Our courses are available at any time.

Access real-time statistics to see your team's progress.

Learn from industry expert mentors.

Have greater accessibility by accessing your courses from your Microsoft Teams account

Identify your level of knowledge to enhance your learning and train in what you need.

Continuous and flexible learning to immediately put your new skills into practice.

Microsoft Teams Integration

Skill XP

Project-based methodology

Content

that accompanies your growth

Teams that grow with us

You might also be interested in these resources

Sign up

download this resource

Train your team interactively and closely in our digital learning ecosystem.

Believing in your team is helping it grow

Upload your own content and create groups to decide who can see your organization's courses.

Whether acquiring new skills or developing existing ones, this is where your team members learn.

We design agile training with professionals from Google, Facebook, Amazon, and more. Improve your team's skills in design, data, digital transformation, soft skills, and more.

They have joined Crehana!

Companies that 
 trust us

Employees 
 learning

Courses in our 
 learning paths

Our experience with Crehana was excellent. Not only because of the content of the platform, but also because of the contact and flexibility they gave us to use the licenses. I really liked the courses, the time for each part was perfect and I feel that the examples and explanations were very good. The platform is friendly, easy to use, and intuitive.

“The experience with Crehana was excellent”

Crehana's classes changed my perspective on microlearning, I would rather call it visually ergonomic knowledge fragmentation. You can easily listen to 50 minutes without feeling them.

“It changed my way of seeing microlearning”

We are very grateful for the opportunity, our collaborators have received it with great enthusiasm and motivation since the topics are very good, current, and contribute a lot to the development of our people. From the HR point of view, Crehana is a strategic ally to build development and training plans, talent retention, and recognition and incentives.

“Crehana is an ally for our development”

Learn

from recognized specialists worldwide

OUR LEARNING PATH

Efficiently and strategically manage your clients for better results. Give your clients exactly what they are looking for and build lasting relationships.

Software you will learn

Know the skills that a good leader must develop to create a culture of trust and drive growth in their team.

Learn to implement an innovation project in your work, based on service design and Design Thinking to understand your user.

Create your own online sales strategies, set up your online store, and create a new channel to transform your business.

Complete your form to activate your free trial 🎉

Experience it for 7 days

See how Crehana can help you develop skills and create your own content.

Hundreds of companies like yours are using Crehana for businesses

We will be contacting you shortly 
 to experience this.

Thank you very much for registering 
 your data!

“Crehana's classes changed my perspective on microlearning, I would rather call it visually ergonomic knowledge fragmentation. You can easily listen to 50 minutes without feeling them.”

“Our experience with Crehana was excellent. Not only because of the content of the platform, but also because of the contact and flexibility they gave us to use the licenses. I really liked the courses, the time for each part was perfect and I feel that the examples and explanations were very good. The platform is friendly, easy to use, and intuitive.”

“We are very grateful for the opportunity, our collaborators have received it with great enthusiasm and motivation since the topics are very good, current, and contribute a lot to the development of our people. From the HR point of view, Crehana is a strategic ally to build development and training plans, talent retention, and recognition and incentives.”

for companies

Now start enjoying this resource.

Thank you for signing up!

Crehana for businesses is a strategic partner that helps your organization overcome learning and communication challenges through education.

we all grow

Learning together,

Nuestros cursos están disponibles a cualquier hora. 

Accede a estadísticas en tiempo real para ver el progreso de tu equipo.

Aprende con mentores expertos de la industria. 

Ten una mayor accesibilidad ingresando a tus cursos desde tu cuenta de Microsoft Teams

Identifica cuál es tu nivel de conocimientos para potenciar tu aprendizaje y capacitarte en lo que necesitas.

Aprendizaje continuo y flexible para poner en práctica tus nuevas habilidades de manera inmediata.

Integración de Microsoft Teams

Metodología en base a proyectos

Contenido

que acompaña tu crecimiento

Equipos que crecen con nosotros

También te podrían interesar estos recursos

Regístrate

para

descargar este recurso

Entrena a tu equipo de manera interactiva y cercana en nuestro ecosistema digital de aprendizaje.

Creer en tu equipo es ayudarlo a crecer

Sube tu propio contenido y crea grupos para decidir quién puede ver los cursos de tu organización.

Ya sea adquirir nuevas habilidades o desarrollar las que tienen, este es el lugar en el que las personas de tu equipo aprenden.

Diseñamos entrenamiento ágil con profesionales de Google, Facebook, Amazon y más. Mejora las habilidades de tu equipo en diseño, data, transformación digital, softskills y más.

¡Se ha unido a Crehana!

Empresas que 
 confían en nosotros

Colaboradores 
 aprendiendo

Cursos en nuestras 
 rutas de aprendizaje

Nuestra experiencia con Crehana fue excelente. No solo por el contenido de la plataforma, también por el contacto y la flexibilidad que nos dieron para utilizar las licencias. Los cursos me gustaron mucho, el tiempo de cada parte fue perfecto y siento que los ejemplos y las explicaciones fueron muy buenas. La plataforma es amigable, fácil de usar e intuitiva.

