¿Sabías que los ejemplos de just in time te servirán de referencia para ejecutar una planificación cuidadosa de toda la cadena de suministro de tu negocio? ¡Así es! Y, además, te guiarán en el uso de un software adecuado para llevar a cabo todo el proceso hasta la entrega del producto final, aumentando la eficiencia y eliminando el margen de error a medida que se supervisa cada proceso.
En definitiva, el sistema de gestión de producción e inventario Just in time + ejemplos de la aplicación en empresas reales, te brindará las herramientas necesarias para optimizar la calidad de entrega y de servicio de tu negocio.
Para ello, en esta nota te compartimos cuáles son las características principales del método just in time, cómo funciona y cuáles son los ejemplos del método just in time que debes considerar como buenas prácticas para la aplicación y ejecución en tu negocio.
¿Listo para mejorar la eficiencia de tu emprendimiento? ¡Allá vamos!
Características del método Just in time
¿Cuáles son las principales características del modelo just-in-time? ¿Las estás considerando dentro de tu estrategia de optimización de tiempos? Si no estás muy seguro, será mejor que le des un vistazo a las siguientes características del sistema de producción e inventario justo a tiempo.
Por esta razón, hemos acudido al blog del software para CRM conocido como Zoho, quienes nos explican de manera clara y sencilla cuáles son las características principales a tomar en cuenta en el método just-in-time.
Reducir el desperdicio de inventario
Características Just in time + ejemplos
Bien, una estrategia de just in time, es eliminar la sobreproducción. ¿Alguna vez te ha pasado que la oferta de un artículo en el mercado supera la demanda y esto conduce a una acumulación de inventarios que no se pueden vender?
Los productos que no se pueden vender se convierten en existencias muertas en el inventario, ¿y qué trae como consecuencia? Aumenta el desperdicio y, además, consume espacio en el inventario. Entonces, es aquí dónde entra el sistema Just in time, ordenando solo lo que sea necesario, por lo que no hay riesgo de acumular inventario inservible.
Disminuir el costo de mantenimiento del almacén
Características Just in time + ejemplos
Sabemos que el costo del almacén muchas veces es alto y el exceso de inventario puede duplicar sus costos de mantenimiento. Por ende, en el método just-in-time + ejemplos, los costos de almacenamiento de un almacén se mantienen al mínimo. ¿Cómo lograrlo?
¡Fácil! Solo se realiza un pedido cuando un cliente lo solicita, entonces, si un artículo ya se vendió antes de que llegue al almacén, significa que no es necesario almacenar los productos por mucho tiempo. Las empresas que siguen los ejercicios del método Just in time, podrán reducir la cantidad de artículos en los almacenes o eliminarlos por completo.
Imagen: Unsplash
Mayor control al fabricante
Características Just in time + ejemplos
En un modelo JIT (just in time), el fabricante tiene control total sobre el proceso de fabricación, lo ideal es que funcione según la demanda.
Por lo mismo, pueden responder a las necesidades de los clientes aumentando rápidamente la producción de un producto en demanda y, además, reduciendo la producción de artículos de movimiento lento.
¿Esto qué significa? Esto hace que el modelo de producción justo a tiempo, sea flexible y capaz de satisfacer las necesidades cambiantes del mercado. Por ejemplo, el just in time que aplica Toyota, es no comprando materias primas hasta que reciba un pedido.
¿Y qué beneficios le trajo a la compañía aplicar el ejemplo just in time? Mantener un inventario mínimo, reducir costos y adaptar rápidamente su estrategia a la demanda del mercado sin preocuparse del inventario existente.
Abastecer localmente
Características Just in time + ejemplos
Dado que la mayoría de los ejemplos de la metodología just-in-time en el mundo, requieren que se comience a fabricar los productos solo cuando se realizan pedidos, es necesario contar con materias primas locales, ya que se entregarán en el tiempo establecido.
Además, el abastecimiento local, ayuda a reducir el tiempo y el costo de transporte involucrados. Esto, a su vez, proporciona la necesidad de que muchos negocios complementarios funcionen en paralelo, mejorando así las tasas de empleo en un grupo específico.
Invertir poco
Características Just in time + ejemplos
En un modelo JIT, solo se obtienen existencias esenciales y, por lo tanto, se necesita menos capital de trabajo para financiar la adquisición.
Por lo tanto, debido a la menor cantidad de existencias mantenidas en el inventario, te darás cuenta que en los ejemplos de Just in time, el retorno de inversión de las organizaciones son altos.
Los modelos Just-in-time, utilizan el concepto “hacerlo bien a la primera”. ¿Qué significa? Se trata de realizar las actividades correctamente la primera vez que se ejecutan, reduciendo así, los costos de inspección y el doble trabajo. Esto requiere menos cantidad de inversión para la empresa, menos dinero reinvertido para corregir errores y más ganancias generadas por la venta de un artículo.
Ejemplos Just in time en empresas
¿Conoces a grandes compañías que han puesto en práctica el método Just in time? ¿Has escuchado sobre Toyota, McDonalds o Nike como grandes empresas que han implementado de manera exitosa la filosofía just-in-time en sus procesos? ¡Tal cual lo has leído!
