¿Sabías que la probabilidad de vender a un cliente anterior es de hasta el 70%, mientras que el éxito de venta entre clientes nuevos oscila entre el 5 - 20% de acuerdo con Sales Layer? Este poderoso dato nos revela la importancia de tener una estrategia de Customer Success.
Y es que en un contexto donde la competencia crece y los clientes son "poliamorosos" en cuestión de marcas, vale la pena invertir tiempo y recursos en crear una relación que los enamore para asegurar la sostenibilidad y el éxito de tu empresa en el futuro. ❤️
Por esto, aquí te contaremos lo que necesitas saber sobre Customer Success. Confiamos en que luego de revisar esta nota, sabrás qué es Customer Success y qué acciones tomar en tu negocio para encantar a tus clientes.
Índice
- ¿Qué es Customer Success?
- Ventajas del Customer Success
- ¿Qué empresas necesitan una estrategia de Customer Success?
- ¿Cuál es la diferencia entre Customer Success y Atención al cliente?
- ¿Cómo implementar una estrategia de Customer Success?
- Bonus: ¿cómo convertirte en un Customer Success Manager?
¿Qué es Customer Success?
Según HubSpot, Customer Success es una estrategia que anticipa las necesidades y las preguntas de los clientes y, de esta manera, idea soluciones y respuestas proactivas para mantener un alto nivel de satisfacción y mantenerlos más tiempo en la cartera.
¿Para qué sirve el Customer Success?
Básicamente, el Éxito del cliente se trata de todas las acciones que puedes realizar desde tu empresa con el ánimo de mejorar las relaciones con tus compradores al mostrarles cómo sacar el máximo valor de tus productos o servicios.
💡 Se considera que un cliente tiene éxito cuando consigue no solo aprender a usar el producto, sino integrarlo perfectamente en su estrategia y sacarle todo el jugo.
Y es que uno de los errores más comunes en los negocios es creer que tu tarea termina cuando cierras una venta. ¡Por favor, no lo creas también!
Resulta que tus esfuerzos por enamorar a tu cliente comienzan aquí y las acciones de Customer Success son tu ticket para lograrlo.
Ventajas del Customer Success para tu empresa
Si todavía no te queda claro para qué sirve el Customer Success, no te preocupes. A continuación, te revelaremos por qué importa el Customer Success en una empresa.
Aumenta la retención de clientes
Según Forbes, la retención de clientes es hasta 5 veces más económica que la adquisición de nuevos. Mientras más felices estén tus compradores, más leales serán hacia tu marca y las tasas de rotación se verán reducidas. Esto significa que tus clientes no solo entrarán en tu base, sino que se mantendrán allí por más tiempo.
Optimiza la experiencia de cliente
Tan importante como retener a los clientes es mantenerlos satisfechos, y eso es justamente lo que conseguimos con las acciones de Customer Success. La experiencia del cliente es fundamental para aumentar las conversiones y tiene directa relación con la mejoría en la retención.
Construye embajadores de marca
La idea es que la satisfacción de tus clientes llegue a tal nivel que estos se conviertan en promotores de tu marca. Esto es cuando ellos te refieren con sus amigos, compañeros de trabajo y, en general, todas las personas de su círculo social.
Tener embajadores de marca es uno de los logros más altos a los que cualquier empresa puede aspirar, pues no solo impacta en los niveles de engagement de tus clientes actuales, sino que influye en la decisión de compra de consumidores que todavía no son tuyos.
Ten en cuenta que de acuerdo con el Nielsen Global Trust in Advertising del 2015, el 83% de los encuestados en 60 países dicen que confían en las recomendaciones de amigos y familiares al momento de hacer una compra. ¡Por eso querrás tener embajadores!
¿Ahora ya tienes más claro para qué sirve el Customer Success? Bien, seguimos.
Favorece la ventaja competitiva
El Customer Success también es una fuente de información valiosa de primera mano. Con estas acciones puedes recibir feedback sobre tus productos o servicios.
Tus clientes pueden compartir cuáles consideran que son sus puntos fuertes y, más importante, sus debilidades, para que puedas mejorarlos frente a los productos o servicios de la competencia.
Más ganancias para tu empresa
Según Manuel Fernández Gómez, profesor del curso Fundamentos de Customer Service, un buen servicio aporta en 3 aspectos:
- Aumento en el reconocimiento y el valor de marca o producto.
- Mejora en los ingresos, pues los clientes satisfechos recomendarán y recomprarán tu producto.
