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Toda finalización de proyecto necesita de un acta que lo respalde como tal. ¡Descarga esta plantilla de acta de cierre de proyecto!

Entre las &uacute;ltimas fases de un proyecto, se suele incluir el acta de cierre de proyecto. Ahora bien, puede aplicarse al proyecto como tal o a cada una de las etapas que lo componen. Si un mismo proyecto presenta varias fases, como puede ser la etapa de compras y de ejecuci&oacute;n, adem&aacute;s de que una de estas fases debe tener una apertura, tambi&eacute;n debe tener un cierre. Y es importante que ese cierre vaya acompa&ntilde;ado de un documento que lo registre.

Pero, &iquest;en qu&eacute; consiste un acta de cierre de proyecto? &iquest;Cu&aacute;l es el modelo de acta de cierre de proyecto? Aqu&iacute; te compartimos algunas claves y una plantilla que puedes descargar gratis.

<h2>&iquest;Qu&eacute; es un acta de cierre de proyecto?</h2>

El acta de cierre de proyecto es un documento en el que se deja registro de que la fase o el proyecto en s&iacute; se complet&oacute; y tuvo como resultado la aprobaci&oacute;n por los involucrados. Por lo tanto, esta acta debe ser revisada y firmada por los sponsors. Es un recurso que permite dar lugar a la finalizaci&oacute;n formal de un proyecto.

Ahora bien, puede ocurrir que uno de los entregables del proyecto resulte cancelado. En ese caso, tambi&eacute;n debe incluirse esta situaci&oacute;n en el registro del acta de cierre de proyecto (sin olvidar mencionar las razones).

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<h2>&iquest;Por qu&eacute; es importante el acta de cierre de proyecto?</h2>

Es importante que toda finalizaci&oacute;n de proyecto quede documentada y aceptada como tal por los patrocinadores, al mismo tiempo que se trata de una manera de demostrar que el proyecto se complet&oacute;. De lo contrario, esto puede generar inconvenientes a futuro (como, por ejemplo, dificultades para la facturaci&oacute;n).

Despu&eacute;s de todo, el acta de cierre de proyecto indica que no quedan tareas pendientes por ejecutar y que, por lo tanto, los recursos del mismo pueden liberarse. En l&iacute;nea con esto, el producto obtenido como resultado del proyecto puede ser utilizado por el cliente.

<h2>&iquest;Cu&aacute;l es el formato del acta de cierre de proyecto?</h2>

El modelo de acta de cierre de proyecto m&aacute;s b&aacute;sico tiene la siguiente estructura:

<ul>
	<li>Informaci&oacute;n del proyecto: aqu&iacute; se detallan los datos elementos en relaci&oacute;n al proyecto, cu&aacute;l es la empresa en cuesti&oacute;n, qui&eacute;nes son los sponsors, cu&aacute;ndo se arm&oacute; el acta, entre otras cuestiones.</li>
	<li>Raz&oacute;n de cierre: en este &iacute;tem del acta de cierre de proyecto, se incluyen las razones por las cuales se realiza el cierre (por ejemplo, aprobaci&oacute;n de todos los entregables).</li>
	<li>Aceptaci&oacute;n de los entregables: en esta instancia, se especifica cu&aacute;les son los entregables aceptados, dado que se cumplieron con los criterios establecidos y cumplen con los requerimientos b&aacute;sicos. Por lo tanto, se indica cu&aacute;l es el entregable en cuesti&oacute;n y si fue aceptado o no, con la posibilidad de incluir observaciones al respecto.</li>
	<li>Aprobaciones: para terminar el acta de cierre de proyecto, se registran las firmas de los patrocinadores.</li>
</ul>

<h2>Descarga esta plantilla de acta de cierre de proyecto</h2>

Si tienes varios proyectos en marcha, seguro necesitar&aacute;s una plantilla de acta de cierre de proyecto. En ella encontrar&aacute;s la estructura b&aacute;sica sobre la que te hemos contado, donde podr&aacute;s dejar registro de todo lo necesario y m&aacute;s elemental para dar por finalizados tus proyectos.

Aqu&iacute; te compartimos esta <a id="download-button" name="download-button">plantilla de acta de cierre de proyecto en Word</a>. Es gratuita y puedes modificarla de acuerdo a las necesidades de tus proyectos.

📝 Acta de cierre de proyecto para registrar [+Plantilla]

¿Qué es un acta de cierre de proyecto? ¡Tu equipo lo agradecerá!

Si buscas potenciar las habilidades de tu equipo, conoce qué es el aprendizaje adaptativo y su impacto en la gestión de talento humano. ¡Descarga el ebook gratuito!

El aprendizaje adaptativo se ha convertido en una herramienta indispensable para impulsar la gesti&oacute;n de talento en las empresas y fortalecer las habilidades m&aacute;s d&eacute;biles de los colaboradores.

