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La visión de un líder ejemplar para gestionar equipos de +200 empleadosLa visión de un líder ejemplar para gestionar equipos de +200 empleados

La visión de un líder ejemplar para gestionar equipos de +200 empleados

Hugo Rodríguez - 03 Jul 23

Articulo

7 min.

La visión del líder es fundamental para el desarrollo de una empresa. Ninguna organización numerosa ha conseguido el éxito sin este factor clave en el liderazgo empresarial, siendo determinante para el éxito o el fracaso de una compañía grande.

Para ser un mejor líder o HR Manager, es esencial tener una visión, un propósito y un plan bien definido. Básicamente, no puedes liderar el camino de un equipo de trabajo sin ver a dónde vas. Por eso, saber desarrollar la visión en el liderazgo es esencial para poder lograr equipos de éxito y que estén alineados con las metas que se quieren lograr a nivel de negocio. 

Ahora bien, ¿cuál debe ser la visión de un líder? Pese a que no hay un modelo que defina este factor, lo que resulta esencial es que desde el liderazgo se tenga conciencia de este factor y sirva de impulso para alcanzar los objetivos empresariales.

En este blog post, te enseñaremos qué es la visión del líder y algunas de las principales claves que conlleva este elemento del liderazgo. Asimismo, te presentaremos algunas de las principales estrategias para llevar a la realidad esta imagen e impulsar el éxito en tu organización.

 

¿Qué es la visión del líder?

La visión de líder es la capacidad de una persona de concentrarse en los aspectos más importantes de un negocio. Esto incluye hacer foco en lo que quiere lograr y en cómo lograrlo. 

Básicamente, la visión del liderazgo se trata del reflejo de una imagen que el líder se encarga de proyectar al resto de su equipo de trabajo. Esta proyección suele referirse a algún escenario futuro al que se aspira llegar, siendo referencia para que los colaboradores sean conscientes de la dirección hacia la cual se dirigen.

Contar con la visión del líder impulsará al equipo de trabajo hacia una dirección concreta y le servirá de referencia al talento para saber por qué realiza las acciones y cuál es su rol dentro de la organización. Como bien menciona el portal Forbes, el hecho de comunicar la visión hace que el trabajo que las personas realizan adquiera un significado y un propósito.

 

¿Cómo debe ser la visión del líder?

Si bien no hay un modelo a seguir sobre lo que debe ser la visiòn del líder (recordemos que cada empresa y cada objetivo son diferentes), se deben tomar en consideración algunos aspectos que son los que determinan si el contexto planteado responde a esa imagen que se espera alcanzar desde la Dirección empresarial.

A continuación, te presentamos algunos de los principales elementos que son necesarios para que una visión de líder sea efectiva y motive a otras personas.

1. Debe ser única y simple

La razón por la cual no hay un modelo de visión de líder es, precisamente, porque cada escenario y cada contexto debe ser único y particular. Tomando en cuenta el contexto en el cual se maneja la organización, se puede plantear un escenario realista para el futuro de la compañía.

En este sentido, la visión del líder debe contener los siguientes elementos:

  • Las fortalezas del equipo

  • Los valores empresariales

  • La cultura organizacional

  • Las creencias del líder y de la empresa

A su vez, la imagen proyectada por el líder debe ser fácil de compartir y de poder ser comunicada en todos los niveles de la empresa. La idea es que el mensaje llegue a todos los colaboradores de la organización, de manera tal que compartan un objetivo común.

2. Tiene que resultar positiva e inspiradora

Uno de los aspectos clave para la visión del líder es que sea un escenario lo más positivo e inspirador que se pueda. La visión del líder debe ser capaz de inspirar a las personas y ayudarlas a superar los desafíos personales y laborales.

Y, por supuesto, debe ser optimista; al manifestar un escenario positivo, promoverás las mejores soluciones posibles a los problemas y las situaciones adversas. Como HR Manager, debes saber que una buena visión de liderazgo debe expresar soluciones realizables para los problemas.

Eso sí, es esencial no caer en la exageración o plantear un escenario irreal, que tenga la única intención de levantar la moral del grupo, pero sin ofrecer elementos concretos para llevar a cabo esa visión idílica.

3. Debe estar orientada al futuro

Como mencionamos anteriormente, la visión del líder debe pensar en un escenario futuro, en el cual se muestren los resultados obtenidos tras el fruto del trabajo. Para plantear un contexto ideal, esta imagen debe incorporar objetivos futuros que ayuden al equipo a lograr el éxito.

De esta manera, será más fácil para los colaboradores entender los pasos que deben realizar para llegar hasta ese cuadro de situación ideal que plantea la visión del líder. Siempre pensando en una situación ideal, en la cual se perfile un enfoque de mejora para la organización y sus colaboradores.

4. Tiene que destacar la importancia del rol de cada persona

Así como es importante transmitir la visión del líder de forma simple para que todos puedan entenderla, es igual de esencial destacar el papel que cumplirá cada colaborador en la consecución del objetivo planteado.

Dentro de la visión del liderazgo, es fundamental el reconocimiento a la labor y al trabajo de cada persona como algo valioso e importante. Si la persona entiende que su labor contribuirá a alcanzar ese contexto planteado, servirá como motivación para aumentar su rendimiento, tomando para sí el objetivo establecido.