- Optimización de la estructura de costos y una mayor rentabilidad al mejorar la operación de servicio
Por tanto, si a la disminución de rotación le sumas una creciente retención de clientes y la llegada de nuevos compradores, ¡tendrás la ecuación perfecta para el impulso de tus ingresos!
💡 Recuerda: mantener a un cliente feliz es mucho más rentable que conseguir uno nuevo. Así que más vale tomar todas las acciones de Customer Success necesarias para mantener buenos niveles de lealtad.
Fuente: Giphy.
¿Qué empresas necesitan una estrategia de Customer Success?
Corto y simple: cualquier empresa que tenga clientes debería invertir en Customer Success.
De hecho, puedes ver la importancia de esto gracias a un dato poderoso del Customer Success Salary Report del 2018: el 83% de los departamentos de Customer Success han incrementado su tamaño.
Así que, a modo de ejemplo, hemos listado algunas empresas que deberían implementar estas acciones en su actividad. ¿Las revisamos?
Pequeños emprendimientos
Si tienes un pequeño negocio, el Customer Success puede ayudarte a crear una base de clientes leales sobre la cual construir tu crecimiento. Sea que vendas productos físicos o digitales, seguro ideaste una manera correcta para usarlos y más vale que les enseñes a tus clientes cómo hacerlo y cómo solucionar sus problemas con estos.
Empresas SaaS (Software as a Service)
El concepto de Customer Success nació dentro de las empresas SaaS. Por eso, es crucial tener un profesional de Customer Success para ayudarle al cliente no solo a entender cómo manejar el software, sino cómo alcanzar los mejores resultados con este.
Empresas en crecimiento
La retención de clientes existentes constituye la base sobre la cual se realiza la expansión en empresas como las startups. No en vano, el 70% de las compañías afirman que el Customer Success es "muy importante" en comparación con el 49% de las empresas que presentan ingresos estancados o en descenso según Hubspot.
Empresas que venden suscripciones
Gigantes como Spotify, Netflix o las compañías de Internet y telefonía son ejemplos de empresas con modelos de suscripción. Este tipo de negocios deben hacer grandes esfuerzos de Customer Success para retener a clientes que en cualquier momento pueden cancelar e irse para la competencia.
¿Cuál es la diferencia entre Customer Success y Atención al cliente?
Todo esto suena muy parecido a lo que hace un departamento tradicional de Soporte o Atención al cliente, ¿verdad?
¡No te engañes! En realidad, los departamentos de Customer Success y Atención al cliente persiguen distintos objetivos y trabajan con diferentes metodologías.
Ahora veamos la diferencia entre Customer Success y Atención al cliente. Presta atención a la lista.
Atención al cliente
- La atención al cliente es un servicio en el que el usuario recibe soporte rápido por parte de la empresa para resolver un problema con el producto o servicio que compró.
- Se trata de una medida reactiva que ocurre cuando el problema ya se ha presentado.
- Implica que el cliente sea el que realice la primera acción, es decir, que sea quien inicie el contacto con la empresa.
- Es responsabilidad exclusiva del equipo de Atención al cliente y normalmente no necesita el apoyo de otros departamentos de la empresa.
Customer Success
- El Customer Success tiene como objetivo incrementar el valor del ciclo de vida del cliente al ayudarlos a obtener el mayor valor posible de un producto o servicio.
- Se trata de una medida proactiva, pues anticipa los posibles problemas que puede tener un cliente para que no lleguen a ocurrir o, por lo menos, minimizar su impacto.
- Las empresas son las que hacen el primer contacto.
- Aunque hay un equipo dedicado a eso, el Customer Success se beneficia del expertise de otros equipos como el de Ventas, Marketing, Producto y Atención al cliente.
Fuente: Pexels.
¿Cómo implementar una estrategia de Customer Success?
En Crehana, una vez que entendemos la teoría pasamos a la práctica.
Sigue estos 6 pasos para crear una estrategia de Customer Success:
- Encuentra una manera de comunicarte con tus clientes
- Arma un departamento de Customer Success
- Identifica los objetivos de tus clientes
- Define los objetivos para el departamento de Customer Success
- Implementa las acciones de Customer Success por cada objetivo
- Analiza los resultados de la estrategia
1. Encuentra una manera de comunicarte con tus clientes
Trabajar en una estrategia de Customer Success requiere hacer una gestión ordenada de las interacciones que tienes con tus clientes. Para eso, debes tener las herramientas necesarias. 🔧
Existen algunos softwares de servicio al cliente, CRM gratuitos o bien puedes crear un dashboard en Excel personalizado que te ayude a registrar cada contacto y planear las próximas interacciones por adelantado.