“La experiencia con Crehana fue excelente”

Las clases de Crehana me cambiaron la perspectiva del microaprendizaje, más bien la llamaría fragmentación visualmente ergonómica del conocimiento. Fácilmente puedes escuchar 50 minutos sin que los sientas.

“Cambió mi forma de ver el microaprendizaje”

Estamos muy agradecidos con la oportunidad, nuestros colaboradores la han recibido con mucho entusiasmo y motivación ya que los temas son muy buenos, actuales y aportan mucho al desarrollo de nuestra gente. Desde el punto de vista de HR, Crehana es un aliado estratégico para armar planes de desarrollo y capacitación, retención de talentos y reconocimientos e incentivos.

“Crehana es un aliado para nuestro desarrollo”

Aprende

de especialistas reconocidos en el mundo

NUESTRA RUTA DE APRENDIZAJE

Gestiona eficiente y estratégicamente tus clientes para mejores resultados. Dale a tus clientes exactamente lo que buscan y construye relaciones duraderas.

Software que vas a aprender

Conoce las habilidades que un buen líder debe desarrollar para crear una cultura de confianza e impulsar el crecimiento en su equipo.

Aprende a implementar un proyecto de innovación en tu trabajo, con base en el diseño de servicios y Design Thinking para conocer a tu usuario.

Crea tus propias estrategias de venta online, arma tu tienda en línea y crea un nuevo canal para transformar tu negocio.

Completa tu formulario para activar tu prueba gratuita 🎉

Vive la experiencia durante 7 días

 Vea como Crehana puede ayudarlo a desarrollar las habilidades y a crear tu propio contenido.

Cientos de compañías como la tuya están usando Crehana para empresas

En breve nos estaremos comunicando 
 contigo para que vivas esta experriencia.

¡Muchas gracias por registrar 
 tus datos!

“Las clases de Crehana me cambiaron la perspectiva del microaprendizaje, más bien la llamaría fragmentación visualmente ergonómica del conocimiento. Fácilmente puedes escuchar 50 minutos sin que los sientas.”

“Nuestra experiencia con Crehana fue excelente. No solo por el contenido de la plataforma, también por el contacto y la flexibilidad que nos dieron para utilizar las licencias. Los cursos me gustaron mucho, el tiempo de cada parte fue perfecto y siento que los ejemplos y las explicaciones fueron muy buenas. La plataforma es amigable, fácil de usar e intuitiva.”

“Estamos muy agradecidos con la oportunidad, nuestros colaboradores la han recibido con mucho entusiasmo y motivación ya que los temas son muy buenos, actuales y aportan mucho al desarrollo de nuestra gente. Desde el punto de vista de HR, Crehana es un aliado estratégico para armar planes de desarrollo y capacitación, retención de talentos y reconocimientos e incentivos”

para empresas

Ahora comienza a disfrutar de este recurso.

¡Gracias por registrarte!

Crehana para empresas es un partner estratégico que le ayuda a tu organización a superar los desafíos aprendizaje y comunicación a través de la educación.

crecemos todos

Aprendiendo juntos,

Nossos cursos estão disponíveis a qualquer momento.

Acesse estatísticas em tempo real para ver o progresso de sua equipe.

Aprenda com mentores especialistas do setor.

Tenha maior acessibilidade inserindo seus cursos a partir de sua conta do Microsoft Teams

Identifique seu nível de conhecimento para aprimorar seu aprendizado e treinar no que você precisa.

Aprendizagem contínua e flexível para colocar suas novas habilidades em prática imediatamente.

Integração do Microsoft Teams

Metodologia baseada em projeto

Conteúdo

que acompanha o seu crescimento

Equipes que crescem conosco

Você também pode estar interessado nestes recursos

Registre-se

baixar este recurso

Treine sua equipe de forma interativa e próxima em nosso ecossistema de aprendizagem digital.

Acreditar na sua equipe é ajudá-la a crescer

Envie seu próprio conteúdo e crie grupos para decidir quem pode ver os cursos de sua organização.

Seja adquirindo novas habilidades ou desenvolvendo as que já possuem, é aqui que as pessoas de sua equipe aprendem.

Desenhamos treinamentos ágeis com profissionais do Google, Facebook, Amazon e outros. Melhore as habilidades de sua equipe em design, dados, transformação digital, softskills e muito mais.

Habilidade IQ

Entrou na Crehana!

Empresas que 
 confiam em nós

Colaboradores 
 aprendendo

Cursos em nossos 
 trilhas de aprendizagem

Nossa experiência com a Crehana foi excelente. Não só pelo conteúdo da plataforma, mas também pelo contato e flexibilidade que nos deram para usar as licenças. Gostei muito dos cursos, o tempo de cada parte foi perfeito e acho que os exemplos e explicações foram muito bons. A plataforma é amigável, fácil de usar e intuitiva.

