Cuando se está al frente del proceso de selección de personal de una organización, es esencial contar con diversas fuentes de reclutamiento que te permitan captar al talento mejor y más cualificado para las distintas áreas de la empresa.

Según el portal Forbes, "reclutar el mejor talento no es una labor fácil. Tampoco lo es encontrar el trabajo ideal". Por esta razón, es de vital importancia que como HR Manager estés actualizado con respecto a las fuentes de reclutamiento más utilizadas por las organizaciones y utilices la que mejor se adapte a la compañía o a la vacante que quieres cubrir.

En este sentido, es importante comprender que estas fuentes de reclutamiento responden a los lugares, portales u otras vías que el HR Manager de una empresa utiliza para conseguir al capital humano de la compañía. Existen muchas fuentes de reclutamiento y selección de talento pero estas pueden clasificarse en dos tipos de reclutamiento de personal, el reclutamiento externo que busca el talento fuera de la empresa y el reclutamiento interno que intenta encontrarlo dentro de ella.

En este blog post, encontrarás la información necesaria acerca de los tipos de fuentes de reclutamiento, sus pros y contras y cómo utilizarlos correctamente para captar tu talento. ¡Acompáñanos!

Portales de empleo en línea

Los portales de empleo en línea se han convertido en una de las herramientas fundamentales para los HR Managers que buscan reclutar talento externo de manera eficiente. Estos portales ofrecen una plataforma digital donde los gerentes de RR.HH pueden publicar sus ofertas de trabajo y los candidatos pueden buscar oportunidades laborales que se ajusten a sus perfiles y habilidades. 

Algunas de las ventajas con las que contarás si decides utilizar esta fuente de reclutamiento para tu empresa son: 

• Acceso a una gran base de datos de candidatos: los portales de empleo suelen contar con una amplia base de datos de candidatos de diversos perfiles y niveles de experiencia.

• Diversidad de perfiles: estos portales suelen atraer a candidatos de diferentes industrias, niveles educativos y geografías. Esto facilita la búsqueda de candidatos con diversos niveles de experiencia.

• Ahorro de tiempo y recursos: publicar una oferta de trabajo en un portal en línea es rápido y sencillo. 

• Herramientas de filtrado: estos sitios de empleo suelen contar con herramientas que te permiten filtrar los perfiles de los candidatos, esto ayuda a reducir el tiempo dedicado a revisar currículums que no se ajustan al perfil solicitado.

• Visibilidad de marca: utilizar estos portales para publicar ofertas de trabajo también puede ayudarte a aumentar la visibilidad de la marca de tu empresa.

• Costo-efectividad: si se compara con otros métodos de reclutamiento, los portales de empleo en línea pueden ser más asequibles, incluso algunos de estos portales dan pruebas gratuitas por determinado tiempo para que conozcan todas sus funciones.

A pesar de todas estas ventajas, es importante que tengas presente que los portales de empleo en línea también pueden tener desafíos, como una mayor competencia por la atención de los candidatos y la necesidad de gestionar un volumen alto de perfiles de posibles candidatos. 

Por lo tanto, como HR Manager es importante que diseñes una estrategia de reclutamiento en línea que se adapte a las necesidades y objetivos específicos de tu compañía. 

Redes sociales profesionales

Las redes sociales profesionales se han convertido en una herramienta poderosa para el HR Manager de empresas grandes que busca reclutar talento externo de manera efectiva. Estas plataformas ofrecen un entorno en línea donde profesionales de diversas industrias y niveles pueden conectarse, compartir información laboral y buscar oportunidades de empleo. 

Entre las redes sociales profesionales más conocidas se encuentran: 

• LinkedIn.

• Xing.

• Glassdoor. 

Con estas redes profesionales como fuente de reclutamiento puedes optar a:

• Acceso a perfiles detallados: las redes sociales profesionales permiten a los usuarios crear perfiles detallados que incluyen información sobre su experiencia laboral, habilidades, educación y logros. Esto brinda a las empresas una visión más completa de los candidatos antes de contactarlos.

• Conexiones y recomendaciones: esta fuente de reclutamiento de personal permite a los candidatos conectar con colegas, antiguos compañeros de trabajo y supervisores, que pueden dejar recomendaciones y referencias que agregan credibilidad al perfil de un candidato.