2. Arma un departamento de Customer Success
Dependiendo del tamaño de tu negocio y los recursos que tengas, puedes decidir encargarte de las acciones de Customer Success o, en el mejor de los casos, contratar a uno o varios profesionales que se dediquen exclusivamente a esto.
Es importante contar con suficientes Customer Success Managers para atender a toda tu base de clientes oportuna y proactivamente.
3. Identifica los objetivos de tus clientes
Quedamos en que la razón de ser del departamento de Customer Success es encontrar oportunamente las formas en las que se puede mejorar la experiencia del cliente y enseñarles a sacar el máximo valor de tu producto dentro de los objetivos de cada uno de ellos, ¿verdad?
Entonces, lo que sigue es conocer cuáles son los objetivos que buscan cumplir al adquirir tu producto o servicio. 🎯
Técnicas como las reuniones de kick-off y seguimiento, los mapas de empatía y las entrevistas pueden ser buenas fuentes de información para identificar las metas de tus clientes y definir los pasos a seguir en la estrategia de Customer Success.
4. Define los objetivos para el departamento de Customer Success
Lo que sigue es definir los objetivos de Customer Success. La idea es que por cada objetivo definas un KPI para determinar qué tanto te acercas a tus objetivos. Por ejemplo:
- Maximizar la retención de clientes = Lifetime Value, Tasa de rotación o Churn
- Satisfacción de los clientes = Customer Satisfaction Score
- Construir más embajadores de marca = Net Promoter Score
- Incrementar las ganancias = MRR
Deja tus objetivos y KPI por escrito en una guía que alinee la visión y las expectativas para el departamento de Customer Success tanto para el corto como para el largo plazo. ¡Compártelas con tu equipo! 🤝
5. Implementa las acciones de Customer Success por cada objetivo
Ahora, debes comenzar a interactuar con tus clientes. Algunos ejemplos de acciones de Customer Success son:
- Seguimiento al uso del producto
- Identificación de oportunidades de venta
- Formación al cliente
- Escucha activa a tus clientes
- Coordinación de acciones de Customer Success con todos los equipos (Marketing, Ventas, Producto, Atención al cliente, Programadores, etc.)
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6. Analiza los resultados de la estrategia
Las métricas son, finalmente, las que nos dicen si lo estamos haciendo bien y si nos estamos acercando a los objetivos planteados.
Una medición frecuente de los KPI que definimos antes te puede ayudar a determinar si vamos por el camino correcto y si debemos ajustar la estrategia.
Bonus: ¿cómo convertirte en un Customer Success Manager?
Después de todo esto, ¿te interesa convertirte en un Customer Success Manager? Bien, aquí te diremos cómo enfocar tu carrera en esta dirección. 🎓
¿Qué hace un Customer Success Manager?
Es el líder del equipo de Customer Success que tiene como función principal ayudar a los clientes a aprovechar al máximo el producto o servicio que ha adquirido, con el propósito de que se prolongue el ciclo de vida del cliente.
Entre las funciones de un Customer Success Manager más comunes están:
- Educar a los clientes para aprovechar al máximo el producto o servicio dentro de su estrategia.
- Hacer seguimiento a los proyectos de los clientes.
- Crear y presentar informes para el cliente sobre su rendimiento y resultados.
- Proponer soluciones y rumbos de acción para que los clientes mejoren sus resultados.
- Revisar los KPI de Customer Success.
- Recoger feedback sobre el producto o servicio, y comunicarlos con el equipo de Producto de la empresa.
¿Cuánto gana un Customer Success Manager?
Según Glassdoor, el salario de un Customer Success Manager varía de país en país.
En España puedes ganar hasta $35.613 euros al año, en México $44.000 pesos mexicanos al mes, en Argentina $100.000 pesos argentinos al mes y en Colombia 5'800.000 pesos colombianos al mes.
¿Qué debes estudiar para convertirte en un Customer Success Manager?
El consejo clave que te llevará a la cima del Customer Success es: ¡edúcate!
Especialízate en un sector, conoce los principales desafíos, las oportunidades y las tendencias de la industria. Con esto no solo darás una consejería oportuna sobre el producto, sino que también propondrás soluciones para garantizar que tus clientes tengan éxito.
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Ahora que sabes qué es Customer Success y las ventajas que tiene implementar esta estrategia para tu negocio, tienes lo que necesitas para comenzar a planear las acciones con las que enamorarás a tus compradores para tener una relación duradera, feliz y de provecho mutuo. ❤️