“A experiência com a Crehana foi excelente”

As aulas de Crehana mudaram minha perspectiva de microlearning, ao invés disso, eu chamaria de fragmentação visualmente ergonômica do conhecimento. Você pode ouvir facilmente por 50 minutos sem sentir.

"Minha maneira de ver o microlearning mudou"

Agradecemos muito a oportunidade, nossos colaboradores a receberam com grande entusiasmo e motivação, pois os temas são muito bons, atuais e contribuem muito para o desenvolvimento de nossas pessoas. Do ponto de vista de RH, a Crehana é uma aliada estratégica para a construção de planos de desenvolvimento e treinamento, retenção de talentos, reconhecimento e incentivos.

"Crehana é uma aliada para o nosso desenvolvimento"

Aprender

de especialistas reconhecidos no mundo

NOSSO CAMINHO DE APRENDIZAGEM

Gerencie seus clientes de forma eficiente e estratégica para melhores resultados. Dê aos seus clientes exatamente o que eles procuram e construa relacionamentos duradouros.

Software que você vai aprender

Conheça as habilidades que um bom líder deve desenvolver para criar uma cultura de confiança e impulsionar o crescimento de sua equipe.

Aprenda a implementar um projeto de inovação em seu trabalho, baseado no design de serviços e Design Thinking para conhecer seu usuário.

Crie suas próprias estratégias de vendas online, construa sua loja online e crie um novo canal para transformar seu negócio.

Preencha seu formulário para ativar seu teste gratuito 🎉

Viva a experiência por 7 dias

Veja como a Crehana pode ajudá-lo a desenvolver as habilidades e criar seu próprio conteúdo.

Centenas de empresas como a sua estão usando Crehana para negócios

Estaremos nos comunicando com você 
 em breve para que você possa viver esta experiência.

Muito obrigado por registrar 
 seus dados!

“As aulas de Crehana mudaram minha perspectiva de microlearning, ao invés disso, eu chamaria de fragmentação visualmente ergonômica do conhecimento. Você pode ouvir facilmente por 50 minutos sem sentir.”

“Nossa experiência com a Crehana foi excelente. Não só pelo conteúdo da plataforma, mas também pelo contato e flexibilidade que nos deram para usar as licenças. Gostei muito dos cursos, o tempo de cada parte foi perfeito e acho que os exemplos e explicações foram muito bons. A plataforma é amigável, fácil de usar e intuitiva.”

“Estamos muito gratos pela oportunidade, nossos colaboradores a receberam com muito entusiasmo e motivação, pois os temas são muito bons, atuais e contribuem muito para o desenvolvimento de nossas pessoas. Do ponto de vista de RH, a Crehana é uma aliada estratégica para montar planos de desenvolvimento e treinamento, retenção de talentos, reconhecimento e incentivos”

“Minha maneira de ver o microlearning mudou”

“A experiência com Crehana foi excelente”

“Crehana é uma aliada para o nosso desenvolvimento”

Agora comece a desfrutar deste recurso.

Obrigado por se inscrever!

Crehana para empresas é um parceiro estratégico que ajuda sua organização a superar os desafios de aprendizagem e comunicação por meio da educação.

todos nós crescemos

Aprendendo juntos,

Accede a nuestro ebook gratuito y conoce las mejores técnicas para mejorar las relaciones laborales de tus equipos.

Saber c&oacute;mo mejorar las relaciones laborales&nbsp;se ha convertido en uno de los <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/objetivos-recursos-humanos/https://www.crehana.com/business/descargables/objetivos-recursos-humanos/">objetivos de Recursos Humanos</a> m&aacute;s determinantes para el crecimiento empresarial.

De acuerdo con un estudio realizado por la firma&nbsp;Alares en diferentes organizaciones,&nbsp;el 40% de los colaboradores afirman que un buen clima laboral puede influir positivamente en el rendimiento, la productividad y el trabajo en equipo. Sin embargo, parte del &eacute;xito de un clima de trabajo positivo se debe a las sanas relaciones que existen entre el personal de una empresa, por lo que entender c&oacute;mo mejorar las relaciones laborales es un paso imprescindible para transformar la calidad empresarial y apostarle a un entorno mucho m&aacute;s integral.

Por ello, en Crehana hemos elaborado un ebook sobre estrategias para mejorar las relaciones laborales, en el que hallar&aacute;s un conjunto de m&eacute;todos y t&eacute;cnicas para que los v&iacute;nculos entre tus equipos sean de calidad.

<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Desc&aacute;rgalo ahora!&nbsp;</a>

<h2>&iquest;Qu&eacute; aprender&aacute;s en este ebook?</h2>

Al acceder a esta gu&iacute;a gratuita, aprender&aacute;s c&oacute;mo mejorar las relaciones laborales teniendo en cuenta una serie de pautas y recomendaciones empresariales.

Algunas de ellas son:

<ul>
	<li>Promover una comunicaci&oacute;n fluida y constante</li>
	<li>Crear un ambiente de respeto y tolerancia</li>
	<li>Dise&ntilde;ar estrategias de <a href="https://www.crehana.com/blog/transformacion-cultural/diversidad-equidad-inclusion/" target="_blank">diversidad, equidad e inclusi&oacute;n</a></li>
	<li>Dise&ntilde;ar planes de reconocimiento laboral</li>
	<li>Programar sesiones de feedback con frecuencia.</li>
</ul>

&iexcl;Y muchas m&aacute;s!

