10 Febrero 2023
Crea una encuesta de reclutamiento efectiva con nuestra plantilla de 9 preguntas. Con ella podrás obtener la información más útil para mejorar el proceso de reclutamiento y atraer el talento ideal a tu empresa.
¿No sabes cómo cerrar un proceso de contratación y selección de personal? Nuestra encuesta de reclutamiento te ayudará a plantear las preguntas precisas a los candidatos para entender qué funciona y qué no. Esta lista de 9 preguntas se puede convertir en la herramienta que estaba faltándole a tu estrategia de reclutamiento y a tu equipo de Recursos Humanos.
La encuesta de reclutamiento que puedes descargar de manera gratuita consta de 8 preguntas objetivas con alternativas múltiples. Estas pretenden extraer información sobre los niveles de satisfacción del candidato con el equipo reclutador, el proceso mismo, las entrevistas y las dinámicas de comunicación.
Además de ello, dentro de la encuesta de satisfacción de selección de personal, hay preguntas acerca del rol al que se postula y de los canales por los cuales se llegó a la oferta laboral. La pregunta 9 es una de tipo abierto cuya intención es que el candidato agregue una recomendación final o una percepción libre sobre el proceso de reclutamiento de talento.
Si te preguntas por qué es importante una encuesta de reclutamiento, la respuesta es bastante directa. Sus beneficios permiten alcanzar un nivel de conocimiento al área de RR. HH. que puede suponer la mejora sustancial del proceso de contratación.
Esto terminará repercutiendo positivamente en la inversión, uso de herramientas, elección de reclutadores, organización de entrevistas y muchos otros aspectos. Te dejamos una lista con las más importantes ventajas de una encuesta de reclutamiento:
- Reduce los costos de selección de personal.
- Permite ahorrar tiempo en el proceso de reclutamiento.
- Facilita un mejor sistema de onboarding.
- Asegura la compatibilidad entre candidato y empresa.
- Genera nuevas ideas para los métodos de evaluación de personal.
- Ayuda a optimizar las descripciones en las ofertas de empleo.
- Contribuye a mejorar el employer branding.
Para diseñar la más efectiva encuesta de reclutamiento, se tiene que tomar en cuenta la situación de los candidatos, la necesidad de información de la empresa y los momentos del proceso. Lo más conveniente es aplicarla al final de la última etapa de selección de personal.
En ese momento, el candidato tendrá un panorama muy claro de la organización, el equipo reclutador y su nivel de satisfacción. Aquí te compartimos algunos consejos para la encuesta de reclutamiento:
- Redacta solamente entre 6 y 10 preguntas.
- Haz preguntas directas, objetivas y cortas.
- Ofrece alternativas para las respuestas.
- Evita las preguntas abiertas.
- Deja un espacio al final para el comentario o recomendación libre.
- No solicites nombres ni señas de identidad.
- Ofrece un incentivo a los candidatos a cambio de sus respuestas.
- Aplícala tanto a candidatos que han alcanzado vacante como a los que no.
Luego de obtener información clave en la encuesta, debes almacenarla en los registros del área de Recursos Humanos. Esta será la base para reformular el proceso de reclutamiento y, probablemente, supondrá un punto de quiebre en la búsqueda del mejor talento.
¡Descarga nuestro modelo de encuesta de reclutamiento y selección de personal!
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