Saber las claves de cómo ser un buen reclutador es importante para realizar tu trabajo con éxito. Para las empresas es indispensable contar con colaboradores capaces de cumplir con las funciones que se les asigna, ya que la calidad de su trabajo se verá reflejado en los resultados que la compañía obtenga.
Por este motivo es fundamental, contar con un profesional de selección que haga una investigación y análisis profundo a cada aspirante a los puestos vacantes, con el fin de determinar si son ideales o no para llevar a cabo las funciones y tareas que le serán atribuidas.
¿Quieres saber cuáles son los puntos claves que debe tener presente un reclutador para que su proceso de selección sea exitoso? ¡Lee la nota y conoce cómo ser un buen reclutador teniendo en cuenta 6 principales consejos!
1. Conoce las características del puesto vacante
Uno de los principales y más importantes puntos que debe considerar una persona que está preguntándose cómo ser un buen reclutador es conocer bien el puesto de trabajo al cuál le está buscando un candidato.
Esto quiere decir que el reclutador deberá realizar una investigación acerca de informaciones como:
- Las funciones que deberá cumplir el candidato
- Las competencias necesarias del candidato
- Los horarios del puesto
- Si cuenta con jefes o personas a cargo
- Relaciones con otros departamentos
- Canales de comunicación
- Herramientas que utilizará
- El sueldo que se ofrece
- El horario de trabajo
- Los beneficios que pueden obtener los trabajadores
- La modalidad de trabajo (Presencial, remoto o híbrido)
Conocer estas características, le permitirá al reclutador delimitar mejor las habilidades que está buscando en un postulante para que pueda desempeñarse en el puesto vacante de manera exitosa. Es clave que la persona encargada de reclutar sea capaz de identificar las exigencias del área y las competencias de los aspirantes.
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2. Tiene claro la filosofía, misión y visión de la organización
El segundo aspecto a tener en cuenta si quieres saber cómo ser un buen reclutador es conocer bien la filosofía de la empresa, así como su cultura y valores. De esta manera, podrás dar a conocer a los candidatos la imagen que la compañía busca transmitir tanto al resto de sus colaboradores como a sus clientes y aliados.
“Se conoce lo que es la filosofía organizacional como un elemento de gran importancia para las organizaciones en general, ya que define los objetivos a cumplir y sus principios, lo que a su vez permite su evolución y competitividad”, señala Euroinnova.
Es ideal que el reclutador conozca estos detalles y se los transmita a los postulantes para que puedan ingresar al puesto de trabajo siendo conscientes de cómo funciona la empresa y como se muestra hacia los demás, ya que esto permitirá que evalúe si se siente conectado a la identidad de la compañía y pueda adaptarse mejor y más rápido a su cultura.
Además, otros conceptos que debe transmitir el reclutador al aspirante son la misión y visión de la organización. Es indispensable que la persona que ocupe el puesto vacante los tenga presente al momento de desempeñar sus funciones y que se encuentre alineado a los objetivos y metas que desea alcanzar la empresa.
3. Dedica tiempo en conocer al postulante
El tercer punto que hemos considerado en nuestra guía para saber cómo ser un buen reclutador es dedicar tiempo para conocer al candidato. Es cierto que la primera impresión que un reclutador obtiene de un aspirante es por medio del cv del mismo o de los datos que haya proporcionado el postulante en redes sociales o plataformas de empleo.
Sin embargo, en ocasiones, a pesar que las personas cuentan con ciertos conocimientos que son necesarios para la empresa, no poseen las competencias, habilidades interpersonales o de comunicación que también son muy importantes en los puesto de trabajo.
Es decir, a veces los postulantes son capaces de manejar ciertas herramientas para cumplir con sus funciones, pero les cuesta llevar a cabo acciones como:
- Trabajo en equipo
- Capacidad de escucha activa
- Capacidad de toma de decisiones
- Habilidades comunicativas
- Organización
- Puntualidad
- Adaptabilidad
Por esta razón, una habilidad clave de los reclutadores es saber contrastar la información que los postulantes ofrecen en su currículum con la que recogen a partir de su propia investigación, obtenida a través de entrevistas u otros medios, con el fin de identificar las soft skills de los aspirantes y determinar si su perfil se acomoda al puesto vacante.
“Las soft skills o habilidades blandas son una mezcla de competencias sociales, atributos personales, cualidades y actitudes que permiten a las personas desempeñarse adecuadamente en su entorno. Se consideran determinantes para alcanzar las metas, junto a los conocimientos técnicos o profesionales. Algunos ejemplos son liderazgo, confiabilidad y organización”, destaca Anahuac.
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4. Utiliza métodos y herramientas eficaces para la selección de postulantes
Conocer qué métodos o herramientas emplear para seleccionar al talento ideal para el puesto vacante es otro de los factores indispensables que debes tener presente si estás buscando cómo ser un buen reclutador.
Existe una gran cantidad de alternativas y técnicas que los reclutadores pueden usar para llevar a cabo esta tarea, pero algo que debe tener en cuenta el encargado de selección de personal es que no se puede basar solo en la información que te proporciona de manera explícita el postulante, sino que es indispensable que recopiles información por tu propia investigación y análisis.
Además, debes tener presente que a pesar de que existen varias apps o bolsas de trabajo digitales donde podrás señalar que te encuentras en la búsqueda de un talento que cumpla con cierto perfil; no siempre los aspirantes utilizan estos medios, por lo que será necesario que, además de estos portales, tengas presente el uso de otras herramientas de selección.
Algunos de las estrategias de reclutamiento más populares para la selección de postulantes son:
- Portales o plataformas de empleo (Bumeran, LinkedIn, etc.)
- Softwares automatizados
- Selección interna de talento
- Herramientas de verificación de antecedentes
- Tests virtuales
- Entrevistas
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5. Identifica sus errores y se mantiene capacitado
Otro atributo importante que debes trabajar si buscas cómo ser un buen reclutador es saber reconocer los errores que puedes haber realizado en tu gestión o el proceso de selección de talentos. Analizar tu trabajo e identificar las fallas que pueden haber surgido ante ciertas decisiones, te permitirá mejorar y corregir esos errores en procesos futuros.
Asimismo, otro rasgo importante que debe tener el reclutador es el de mantenerse siempre capacitado y actualizado para poder llevar la gestión de selección de postulantes de una manera más óptima.
La tecnología avanza y los procesos cambian, por eso el encargado de seleccionar talentos debe estar siempre al tanto de las tendencias de reclutamiento y selección de personal.
6. Apuesta por la retención del talento
Finalmente, otra característica que debes considerar si buscas saber cómo ser un buen reclutador es saber apostar por la retención del talento. Para ello es fundamental que el personal encargado de reclutar y elegir a los candidatos de una organización tenga conocimiento de cuáles son los planes que tiene la empresa con el aspirante.
Es decir, conocer si están buscando un talento temporal que cubra el puesto por un tiempo limitado o indefinido. Por su parte, también deberá conocer los proyectos o intereses del postulante para saber si tiene intenciones de permanecer y contribuir con la empresa por un periodo a largo plazo.
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En resumen, para ser un reclutador eficiente es clave que te enfoques en la empresa, en el postulante y en ti mismo. La persona que recluta personal deberá ser capaz de evaluar las competencias y habilidades del aspirante, las necesidades y requerimientos de la empresa y el propio desempeño de su trabajo para tomar decisiones efectivas y corregir errores.
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¡Sé un buen reclutador y capta los mejores talentos para las empresas!