<h2>Descarga el ebook y aprende a mejorar las relaciones laborales&nbsp;</h2>

Esperamos que nuestro ebook gratuito sea de gran ayuda no solamente para saber c&oacute;mo mejorar las relaciones laborales, sino tambi&eacute;n para dimensionar la importancia de un buen clima laboral para el cumplimiento de las metas.&nbsp;

Ten presente que el bienestar de los equipos es un factor fundamental para garantizar una <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/retencion-de-talento/" target="_blank">mayor retenci&oacute;n de talento</a>, as&iacute; que te invitamos a descargar esta gu&iacute;a y a compartirla con tu &aacute;rea para poner en marcha las pr&aacute;cticas que sean necesarias.

&iexcl;Mucho &eacute;xito!

Si quieres optimizar el clima laboral de tu empresa, aprende cómo mejorar las relaciones laborales con nuestro ebook gratuito.

✅ ¿Cómo mejorar las relaciones laborales? [Ebook]

Estrategias para mejorar las relaciones laborales

Si estás a cargo de liderar equipos de trabajo de forma virtual, utiliza nuestra guía sobre liderazgo remoto para garantizar un buen nivel de productividad.

Hablar sobre liderazgo remoto es abordar uno de los pilares m&aacute;s importantes dentro del home office en la actualidad.

Si bien es importante establecer una <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/plan-trabajo-remoto/" target="_blank">plan de teletrabajo</a>&nbsp;que le permita a los&nbsp;equipos estar en sincron&iacute;a con el cumplimiento de los objetivos, tambi&eacute;n es indispensable que los l&iacute;deres sepan <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/productividad-teletrabajo/" target="_blank">c&oacute;mo aumentar la productividad trabajando de forma remota</a>&nbsp;mediante un liderazgo eficaz, oportuno y cercano.

Por ello, el liderazgo remoto es un concepto que surge en medio de las modalidades de trabajo h&iacute;brido, con el objetivo de&nbsp;que los l&iacute;deres puedan gestionar efectivamente el desempe&ntilde;o de sus equipos y velar por el bienestar en conjunto, sin importar el contacto f&iacute;sico.

Debido a lo anterior, hemos elaborado una gu&iacute;a sobre liderazgo remoto, en donde encontrar&aacute;s las bases para que aprendas c&oacute;mo liderar equipos de trabajo de forma virtual y garantizar un ambiente de trabajo sano y din&aacute;mico. &iexcl;Desc&aacute;rgalo ahora!

Conoce m&aacute;s&nbsp;sobre lo que es el liderazgo remoto en los siguientes p&aacute;rrafos.

<h2>&iquest;Qu&eacute; es el liderazgo remoto?</h2>

El liderazgo remoto consiste en un conjunto de pr&aacute;cticas y metodolog&iacute;as que les permite a los l&iacute;deres&nbsp;gestionar la motivaci&oacute;n y el desempe&ntilde;o de los equipos de trabajo a trav&eacute;s de la virtualidad.

Como bien sabes, despu&eacute;s de la pandemia ocasionada por el COVID-19, los esquemas de trabajo cambiaron de rumbo y el panorama&nbsp;laboral&nbsp;sufri&oacute;&nbsp;un per&iacute;odo de transformaci&oacute;n digital. En dicha&nbsp;coyuntura, los l&iacute;deres tuvieron que buscar m&uacute;ltiples maneras de continuar gestionando sus equipos a distancia y garantizar&nbsp;que los colaboradores&nbsp;estuvieran alineados a los objetivos.

En ese sentido, el liderazgo remoto surgi&oacute; como un concepto que, en la actualidad, tiene la intenci&oacute;n de&nbsp;empoderar a los l&iacute;deres sobre diferentes herramientas digitales con el fin de garantizar un buen desempe&ntilde;o laboral.

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>&iquest;Cu&aacute;l es la importancia del liderazgo remoto en las empresas?</h2>

Al poner en marcha un liderazgo remoto que tenga en cuenta el bienestar de los integrantes de un equipo de trabajo, la empresa obtendr&aacute; una serie de ventajas y beneficios que aportar&aacute;n de forma positiva al cumplimiento de los objetivos.

La importancia del liderazgo remoto radica en fortalecer los siguientes puntos:

<ul>
	<li>La productividad y el desempe&ntilde;o</li>
	<li>El nivel de compromiso por parte de los colaboradores</li>
	<li>La motivaci&oacute;n laboral al ejercer las funciones</li>
	<li>Un clima y ambiente laboral sano y arm&oacute;nico para todos</li>
	<li>Un feedback integral&nbsp;participativo&nbsp;</li>
</ul>

<h2>&iquest;C&oacute;mo implementar un liderazgo remoto efectivo?</h2>

Por &uacute;ltimo, queremos brindarte una serie de pasos y recomendaciones en relaci&oacute;n a liderar de forma remota.