Es así como los objetivos del colaborador y los de la empresa pasarán a ir de la mano, siendo fundamental la labor de cada uno de los miembros de tus equipos de trabajo. Especialmente si se tratan de grandes grupos, con más de 200 talentos en colaboración continua.

¿Por qué es importante desarrollar la visión del líder?

Una empresa con más de 200 personas, con la visión de grandes equipos de trabajo, no es sostenible sin la visión del líder. Desde la Dirección, se deben impulsar a los colaboradores para que, entre todos puedan alcanzar los objetivos que llevarán a la compañía hasta el éxito.

Ahora bien, ¿cuáles son las otras ventajas de la visión del líder? Ser un líder visionario tiene los siguientes beneficios: 

  • Evita distracciones que no contribuyan al propósito principal, ya que se hace foco en una visión principal.  

  • Permite inspirar y motivar a otras personas para que puedan alcanzar sus propios objetivos. 

  • Ayuda a definir un plan de acción a futuro y a establecer metas claras.

  • Colabora en el proceso de tomar mejores decisiones

  • Une los esfuerzos de las diferentes personas para lograr un mismo fin.

Sin embargo, para ello es importante obtener las herramientas necesarias para un liderazgo efectivo. En este sentido, puede resultar de gran ayuda nuestra guía para realizar una capacitación de liderazgo, por medio de la cual tendrás a la mano los pasos más importantes para impulsar la efectividad de tus equipos de trabajo y alcanzar los objetivos establecidos, para hacer realidad la visión del líder establecida.

capacitación de liderazgoFuente: Crehana

¿Cómo ser un líder visionario?

Existen líderes visionarios con las cualidades necesarias para ofrecer a todos un objetivo común e impulsar a su equipo al éxito. Si quieres desarrollar ese tipo de prácticas, te presentamos algunos aspectos generales que, como HR Manager, puedes  plantear para impulsar la visión del líder dentro de tu equipo de trabajo.

Para mejorar tus habilidades de líder visionario, te recomendamos llevar adelante los siguientes pasos: 

1. Haz una lluvia de ideas

Para definir la visión de un líder, primero es importante pensar en quién quieres ser como líder y que quieres que tu equipo aprenda de ti. Para ello, te ayudará hacer una lluvia de ideas donde escribas tus objetivos, prioridades y valores, priorizando aquellas  cuestiones que mejor van con tu ideal de liderazgo. 

Finalmente, la declaración de la visión del líder debe expresar lo que esperas de tí mismo como líder, tus objetivos a corto plazo y cómo contribuyen con el futuro del equipo y del negocio. 

2. Escucha a tu equipo y define una meta clara 

Si bien tiene que ser algo ambiciosa, tu meta como líder no debe ser demasiado difícil de alcanzar. Las metas claras y bien definidas normalmente se cumplen en un 80 u 85%.

Para ello, es importante que también tomes en consideración la opinión de tus colaboradores. Escucha a tu equipo de trabajo y obtendrás cierta perspectiva para determinar cuál puede ser la visión del líder que plantearás.

Como bien menciona el sitio Harvard Business Review, las únicas visiones que se afianzan son las visiones compartidas, y las crearás solo cuando escuches muy, muy de cerca a los demás, aprecies sus esperanzas y atiendas sus necesidades.

3. Comunica a tu equipo la visión

Una vez que tengas definiciones sobre la meta y la visión del líder, compártelas con tu equipo y asegúrate de que todos las entiendan. Esto es un paso esencial para alinear los esfuerzos grupales y direccionarlos hacia el mismo objetivo. 

Como mencionamos anteriormente, si tus colaboradores entienden hacia qué dirección van, les será más sencillo cumplir con sus asignaciones y entender la importancia de todas las acciones que realizan dentro de la organización.

4. Motiva a las personas de tu equipo

Por último, mantén siempre la motivación al máximo y no te olvides de recordar a las personas de tu equipo la importancia de trabajar en colaboración. Así, todos irán en pos de una meta y será mucho más factible cumplir con la visión del líder e impulsar el desarrollo de la compañía.

El entusiasmo y la actitud positiva son las bases para lograr un equipo de trabajo comprometido y motivado. Por ello, son dos de las principales características del liderazgo y son fundamentales para poder crear una visión del líder exitosa. 

“Crea una visión y nunca dejes que el entorno, las creencias de otras personas o los límites de lo que se ha hecho en el pasado moldeen tus decisiones”, dice Tony Robbins, escritor y orador motivacional. 

La visión del líder es una de las cualidades de liderazgo más importantes, y a la vez, más difíciles de formar, debido a las influencias que una persona recibe constantemente.

En ese sentido, Nia Ayanz, profesora del curso de Inteligencia emocional para líderes, explica que “enfrentarse a situaciones complejas es necesario para conocerse a sí mismo y para tomar las decisiones correctas sin dudar ni darle muchas vueltas a las cosas”. Esto lleva a poder crear un visión del líder mucho más objetiva y que permitirá lograr grandes resultados a nivel de negocio.

Por ende, es fundamental establecer una visión del líder que permita que la labor de la Dirección y la de los colaboradores esté en sintonía para afrontar los desafíos que supone alcanzar el éxito empresarial. Para ello, es fundamental el desarrollo de los equipos de trabajo de tu organización, ofreciéndoles las herramientas indispensables para cumplir con los objetivos establecidos.