• Publicación de ofertas de trabajo: las empresas pueden publicar ofertas de trabajo en sus perfiles y páginas de empresa en redes profesionales. Esto permite que los candidatos interesados apliquen directamente y obtengan información detallada sobre las posiciones disponibles.

• Búsqueda segmentada: las herramientas de búsqueda avanzada en redes profesionales permiten a las organizaciones buscar candidatos específicos según criterios como la industria, la ubicación, la experiencia y las habilidades. Esto ayuda a enfocar la búsqueda en candidatos que se ajusten al perfil requerido.

Es importante destacar que, si bien las redes sociales profesionales ofrecen muchas ventajas en términos de reclutamiento, es necesario abordarlas con sensibilidad y respeto los perfiles e información que suministran los posibles candidatos a las empresas.

Bolsas de trabajo universitarias

Las bolsas de trabajo universitarias son plataformas o programas que conectan a estudiantes y egresados de una universidad con oportunidades de empleo y pasantías proporcionadas por empleadores externos. Estas bolsas de trabajo son una de las mejores fuentes de reclutamiento para los HR Managers que buscan talento joven y recién graduado para proveer formación en su área. 

Entre las razones por las cuales las empresas pueden considerar las bolsas de trabajo universitarias como una de las fuentes de reclutamiento más valiosa se encuentran las siguientes:

• Acceso a talento fresco: este tipo de fuente de reclutamiento es ideal para las compañías que buscan talento joven, recién graduado o con poca experiencia laboral. 

• Capacitación y desarrollo: al reclutar a través de bolsas de trabajo universitarias, el HR Manager se puede encargar de moldear y capacitar a los candidatos según sus necesidades y estándares. 

• Costo-efectividad: si se compara con otros métodos de reclutamiento, utilizar las bolsas de trabajo universitarias puede ser una forma más rentable de encontrar candidatos, especialmente para roles de nivel de entrada.

• Posibilidad de pasantías y programas de desarrollo: el HR Manager de la empresa puede utilizar las bolsas de trabajo universitarias para ofrecer oportunidades de pasantías y programas de desarrollo a estudiantes, lo que podría llevar a una relación a largo plazo y a la identificación temprana de talento prometedor.

Aprovechar las bolsas de trabajo universitarias es una de las formas que tiene el HR Manager de preparar talento joven, fresco y comprometido con los objetivos de la organización.

Ferias de empleo y eventos de reclutamiento

Las ferias de empleo y los eventos de reclutamiento son estrategias muy comunes utilizadas por los HR Managers de empresas en crecimiento para atraer y seleccionar candidatos para sus puestos vacantes. 

Estos eventos ofrecen una plataforma para que las organizaciones se conecten con posibles candidatos de una manera más personal y directa que las simples solicitudes en línea o los currículums enviados por correo electrónico.

A continuación, podrás encontrar algunas de las características clave de cómo las ferias de empleo y eventos de reclutamiento pueden ser parte de las fuentes de reclutamiento externo de una compañía:

• Interacción en persona: este tipo de eventos permite que los representantes de la empresa interactúen cara a cara con los candidatos potenciales.

• Promoción de la marca empleadora: participar en ferias y eventos de reclutamiento brinda a las organizaciones la oportunidad de promocionar su marca como empleador, destacando los beneficios y las oportunidades de crecimiento que ofrecen.

• Acceso a talento diverso: este tipo de fuente de reclutamiento a menudo atrae a una amplia variedad de candidatos, lo que puede ser beneficioso para las empresas que buscan aumentar la diversidad en su fuerza laboral.

• Agilidad en el proceso de selección: durante el evento, los reclutadores pueden realizar entrevistas preliminares, pruebas de habilidades y evaluaciones in situ, que permitirán una toma de decisiones más rápida y eficiente.

• Networking: además de identificar candidatos para roles específicos, estos eventos permiten que las empresas puedan establecer contacto con profesionales que podrían ser valiosos en el futuro.

Aunque las ferias de empleo se conciben como una de las mejores fuentes de reclutamiento, es importante tener en cuenta que, aunque estas estrategias pueden ser exitosas, también requieren una planificación cuidadosa y recursos para asegurarse de que sean eficaces y generen resultados positivos en términos de contratación.