(Nota:&nbsp;si bien mencionaremos &uacute;nicamente los enunciados de cada paso, el detalle de cada uno lo encontrar&aacute;s en el contenido de nuestro ebook)

1. Conoce la situaci&oacute;n y el contexto de cada colaborador

2. Promueve la comodidad de los espacios de trabajo

3. Utiliza una comunicaci&oacute;n asertiva&nbsp;

4. Implementa horarios flexibles

5. Desarrolla planes de aprendizaje de forma cont&iacute;nua

<h2>Descarga el ebook sobre liderazgo remoto</h2>

Los anteriores puntos son solo una peque&ntilde;a fracci&oacute;n de todo el contenido de valor que hallar&aacute;s en nuestro ebook.

Por lo tanto, <a id="download-button" name="download-button">te invitamos a descargar la gu&iacute;a sobre liderazgo remoto</a> para que conozcas los pilares esenciales sobre este concepto y pongas en marcha los consejos pr&aacute;cticos que optimizar&aacute;n el rendimiento de tus equipos.

&iexcl;Muchos &eacute;xitos!

Si estás a cargo de liderar equipos a distancia, utiliza nuestra guía sobre liderazgo remoto y no perder la productividad.

✅ Liderazgo remoto | Guía para empresas

Guía sobre liderazgo remoto: ¿Cómo garantizar la productividad de tus equipos?

Esta plantilla formato de evaluación de desempeño de 90 grados en Excel es el recurso que debes incorporar en tu equipo de Recursos Humanos para agilizar la gestión de tu talento.

Esta plantilla formato de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de 90 grados en Excel es el recurso que debes incorporar en tu equipo de Recursos Humanos para agilizar la gesti&oacute;n de tu talento. De esta forma, podr&aacute;s tomar decisiones informadas, relevantes y objetivas respecto a la rotaci&oacute;n del personal y las futuras contrataciones.

<h2>&iquest;Qu&eacute; es un formato de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o en 90 grados?</h2>

La plantilla de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de 90 grados es el instrumento por el medio del cual puedes evaluar cu&aacute;l es el nivel de rendimiento de tu personal. Por lo tanto, con este an&aacute;lisis, puedes evaluar c&oacute;mo cada empleado implementa sus competencias, habilidades, aptitudes y actitud para ejecutar sus tareas y alcanzar sus metas profesionales. Asimismo, esto contempla la manera en que los empleados realizan sus labores, se relacionan con sus colegas y desarrollan su potencial.

En otras palabras, una plantilla modelo de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de 90 grados facilita la revisi&oacute;n de estas variables de manera sistem&aacute;tica, sirviendo como un paso inicial antes de la implementaci&oacute;n de un software especializado.

<h2>&iquest;C&oacute;mo hacer una evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de 90 grados en Excel?</h2>

La elaboraci&oacute;n de evaluaciones de desempe&ntilde;o es com&uacute;nmente llevada a cabo con plantillas en Excel. Este formato ofrece ventajas notables al permitir una adaptaci&oacute;n completa a las necesidades espec&iacute;ficas de la empresa. Sin embargo, requiere un nivel m&iacute;nimo de conocimientos para su manejo y no posibilita el intercambio de informaci&oacute;n en tiempo real.

Aunque la utilizaci&oacute;n de plantillas en Excel sigue siendo una opci&oacute;n viable, se recomienda incorporar habilidades en tecnolog&iacute;as modernas para potenciar el trabajo en Recursos Humanos. Integrar programas dise&ntilde;ados espec&iacute;ficamente para tareas clave del departamento, como la evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o, puede transformar por completo los resultados obtenidos en el &aacute;rea de RR. HH. Dentro del abanico de softwares de Recursos Humanos, se destaca la elecci&oacute;n de un sistema integral que permita llevar a cabo diversas tareas desde una misma plataforma. Por ejemplo, para evaluar el desempe&ntilde;o del talento de forma autom&aacute;tica, puedes emplear la soluci&oacute;n de <a href="https://www.crehana.com/evaluaciones-de-desempeno/" target="_blank">Desempe&ntilde;o de Crehana</a>.

<h2>&iquest;C&oacute;mo utilizar este formato de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de 90 grados en Excel?</h2>

Aqu&iacute; el paso a paso para aprovechar esta plantilla de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de 90 grados:

-Determina los criterios de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o de 90 grados: identifica y especifica las competencias esenciales necesarias para el puesto. Asimismo, establece claramente las expectativas de desempe&ntilde;o para cada competencia.

-Define la valoraci&oacute;n de competencias: determina el nivel de importancia y ponderaci&oacute;n de cada competencia en relaci&oacute;n con el puesto. En adici&oacute;n, asigna un valor num&eacute;rico que refleje la importancia de cada competencia en la evaluaci&oacute;n global.