Con el paso del tiempo, las organizaciones han buscado&nbsp;m&uacute;ltiples formas de potenciar el rendimiento de su personal a trav&eacute;s&nbsp;de <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/ecosistemas-de-aprendizaje/" target="_blank">ecosistemas de aprendizaje</a>&nbsp;que permitan detectar las necesidades formativas de cada persona. Como consecuencia, el aprendizaje adaptativo surge como un recurso que permite&nbsp;identificar oportunidades de formaci&oacute;n para los colaboradores que deseen potenciar sus capacidades a mediano y largo plazo.

Por lo tanto, hemos elaborado un ebook sobre el aprendizaje adaptativo, en el que hallar&aacute;s las bases sobre este concepto y su impacto en los contextos de trabajo,<a id="download-button" name="download-button"> &iexcl;desc&aacute;rgalo gratis!</a>

Adem&aacute;s de ello, te invitamos a continuar las siguientes secciones en las que abordaremos los ejes principales sobre este tipo de aprendizaje.

<h2>&iquest;Qu&eacute; es el aprendizaje adaptativo?</h2>

El aprendizaje adaptativo hace referencia a una t&eacute;cnica utilizada en las empresas para dise&ntilde;ar y ejecutar un plan de formaci&oacute;n especializado que responda a las necesidades de cada persona. Por lo tanto, durante un proceso de aprendizaje adaptativo es ideal que la persona a cargo se convierta en un instructor del colaborador, quien estar&aacute; al tanto sobre su desarrollo y desempe&ntilde;o en el programa formativo.

Gracias a las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y a los m&uacute;ltiples recursos digitales presentes en el mercado, es posible llevar a cabo un proyecto de aprendizaje adaptativo que permita obtener un control sobre el progreso y las habilidades que se desarrollaron por parte de los participantes. Adem&aacute;s de ello, el aprendizaje adaptativo mejorar&aacute; el nivel de compromiso de los colaboradores y se sentir&aacute;n con mayor motivaci&oacute;n para continuar ejerciendo sus labores.

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>&iquest;Cu&aacute;les son las ventajas del aprendizaje adaptativo?</h2>

M&aacute;s all&aacute; de identificar la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades para un equipo, el aprendizaje adaptativo trae consigo una gran variedad de beneficios para el personal de una organizaci&oacute;n.

Algunas de las ventajas del aprendizaje adaptativo son:

<ul>
	<li>Aprendizaje personalizado:&nbsp;cada colaborador recibir&aacute; un proceso de aprendizaje adaptativo &uacute;nico e irrepetible, pues fue dise&ntilde;ado en base a sus necesidades y al mejoramiento de sus habilidades actuales.</li>
	<li>Fomenta la autonom&iacute;a en el trabajo:&nbsp;del mismo modo, el aprendizaje adaptativo permite fortalecer la iniciativa de los colaboradores para proponer nuevas ideas en su departamento, aportando a la autonom&iacute;a y la toma de decisiones anal&iacute;ticas.</li>
	<li>Aumento de la productividad:&nbsp;una consecuencia directa e indiscutible del aprendizaje adaptativo radica en aportar al incremento de la productividad, pues a medida de que exista un avance en los programas de formaci&oacute;n y se eval&uacute;en constantemente las actividades, el colaborador estar&aacute; en la capacidad de realizar sus deberes con mayor propiedad y determinaci&oacute;n.</li>
</ul>

<h2>&iquest;C&oacute;mo implementar una estrategia de&nbsp;aprendizaje adaptativo?</h2>

Por &uacute;ltimo, queremos brindarte una serie de pautas y recomendaciones que te aconsejamos tener en cuenta al momento de poner en marcha una campa&ntilde;a de aprendizaje adaptativo. Para ello, es importante partir de una plataforma LMS que permita potenciar los conocimientos de los colaboradores.

En esta plataforma, es importante contar con las siguientes funciones:

NOTA: Si bien mencionaremos &uacute;nicamente el t&iacute;tulo de las funciones, el detalle de cada de ellas las encontrar&aacute;s en el contenido de nuestro ebook.

<ul>
	<li>Cursos /&nbsp; rutas de aprendizaje</li>
	<li>Contenido propio de la empresa</li>
	<li>Espacios de aprendizaje en vivo</li>
	<li>Integraciones de contenido</li>
</ul>

&iexcl;Y muchas funciones m&aacute;s!

Los anteriores puntos fueron solo una peque&ntilde;a parte de todo el contenido de valor que encontrar&aacute;s en nuestro ebook. Por lo tanto, te invitamos a descargar la gu&iacute;a de aprendizaje adaptativo con el fin de comenzar a implementar planes de formaci&oacute;n dentro de tu organizaci&oacute;n.

