personas con respecto al estado actual del liderazgo y qué elementos se pueden mejorar a corto, mediano y largo plazo. 

Por eso, es conveniente evaluar estos factores en cuanto a los encuentros que formen parte del plan de desarrollo de liderazgo situacional:

• Aplica la inteligencia emocional en cada reunión. Aquí se incluye la empatía, la escucha activa, la gestión de las emociones y el desarrollo de liderazgo desde las habilidades sociales y la autorregulación.

• Lleva un registro por escrito de la evolución de las reuniones a lo largo del tiempo. A la vez, revisa si han habido modificaciones positivas o negativas a partir del diseño y ejecución de un programa de desarrollo de liderazgo. 

• Mejora el feedback comunicacional en todas las instancias compartidas con el talento humano. Para optimizar tus capacidades de comunicación eficiente, es imprescindible que los líderes de equipo tengan el suficiente tiempo para reflexionar sobre sus capacidades.
  
  Asimismo, para adquirir skills que estén íntimamente relacionadas con el intercambio de opiniones, el poder de negociación y la resolución de conflictos. 

Fuente: Crehana

Capacita a los líderes de equipo

Por otro lado, al momento de potenciar el desarrollo de un liderazgo de los recursos humanos, la formación educativa es central. De hecho, la adquisición de saberes teóricos y prácticos se requiere para maximizar las metodologías de capacitación esenciales para planificar y poner en acción planes de desarrollo de liderazgo.

Como indica un artículo de Harvard Deusto, el crecimiento económico de una empresa está directamente relacionado con la calidad del talento humano que ocupa cargos de liderazgo o gerenciales. 

En pocas palabras, los rendimientos empresariales esperados dependen del nivel de excelencia que tengan los mánagers de los equipos de las grandes empresas. 

Algunos de los mecanismos más adecuados para lograr este tipo de desarrollo de liderazgo se explican en esta sección:

Brinda mentorías para los líderes de talento empresarial 

Una de las mejores estrategias de desarrollo de liderazgo asociada con la capacitación del talento implica la planificación y ejecución de mentorías personalizadas para los mánagers.

Este es uno de los mecanismos más personalizados que se pueden brindar desde el departamento de talento organizacional para los líderes que precisen de un seguimiento de proyectos. También, para los que estén atravesando desafíos laborales o que necesitan en función de temas específicos.

Al respecto y de acuerdo con nuestro podcast "Conviértete en un TOP HR Manager" con Karina Awad de Grupo Axo, en toda área de recursos humanos, se deben delimitar planes de acción específicos. Estos fomentan el desarrollo del liderazgo estratégico desde la instancia de incorporación de los mánagers a la organización. 

De este modo, garantizar las oportunidades de crecimiento y la evaluación de su desempeño facilitarán el mejoramiento de la tasa de retención de talento, la reducción de costos y el aumento del bienestar en las compañías.

En este contexto, las mentorías les permiten a los líderes de equipo aprovechar estos beneficios:

• Reflexionar acerca de cuáles son los puntos débiles y fuertes como líderes de equipo. En efecto, con el acompañamiento de un mentor especializado, cada mánager podrá reconocer sus aspectos positivos y negativos. 

• Abordar dificultades específicas y bien delimitadas con la ayuda de un mentor que tenga mayor nivel de experiencia o conocimientos.
  
  Como resultado, la mentoría le permitirá al líder de equipo focalizarse en la problemática y darle una solución a corto, mediano o largo plazo. Todo, desde la perspectiva del desarrollo de liderazgo en recursos humanos. 

• Las mentorías personalizadas promueven el fortalecimiento de la cultura corporativa. Todos las temáticas que se aborden deberán estar atravesadas por los valores de la organización, junto con los objetivos, su misión y visión.

Ofrece cursos de desarrollo profesional

Se pueden potenciar los conocimientos relacionados con el desarrollo de liderazgo dentro de los entornos de trabajo a través de la implementación de rutas académicas educativas. Estas pueden ser presenciales, virtuales o combinar ambos tipos de educación. 

Actualmente, el empleo de las nuevas tecnologías facilita la puesta en acción de instancias online, ya que incluyen estas ventajas:

Las interfaces digitales de educación fomentan la flexibilidad

La educación virtual permite combinar los compromisos laborales con los familiares o personales. 

Por ende, los colaboradores pueden adquirir nuevas herramientas para el desarrollo de un buen liderazgo efectivo desde la comodidad de cualquier dispositivo digital con conexión a Internet.

Promueven la actualización de conocimientos 

Estar actualizado en relación con las mejores estrategias del desarrollo de liderazgo se vuelve imprescindible. Esto, con el objetivo de brindarle la información necesaria a cada uno de los mánagers que forman parte de los equipos de trabajo.

La educación digital es más redituable

Desde una perspectiva económica y en función del desarrollo de liderazgo eficaz a alcanzar, la inversión en una plataforma de educación digital es más económica y ágil. Ello, en comparación con los gastos financieros y logísticos asociados con la educación presencial. 

No obstante, la elección de la modalidad educativa dependerá de los objetivos organizacionales y de cada plan de desarrollo de liderazgo organizacional en particular. 

De acuerdo con nuestra “ Guía para realizar una capacitación de liderazgo”, es esencial que en cada una de las empresas y a partir de la cultura corporativa, se lleven a cabo las estrategias de desarrollo de liderazgo más efectivas en cada caso. 

Para ello, los departamentos de talento humano deberán recopilar la información necesaria y tomar las decisiones más adecuadas según el propósito empresarial. 

“Guía para realizar una capacitación de liderazgo”, Crehana

En resumen, saber cuáles son los principales mecanismos a la hora de alcanzar el máximo desarrollo de liderazgo en la organización es central para todos los departamentos de talento. 

En efecto, cada estrategia de desarrollo de liderazgo mejora la forma de comunicación del mánager con el equipo, potencia el bienestar emocional individual y optimiza la satisfacción laboral grupal.

Así, con la finalidad de potenciar el desarrollo de liderazgo en los entornos organizacionales de gran dimensión, se aconseja aprovechar al máximo los beneficios de los recursos digitales. 

Por ende, se requiere usar las plataformas digitales más adecuadas para automatizar procesos y obtener la productividad deseada en cada estrategia de desarrollo de liderazgo. Esto, desde la perspectiva de los mánagers y de los líderes encargados de su diseño, planificación y ejecución.

Elabora entonces métodos de desarrollo de liderazgo de acuerdo a las características de la empresa, el estadío de crecimiento organizacional y en función de la cultura empresarial. 

Como consecuencia, tendrás más herramientas para elevar el desempeño de tus líderes de equipo y de cada uno de los colaboradores que lo componen.