-Selecciona la herramienta de evaluaci&oacute;n: utiliza la plantilla de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de Crehana, que incluye campos para el nombre del empleado, departamento, cargo y fecha de evaluaci&oacute;n. Tambi&eacute;n, revisa el resto de estructura de la plantilla, la cual cuenta con tablas y secciones espec&iacute;ficas para evaluar competencias clave como &quot;valores y empat&iacute;a&quot;, &quot;proactividad&quot; y &quot;trabajo en equipo&quot;.

-Introduce datos y lleva a cabo el seguimiento: rellena la plantilla con la informaci&oacute;n pertinente para cada empleado evaluado. Para la calificaci&oacute;n, emplea la escala de calificaci&oacute;n num&eacute;rica (1 al 4) para evaluar aspectos como participaci&oacute;n, resoluci&oacute;n de problemas y apertura a cr&iacute;ticas dentro de cada competencia.

-Analiza el informe y toma decisiones: revisa y analiza los datos recopilados en el formato de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o en Excel. Utiliza los resultados para identificar &aacute;reas de mejora y fortalezas individuales en el desempe&ntilde;o de cada empleado. De esta forma, podr&aacute;s tomar decisiones informadas, como implementar capacitaci&oacute;n adicional.

<h2>Descarga gratis esta plantilla de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o 90 grados en Excel</h2>

Aqu&iacute; te compartimos una plantilla de un modelo de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o 90 grados en Excel. &iquest;Lo mejor? Es totalmente gratuito. Puedes hacerle todas las modificaciones que consideres necesarias para que se adapte a lo que tu empresa necesita para evaluar a las personas que forman parte de tu equipo. Asimismo, puedes crear diferentes gr&aacute;ficos avanzados para comparar rendimientos entre equipos (incluso, entre departamentos).

&iexcl;Haz clic en &quot;descargar&quot;, completa el formulario y empieza a utilizar este formato de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o de 90 grados!

Descarga gratis la plantilla formato de evaluación de desempeño 90 grados en Excel para medir el rendimiento de tu talento. Explicación sobre el uso.

Formato de evaluación de desempeño 90 grados en Excel [GRATIS]

Plantilla formato de evaluación de desempeño 90 grados en Excel

Si quieres evaluar el desempeño de tus equipos, utilizar esta plantilla de evaluación 270 grados y mejora el rendimiento de tu personal. ¡Descárgala ahora!

Una plantilla para una&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/blog/empleabilidad/evaluacion-doscientos-setenta/" target="_blank">evaluaci&oacute;n de 270 grados</a> es una herramienta ideal para medir el desempe&ntilde;o de una persona desde diferentes perspectivas.&nbsp;

De acuerdo a un estudio realizado por&nbsp;Morgan Philips Talent Consulting, las <a href="https://www.crehana.com/blog/empresas/evaluacion-desempeno/" target="_blank">evaluaciones de desempe&ntilde;o</a>&nbsp;son el segundo m&eacute;todo m&aacute;s utilizado por las empresas para medir el talento de los equipos (63%), e impactan de forma positiva en el incremento del rendimiento individual, adem&aacute;s de aportar al mejoramiento&nbsp;del <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/plantilla-clima-laboral/" target="_blank">clima organizacional</a>.

Por lo tanto, si est&aacute;s a cargo de un equipo y buscas un modelo de evaluaci&oacute;n que te brinde m&uacute;ltiples aristas sobre el desempe&ntilde;o de un colaborador, la&nbsp;plantilla para una&nbsp;evaluaci&oacute;n de 270 grados&nbsp;te permitir&aacute; conocer conocer c&oacute;mo est&aacute; siendo percibida una persona en t&eacute;rminos de valores, proactividad y/o trabajo en equipo.

Te invitamos a <a id="download-button" name="download-button">descargar la plantilla de forma gratuita</a> con el fin de&nbsp;que puedas comenzar a implementarla en los procesos evaluativos que se realicen en tu empresa.

<h2>Plantilla para una&nbsp;evaluaci&oacute;n&nbsp;270: &iquest;Cu&aacute;l es su impacto en las empresas?</h2>

Como lo comentamos en la introducci&oacute;n, una evaluaci&oacute;n de 270 grados tiene la finalidad de medir el rendimiento de un colaborador partiendo desde 3 perspectivas diferentes:

<ol>
	<li>El l&iacute;der inmediato</li>
	<li>Colega&nbsp;#1</li>
	<li>Colega #2</li>
</ol>

En ese sentido, la importancia de este tipo de evaluaci&oacute;n empresarial radica en poder saber no solamente c&oacute;mo est&aacute; siendo percibido el desempe&ntilde;o laboral de un colaborador, sino tambi&eacute;n c&oacute;mo es su participaci&oacute;n en las empresa y la manera en la que est&aacute; adoptando los valores de la misma. Por ello, una plantilla de evaluaci&oacute;n 270&nbsp;es &uacute;til para obtener criterios en t&eacute;rminos de rendimiento y saber el nivel del <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/employee-engagement/" target="_blank">employee engagement</a> por parte del colaborador evaluado.