Promoción interna

Entre las fuentes de reclutamiento internas los HR Managers tienen a su disposición la promoción interna, siendo esta una estrategia de reclutamiento que implica llenar posiciones vacantes dentro de una organización mediante la selección y promoción de colaboradores que ya forman parte de la compañía. 

En otras palabras, es una de las mejores opciones para que como encargado de RR.HH optes por dar oportunidades a tus talentos internos, brindándoles la posibilidad de crecimiento y desarrollo profesional. Esta práctica tiene varias ventajas que puedes considerar antes de implementarla: 

• Los colaboradores internos ya están familiarizados con los valores, objetivos y prácticas de la organización, lo que puede facilitar su adaptación y rendimiento en nuevos roles.

• La promoción interna suele ser más rápida y económica que el proceso de reclutamiento externo.

• La posibilidad de avance dentro de la organización puede ser un fuerte incentivo para que los miembros de tu equipo se mantengan comprometidos y se esfuercen por mejorar sus habilidades y conocimientos.

La promoción interna puede ser una de las fuentes de reclutamiento más valiosas, ya que beneficia tanto a la organización como a los colaboradores al brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo. Sin embargo, debes gestionarla de manera justa y equilibrada, considerando las necesidades de la organización y las habilidades de los colaboradores para que puedas alcanzar los objetivos deseados.

Referencias de colaboradores de la empresa

Las referencias que provienen de los colaboradores de la organización son una de las más valiosas fuentes de reclutamiento para muchas compañías y de las que puedes sacar mucho provecho, ya que permiten obtener información sobre el desempeño laboral y las cualidades de un candidato a través de la perspectiva de personas que han trabajado directamente con él o ella en el pasado. 

Este tipo de fuente de reclutamiento es de especial valor por las siguientes razones:

• Validación de habilidades y experiencia: las referencias pueden proporcionar evidencia de las habilidades, experiencia y logros declarados por el candidato en su currículum o entrevista.

• Confianza: al obtener información de alguien que ya ha trabajado con el candidato, el HR Manager puede sentirse más seguro en la toma de decisiones de contratación.

Es importante tener en cuenta que las referencias de miembros del equipo no deben ser la única fuente de información para la toma de decisiones de contratación. Estas deben complementarse con otros métodos, como entrevistas, pruebas de habilidades y evaluaciones culturales, para obtener una imagen completa del posible candidato y además, el candidato referido debe cumplir con los criterios de contratación que hayas definido previamente.

Programas de desarrollo

Los programas de desarrollo son una estrategia efectiva para reclutar y retener talento en las empresas. Estos programas no solo brindan oportunidades de crecimiento y aprendizaje a los colaboradores actuales, sino que también pueden atraer a nuevos talentos que buscan organizaciones comprometidas con el desarrollo profesional. 

En este sentido, puedes valerte de la ayuda de Crehana y fomentar el Desarrollo de equipos a través de contenidos de calidad y que te permitan formar y potenciar las habilidades que necesitas para promover candidatos y cubrir vacantes dentro de la empresa.

En general, los programas de desarrollo efectivos son una de las mejores fuentes de reclutamiento interno y además, pueden mejorar la reputación de una organización como empleador comprometido con el crecimiento de los miembros de su equipo. Esto puede influir positivamente en la capacidad de la empresa para atraer y retener talento de alta calidad.

Estas son algunas de las fuentes de reclutamiento, tanto internas como externas, de las que puedes valerte como HR Manager de una empresa. Investiga y analiza cuál de estas fuentes puede funcionar mejor para los puestos y el talento que estás buscando para la compañía. Si deseas profundizar más en el proceso puedes orientarte con la guía completa de reclutamiento para que optimicen la contratación en tu empresa.

Fuente: Crehana

Si quieres gestionar un buen proceso de selección de personal, debes contar con las fuentes de reclutamiento adecuadas para que logres contratar a los mejores talentos para tu organización, así que toma el tiempo suficiente para estructurar tu proceso de selección y reclutamiento. Para esto podrás consultar nuestro  ebook Fuente de reclutamiento donde conseguirás otras fuentes que pueden adaptarse mejor a lo que necesitas.

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