&iexcl;Muchos &eacute;xitos!

Si buscas potenciar las habilidades de tu equipo, conoce qué es el aprendizaje adaptativo y su impacto en la gestión de talento.

✅ ¿Qué es el aprendizaje adaptativo? Guía para empresas

¿Qué es el aprendizaje adaptativo y cómo potencia la gestión de talento?

Si buscas mejorar el posicionamiento de tu empresa en el mercado para afrontar futuros retos y desafíos, conooce qué es el aprendizaje organizacional y su impacto en las compañías.

Si tienes la intenci&oacute;n de potenciar los conocimientos&nbsp;de tus colaboradores para optimizar el crecimiento interno de la empresa, el aprendizaje organizacional es un concepto que puede ayudarte a establecer nuevas metodolog&iacute;as que impacten positivamente el desempe&ntilde;o de los equipos de trabajo y de la organizaci&oacute;n en s&iacute; misma.

As&iacute; como un <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/plan-de-carrera-profesional/" target="_blank">plan de carrera</a> permite definir estrategias para el crecimiento interno de las personas, el aprendizaje organizacional surge como una manera de potenciar los recursos internos de una empresa&nbsp;con el fin de prepararla para los futuros retos y desaf&iacute;os que demandan las necesidades del mercado.

Pero, &iquest;qu&eacute; es el aprendizaje organizacional y para qu&eacute; sirve? &iquest;C&oacute;mo el aprendizaje organizacional puede aportar no solo al crecimiento de las personas, sino tambi&eacute;n de la empresa? Descuida, pues hemos elaborado un ebook en donde podr&aacute;s aprender todo sobre el aprendizaje organizacional y entiendas los beneficios de este concepto para el crecimiento interno de una organizaci&oacute;n, &iexcl;desc&aacute;rgalo gratis!

Sin embargo, te invitamos a continuar leyendo los siguientes p&aacute;rrafos en los te contaremos un panorama general del contenido que encontrar&aacute;s en nuestro ebook.

<h2>&iquest;Qu&eacute; es el aprendizaje organizacional?</h2>

El aprendizaje organizacional, tambi&eacute;n conocido como aprendizaje organizativo, es una pr&aacute;ctica que gira en torno a potenciar las capacidades de una empresa a nivel interno. Para poder implementar un aprendizaje organizativo efectivo, es necesario contar con la participaci&oacute;n de los equipos de trabajo y sus experiencias dentro de la empresa, pues gracias a ellas es posible crear nuevos conocimientos que puedan ser transmitidos a todo el personal y as&iacute; poder trabajar bajo los mismos par&aacute;metros de aprendizaje.

<a href="https://www.crehana.com/business/prueba-gratis/?utm_source=organic-search&amp;utm_medium=banner-b2b&amp;utm_campaign=blog-banner" target="_blank"><img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/67/b6/67b62fe6-2c33-49a5-88d2-f09d6aeab743/2_1.png" /></a>

<h2>&iquest;Cu&aacute;les son las etapas del aprendizaje organizacional?</h2>

El aprendizaje organizacional consta de 3 fases fundamentales para su funcionamiento, las cuales act&uacute;an a favor de su desarrollo y beneficia a la empresa en conjunto:

Creaci&oacute;n:&nbsp;se presenta cuando la organizaci&oacute;n ha identificado oportunidades de adquirir nuevos conocimientos y comienza a establecer una ruta para transmitirlos a los equipos de trabajo.

Retenci&oacute;n:&nbsp;como consecuencia del&nbsp;punto anterior, la fase retenci&oacute;n consiste en aquellas estrategias que permiten la implementaci&oacute;n del aprendizaje organizacional en las empresas, garantizando que cada &aacute;rea o departamento reciba la informaci&oacute;n necesaria y comience a aplicarla en sus labores diarias.

Transferencia de conocimiento: m&aacute;s all&aacute; de comunicar aquellos&nbsp;nuevos conocimientos a nivel interno, es importante realizar un constante seguimiento para garantizar que se apliquen&nbsp;en la cotidianidad y que &eacute;stos se encuentren aportando al cumplimiento de los objetivos.

<h2>&iquest;Cu&aacute;les son las ventajas del aprendizaje organizacional?</h2>

Aunque hemos mencionado que el aprendizaje organizacional radica en dotar a todas las &aacute;reas de&nbsp;nuevos conocimientos y habilidades, este concepto tambi&eacute;n trae consigo una serie de ventajas y beneficios para el crecimiento&nbsp;tanto interno como externo de una empresa.&nbsp;

Por lo tanto, a continuaci&oacute;n te presentamos algunas de las ventajas del aprendizaje organizacional:

Nota: si bien mencionaremos &uacute;nicamente los enunciados de cada punto, ten en cuenta que el detalle de cada uno lo encontrar&aacute;s en el contenido de nuestro ebook.