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>&iquest;Qu&eacute; encontrar&aacute;s en este recurso?</h2>

Al descargar esta herramienta gratuita, tendr&aacute;s acceso a una plantilla de evaluaci&oacute;n 270 en Excel completamente editable, la cual podr&aacute;s ajustar de acuerdo a los criterios de tu empresa.

Ten en cuenta que este es un modelo de evaluaci&oacute;n est&aacute;ndar, pero puedes incluir los &iacute;tems que mejor se adec&uacute;en al proceso.

Esperamos que este modelo de evaluaci&oacute;n sea de gran utilidad para optimizar y mejorar los procesos internos de tu empresa. Te invitamos a descargarlo de forma gratuita y sea posible optimizar los per&iacute;odos de evaluaci&oacute;n de desempe&ntilde;o.

&iexcl;&Eacute;xitos!

Si quieres evaluar el rendimiento de tus equipos, utiliza esta plantilla de evaluación 270 grados y mejora el rendimiento

✅ Evaluación 270 grados [Plantilla GRATIS]

Plantilla de evaluación 270 grados

Descarga ahora nuestro ebook gratuito y aprende cómo hacer un proceso de onboarding para los nuevos colaboradores que ingresen a tu empresa.

Un proceso de onboarding es la puerta de entrada de los nuevos colaboradores hacia una empresa.

Si no conoces este t&eacute;rmino, te contamos que se trata de uno de los conceptos empresariales m&aacute;s importantes de los &uacute;ltimos a&ntilde;os, pues abarca todo lo que implica la bienvenida a nuevos trabajadores y garantizar que se sientan a gusto con su nuevo lugar de trabajo.

Ten en cuenta que no basta &uacute;nicamente con asignar&nbsp;labores a los nuevos integrantes y ense&ntilde;ar&nbsp;las instalaciones de una&nbsp;organizaci&oacute;n. Un proceso de onboarding aborda a los nuevos colaboradores como fichas clave para cumplir objetivos, que pueden aportar con efectividad a la cultura organizacional y cumplir un papel fundamental en los equipos de trabajo.

Por ello, hemos elaborado una gu&iacute;a completa sobre lo que es el onboarding en las empresas, de modo que aprendas c&oacute;mo aplicar este concepto al momento de darle la bienvenida a los nuevos integrantes de tu compa&ntilde;&iacute;a.

<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga nuestro ebook y aprende c&oacute;mo hacer un proceso de onboarding efectivo!&nbsp;👈</a>

Te invitamos a continuar leyendo los siguientes p&aacute;rrafos para que aprendas a&uacute;n m&aacute;s sobre este concepto.

<h2>&iquest;Qu&eacute; es un proceso de onboarding?</h2>

Como lo comentamos en la introducci&oacute;n, un proceso de onboarding radica en una pr&aacute;ctica empresarial que tiene el objetivo de integrar a nuevos colaboradores a su nuevo lugar de trabajo.

A su vez, la intenci&oacute;n de un proceso de onboarding&nbsp;consiste en respaldar a estos nuevos integrantes en t&eacute;rminos de cultura empresarial y trabajo en equipo, haciendo lo posible para hacerlos sentir parte de la organizaci&oacute;n y darles a entender que, desde su momento de entrada, se convierten en pilares elementales para cumplir las metas.

No obstante, ten presente que un proceso de onboarding no tiene el mismo significado e impacto que una inducci&oacute;n empresarial, pues este &uacute;ltimo t&eacute;rmino solo hace referencia a asignar labores en un corto periodo de tiempo y dar a conocer los objetivos a nivel general.

Por tal motivo, ejecutar un proceso de onboarding va m&aacute;s all&aacute; de delegar funciones, pues su finalidad es brindar un acompa&ntilde;amiento &iacute;ntegro que respalde el bienestar laboral de los nuevos funcionarios.

<a id="download-button" name="download-button">Descarga nuestra gu&iacute;a sobre un proceso de onboarding</a> y conoce m&aacute;s sobre la definici&oacute;n e importancia de este t&eacute;rmino.&nbsp;✅

<h2>&iquest;Para qu&eacute; sirve un proceso de onboarding?</h2>

Si bien mencionamos que la intenci&oacute;n del onboarding empresarial y es respaldar la bienvenida de nuevos colaboradores a una nueva empresa, ten en cuenta que este concepto trae consigo una gran variedad de&nbsp;beneficios.

<ul>
	<li>Algunas de las ventajas del onboarding son:</li>
	<li>Recibir e integrar a las personas a los equipos de trabajo de un modo humano</li>
	<li>Brindar un panormaa general acerca de la empresa y su cultura organizacional</li>
	<li>Fomentar el sentido de pertenencia con la compa&ntilde;&iacute;a y los valores corporativos</li>
	<li>Avanzar din&aacute;micamente con tareas administrativas rutinarias, de modo que no se conviertan en un ejercicio repetitivo.</li>
</ul>

<h2>&iquest;C&oacute;mo hacer un proceso de onboarding efectivo?</h2>

Para que tus nuevos colaboradores se sientan parte de la empresa desde el primer d&iacute;a, debes tener en cuenta una serie de pautas que ayudar&aacute;n a cumplir el proceso de onboarding empresarial.

