Importancia de la efectividad gerencial para asegurar el éxito de los negocios

¿Alguna vez has realizado un diagnóstico sobre la efectividad gerencial de tu empresa? Saber cómo están manejando los procedimientos y funciones los gerentes que se desempeñan en una empresa es clave para asegurar el crecimiento y éxito de la misma. 

Una mala gestión gerencial puede llevar a la organización al fracaso, por ese motivo es importante que siempre se les realicé un seguimiento para evaluar su desempeño y los resultados que se están obteniendo a partir de su administración y decisiones. 

¿Qué es la efectividad gerencial?

La efectividad gerencial hace referencia a la manera positiva en la que se logra desenvolver un gerente o el área de gerencia de una organización. Es decir, hace mención a las personas que forman parte de este grupo mencionado y que suelen demostrar grandes cualidades y competencias al momento de desempeñar sus funciones. 

La efectividad gerencial está ligada a la eficacia de la gestión gerencial. En otras palabras, estamos diciendo que se trata de la acción de los gerentes frente a sus responsabilidades o tareas, las cuáles son ejecutadas de forma óptima, empleando un pensamiento analítico y creativo, buscando siempre la innovación y priorizando las decisiones eficaces. 

Como señala el profesor Domenico Barbato de nuestro curso de Creatividad para Liderar, “además de la experiencia que cada líder pueda tener, la creatividad es clave para darle un giro nuevo a las cosas y encontrar las soluciones que buscamos para nuestro negocio o trabajo”.

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Esta eficacia gerencial se hace entonces evidente dentro de una empresa, cuando los resultados obtenidos a partir de su gestión gerencial y las propuestas planteadas por las personas de este cargo, han sido positivas, ya sea que se haya logrado los objetivos propuestos por la organización o se haya superado la meta. 

En resumen, la definición de efectividad gerencial resalta la característica en la forma de trabajar de los gerentes de una compañía, los cuáles suelen contar con habilidades de liderazgo y pensamiento crítico. Asimismo, se apoyan en herramientas enfocadas a mejorar su eficiencia.

“Cuando se trata de sobresalir en los negocios, una de las maneras de cómo implementar y practicar la efectividad gerencial es por medio del liderazgo, integrando la descripción de las tareas para crear la relación entre el producto y el insumo”, menciona  Revista Mujer de Negocios.

¿Cuál es el impacto de la efectividad gerencial en las organizaciones?

Asegurar la efectividad gerencial en las organizaciones representará una mejora en la eficiencia de los procesos de la empresa y el desempeño de todos sus miembros, lo cuál se refleja en un mayor desarrollo y crecimiento de la compañía. 

De igual forma, al contar con gerentes capacitados dentro de los negocios ayudará a incrementar la competitividad de sus miembros, permitiendo tener personal que se encuentre con las formaciones necesarias para poder proponer ideas creativas, orientadas a alcanzar la visión de la organización y superar a la competencia. 

Recomendaciones para medir la efectividad laboral desde RR. HH.

Lo más probable es que ahora que ya tienes más claro lo importante qué es asegurar la efectividad gerencial, tengas interés en realizar un diagnóstico de la efectividad gerencial en tu empresa, para saber si los encargados de esta área cubren el perfil deseado y están respondiendo a sus funciones de manera adecuada. 

A continuación, te brindaremos algunas recomendaciones que te ayudarán a realizar una evaluación de la efectividad gerencial desde la gestión de recursos humanos:

Evalúa los resultados de la empresa

Una de las primeras sugerencias que te podemos brindar para medir la eficacia gerencial en tu organización es realizar una evaluación de los resultados. Es decir, si la empresa en conjunto está llegando a las metas trazadas y ha logrado cubrir con los objetivos. 

Esto te ayudará a medir la efectividad gerencial de una empresa desde el área de recursos humanos. Para ello, podrás hacer una comparación de cómo ha sido la evolución del negocio en los últimos años y si ha habido un notorio avance en cuánto a procesos, personal capacitado, etc. 

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Revisa la tasa de rotación en la empresa

Las empresas que realizan programas de formación continua para sus empleados y se interesan por asegurar un ambiente laboral sano y proveer a sus miembros de herramientas que contribuyan a mejorar su productividad generan que estos se sientan cómodos y satisfechos, por lo que la tasa de rotación suele ser baja. 

Teniendo esto en cuenta, es importante evaluar la tasa de rotación dentro de una empresa para poder medir la efectividad gerencial, pues si está se ha incrementado en el último periodo puede ser que tenga una relación directa con la gestión gerencial y haya un problema interno que puede generar problemas para el crecimiento de la empresa. 

“La tasa de rotación de empleados es una de las métricas de Recursos Humanos, que marca el ritmo en el que las personas abandonan la empresa. Los empleados van y vienen, así que es prácticamente imposible que este índice sea 0. Sin embargo, es bueno mantener la rotación de personal lo más baja posible”, señala Tu Dashboard.

Realiza encuestas al equipo de trabajo

Por último, otra acción que puedes tener en cuenta si deseas medir la efectividad gerencial en tu empresa es realizar una encuesta anónima que te permita conocer cómo perciben los demás empleados la gestión que se ejecuta desde gerencia. Con este recurso podrás saber de qué manera y qué tanto se involucran los gerentes en las diversas actividades laborales. 

Es importante que sea anónima, ya que esto permitirá que los miembros de la empresa se expresen con total libertad, sin miedo a ser castigados por sus encargados, jefes u otros compañeros del trabajo. 

Definitivamente, es importante saber cómo se están sintiendo los empleados dentro de tu empresa y por esa razón, si aún no sabes cómo realizar este tipo de encuestas, puedes emplear nuestra plantilla para medir la satisfacción laboral de tu equipo, la cual podrás descargar de forma gratuita. 

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Para cerrar la nota, podemos decir que la efectividad gerencial es la actividad realizada por los gerentes de una empresa de forma óptima, la cual se ve reflejada a partir de los resultados generales de la empresa y el desempeño de cada uno de sus miembros. 

Es necesario que los líderes de una empresa trabajen sus competencias gerenciales para mejorar la gestión dentro de sus organizaciones, ya que esto permitirá mejorar y potenciar los resultados y el trabajo de todo el equipo. En nuestra Academia de Liderazgo podrás encontrar contenidos para reforzar estos aspectos y abrir nuevas oportunidades como líder.

¡Evalúa las gestiones y asegura la efectividad laboral!