Por lo consiguiente, si necesitas inspiración, te compartimos los siguientes ejemplos prácticos de Just in time, gracias al blog Oracle Netsuite, en el cual encontrarás cuáles son las principales corporaciones de todas las industrias que aprovechan la gestión de inventario Just in time.
1. Amazon.com
Ejemplos de just in time en empresas
El gigante de comercio electrónico utiliza una variación del método just in time. Establece un espacio dedicado dentro de los grandes almacenes de algunos proveedores claves. ¿Cómo es eso? Por ejemplo, Amazon cuenta con una pequeña área dentro del almacén de Pensilvania de Procter & Gamble. De esta forma, P & G carga productos en tarimas y simplemente los traslada al área de Amazon.
Luego, los empleados de Amazon, empaquetan, etiquetan y envían los productos directamente a los consumidores que ordenaron. Es así, como este ejemplo de just in time en empresas, se aplica correctamente. Amazon puede cumplir con la ventana crítica de entrega de 24 horas en varias categorías de productos.
Imagen: Unsplash
2. Apple
Ejemplos de just in time en empresas
Otro buen ejemplo de just in time en corporaciones conocidas es Apple.
Apple cuenta con una almacén central en los EE.UU. y alrededor de 150 proveedores globales. De este modo, Apple tiene relaciones estratégicas y sólidas con sus proveedores. La subcontratación de la producción ha hecho que la empresa sea más eficiente, lo que ha resultado en almacenar la mayor parte del inventario en las tiendas minoristas y reducir el exceso de existencias.
Este enfoque de just-in-time, ha ayudado a convertir a la empresa de tecnología, en uno de los negocios más rentables del mundo.
Imagen: Unsplash
3. The Boeing Company
Ejemplos de just in time en empresas
A partir de mediados de la década de 1990, Boeing aplicó JIT en toda la empresa para trabajar más de cerca con los proveedores y eliminar redundancias, reducir costos y mejorar la calidad del producto.
Boeing continúa transformándose en un integrador de grandes partes y sistemas y, además, implementa principios únicos de manufactura. La empresa depende en gran medida de la base de suministro para satisfacer la demanda de sus clientes.
4. Toyota
Ejemplos de just in time en empresas
Toyota Motor Corporation es uno de los ejemplos más conocidos de empresas que utilizan el método Just in time.
Cuando un cliente realiza un pedido, Toyota solo recibe la materia prima en la fábrica cuando está lista para comenzar a construir el automóvil. Este proceso minimiza los costos de mantenimiento de inventario.
5. McDonalds
Ejemplos de just in time en empresas
Las cadenas de comida rápida como McDonald 's, utilizan el método just in time para atender a sus clientes diariamente. Estos restaurantes suelen tener todo lo que necesitan a la mano pero, por ejemplo, no empiezan a montar y hacer sus hamburguesas hasta que no se ha tomado el pedido.
¡Esto es un claro ejemplo de un buen uso de la metodología just-in-time! Ya que se estandariza el proceso, de modo que cada vez que un cliente recibe un pedido, obtiene una buena experiencia y aumenta la satisfacción del cliente, puesto que los productos llegan frescos y just in time!
Imagen: Unsplash
¿Cómo integrar Kanban a la metodología Just in time?
¿Sabías que las herramientas de gestión de equipos de trabajo como Kanban, se pueden integrar fácilmente a la metodología Just in time para mejorar y optimizar los procesos? ¡Claro que sí!
Conversamos con nuestro profesor Elohin Fuentes, del curso online de gestión ágil de proyectos, quien nos da una mayor claridad sobre cómo funciona esta herramienta.
“Kanban es un sistema de gestión de proyectos, productos y servicios, que actualmente está viviendo un gran momento y, además, es una herramienta visual de gestión del flujo del trabajo que puede ayudarte a hacer más, con menos estrés.
Kanban se trata de la evolución, no de las disrupción (que es mucho más violenta), se basa en la verdad fundamental en el que debes de saber en dónde estás antes de poder llegar a tu destino final. Esta herramienta está ganando terreno como un método para implementar sin problemas la gestión ágil y eficiente en empresas técnicas y no técnicas de todo el mundo.
Los elementos centrales de Kanban, se han arraigado en los siguientes principios:
Visualización del trabajo, sirve para observar el flujo del trabajo que se mueve en todo el sistema; limitación del trabajo en proceso, puedes reducir el tiempo que le toma a un artículo o a una actividad viajar a través de todo el sistema Kanban; centralización en el flujo del trabajo, puedes optimizar tu sistema de Kanban para mejorar el flujo; mejora continua, los equipos miden su efectiva al medir el flujo, la calidad, el rendimiento y los plazos de entrega”.
➤ Los ejemplos de just in time y las características de esta metodología, son especialmente adecuadas para impulsar el valor en entornos de fabricación y ayudan a las empresas de servicios, a coincidir la producción con la demanda del cliente. Para muchas empresas, este énfasis en el tiempo, les ayuda a mantener y aumentar su presencia en el mercado.
Finalmente, ¿te gustaría implementar la metodología just in time + ejemplos en tu organización? Si estás planteando mejorar los procesos para el desarrollo de un producto, te recomendamos darle un vistazo a nuestros cursos online de transformación digital e innovación.
¡Buena suerte, compa!