Entonces, &iquest;c&oacute;mo hacer un proceso de onboarding a nuevos colaboradores? Ten en cuenta la siguientes recomendaciones:

(Nota: encontr&aacute;s el detalle extendido de cada punto en el contenido de nuestro ebook)

1. Anticipate al primer d&iacute;a de trabajo

2. Planifica sus primeras actividades

3. Escucha y conoce a la persona que ingresa a tu equipo

4. Eval&uacute;a los resultados

<a id="download-button" name="download-button">Descarga nuestro ebook sobre el proceso de onboarding</a> para conocer a detalle el paso a paso.

Esperamos que nuestra gu&iacute;a sea de gran utilidad&nbsp;para potenciar la bienvenida de los nuevos integrantes a tu empresa.

Sabemos que, con la ayuda de este recurso, lograr&aacute;s aplicar un proceso de onboarding &oacute;ptimo y lograr&aacute;s sentir satisfechos a los tus nuevos colaboradores.

&iexcl;Muchos &eacute;xitos!

Descarga nuestro ebook y aprende cómo hacer un proceso de onboarding para nuevos colaboradores.

🎯¿Cómo hacer un proceso de onboarding efectivo? [Ebook]

¿Cómo realizar un proceso de onboarding efectivo? Logra un equipo de trabajo sólido desde el día 1

Conoce las principales tendencias de aprendizaje que permiten impulsar el desarrollo interno en las empresas. ¡Descarga nuestro ebook gratuito!

Conocer las tendencias de aprendizaje en las empresas es un paso fundamental para innovar los procesos de formaci&oacute;n interna.

De acuerdo a una encuesta realizada por CoachHub, el 73% de las organizaciones prefieren invertir en el desarrollo continuo de sus equipos de trabajo, en lugar de optar por contratar nuevos talentos. Esto evidencia c&oacute;mo las tendencias de aprendizaje pueden convertirse en un pilar clave no solamente para impulsar la formaci&oacute;n y el rendimiento de los equipos, sino tambi&eacute;n para garantizar una mayor<a href="https://www.crehana.com/business/descargables/retencion-de-talento/" target="_blank"> retenci&oacute;n de talento</a> que aporte al bienestar a largo plazo.

Por lo tanto, en Crehana hemos escrito un ebook sobre las tendencias de aprendizaje que est&aacute;n dominando el mercado laboral, de modo que puedas elaborar un plan estrat&eacute;gico que te permita implementar nuevos programas de formaci&oacute;n.

&iexcl;Descarga el ebook gratuito! ✅

<h2>&iquest;Qu&eacute; aprender&aacute;s en este ebook?</h2>

Al descargar nuestro ebook gratuito, conocer&aacute;s cu&aacute;les son las principales tendencias de aprendizaje en las empresas, tales como:

<ul>
	<li>Machine learning</li>
	<li><a href="https://www.crehana.com/business/descargables/aprendizaje-adaptativo/" target="_blank">Aprendizaje adaptativo</a></li>
	<li>Microlearning</li>
	<li>Gamificaci&oacute;n</li>
	<li>Learning Analytics</li>
	<li>Learning by doing</li>
	<li>Comunicaci&oacute;n integrada</li>
	<li><a href="https://www.crehana.com/blog/reclutamiento-contratacion/blended-learning/" target="_blank">Blended Learning</a></li>
</ul>

Adem&aacute;s de ello, aprender&aacute;s c&oacute;mo funcionan dichas tendencias de aprendizaje y sabr&aacute;s cu&aacute;les son los componentes claves para su correcta implementaci&oacute;n en las organizaciones.

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>Descarga la gu&iacute;a sobre tendencias de aprendizaje</h2>

Esperamos que nuestro ebook gratuito se convierta en una herramienta de gran utilidad para fortalecer la formaci&oacute;n empresarial. Adem&aacute;s de esta gu&iacute;a sobre tendencias de aprendizaje, ten presente que en Crehana puedes acceder a una gran variedad de&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/business/descargables/" target="_blank">ebooks para empresas</a> con los que podr&aacute;s optimizar el funcionamiento interno de tu organizaci&oacute;n.

Con ellos, podr&aacute;s aprender sobre gesti&oacute;n de talento, formaci&oacute;n de equipos, estrategias para fortalecer el clima laboral, &iexcl;y muchos temas m&aacute;s! Te invitamos a explorar nuestro cat&aacute;logo y comenzar a transformar los procesos empresariales.

&iexcl;Mucho &eacute;xito!

Conoce las principales tendencias de aprendizaje que permiten impulsar el desarrollo interno en las empresas.

Estrategias para mejorar las relaciones laboralesEstrategias para mejorar las relaciones laborales

¿Qué aprenderás en este ebook?

Descarga el ebook y aprende a mejorar las relaciones laborales