1. Desarrollo de l&iacute;deres en todos los niveles

2. Mayor satisfacci&oacute;n laboral

3. Creaci&oacute;n de recursos y herramientas especializadas

4. Potenciar la integraci&oacute;n del grupo

5. R&aacute;pida adaptaci&oacute;n a los entornos de cambio

<h2>Descarga la gu&iacute;a de aprendizaje organizacional</h2>

Los anteriores puntos son solo un fragmento de todo el contenido de valor que encontrar&aacute;s en nuestro ebook.&nbsp;

Te invitamos a descargar la <a id="download-button" name="download-button">gu&iacute;a sobre aprendizaje organizacional</a> y as&iacute; puedas comenzar a implementar esta pr&aacute;ctica en tu empresa.

&iexcl;Muchos &eacute;xitos!

Conoce qué es el aprendizaje organizacional y sus beneficios para el crecimiento externo e interno de las compañías.

✅ ¿Qué es el aprendizaje organizacional?

Guía sobre aprendizaje organizacional: la fórmula de crecimiento a nivel interno y externo

Descarga nuestra base de datos en Excel para llevar un registro ordenado de todos los miembros de tu empresa.

&iquest;Tienes una empresa con m&aacute;s de 1000 colaboradores? De seguro, descargar una base de datos en Excel te ayudar&aacute; a llevar un registro de todos los miembros de tu equipo. No solo servir&aacute; para identificar a cada persona, sino para planificar cada proceso en un equipo de recursos humanos sin que falte nadie.&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; incluye nuestra plantilla de base de datos de colaboradores?</h2>

Nuestra plantilla de <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/tipos-de-bases-de-datos/" target="_blank">base de datos</a> es un formato descargable en Excel, que incorpora distintas columnas para colocar los datos personales y administrativos de cada miembro de la empresa. Est&aacute; dise&ntilde;ada para ingresar datos de hasta 1000 personas. En la siguiente lista, te compartimos todas las propiedades consideradas.

- N&deg; empleado

- Nombres

- Apellidos

- Fecha de ingreso

- Departamento

- Fecha de nacimiento

- N&deg; seguridad social

- Email

- Direcci&oacute;n

- Tel&eacute;fono

- Contacto

<h2>&iquest;C&oacute;mo usar el formato de base de datos en Excel?</h2>

Si gestionas procesos en un equipo de recursos humanos, este ser&aacute; uno de los documentos de consulta de mayor utilidad. Para empezar a usarlo, solo tienes que descargarlo de manera gratuita. Cuando lo abras, puedes cambiar de nombre y colocar un t&iacute;tulo relacionado con tu empresa.

Adem&aacute;s, puedes personalizar el dise&ntilde;o e incluir un nuevo color de marca y un t&iacute;tulo diferente en el encabezado. Lo m&aacute;s importante es que elimines el contenido ejemplo que se ha colocado en las 10 primeras celdas. A partir de esta acci&oacute;n, tendr&aacute;s todos los campos libres para utilizar este modelo de base de datos de empleados como lo necesites.

De igual forma, cuando tengas la base de datos Excel completada, probablemente quieras hacer b&uacute;squedas m&aacute;s r&aacute;pidas. Para ello, puedes implementar los filtros propios de la herramienta, de manera que ubiques sin demora personas de un departamento espec&iacute;fico o colaboradores que ingresaron durante un mismo a&ntilde;o.

<h2>&iquest;Por qu&eacute; utilizar una base de datos de personal?</h2>

Una base de datos en empresas Mid permite almacenar informaci&oacute;n sobre cada uno de los miembros de la organizaci&oacute;n de manera ordenada. Este recurso puede ayudarte a planificar y ejecutar procesos de pago, ascensos, promociones, recompensas, reuniones, encuestas, entre otros.

Dado que tienes a la mano informaci&oacute;n personal y administrativa de los colaboradores, es mucho m&aacute;s f&aacute;cil contactarlos, verificar fechas, hacer balances y m&aacute;s actividades propias de un departamento de recursos humanos.&nbsp; As&iacute; que puedes descargar la <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/hacer-base-datos-excel/" target="_blank">base de datos en Excel</a> para usarla desde hoy mismo.

&iexcl;Descarga nuestra plantilla de base de datos para empresas Mid!

¿Buscas una base de datos en Excel? Descarga nuestra plantilla gratuita con una base de datos para colaboradores de empresas Mid desde aquí.

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Despu&eacute;s del a&ntilde;o 2020 (el innombrable) es importante, m&aacute;s que nunca, que tengas a la mano un calendario de marketing&nbsp;para que puedas organizar los prop&oacute;sitos y objetivos que impulsen a tu empresa hacia arriba. Por eso, para ayudarte, hemos creado este calendario de marketing&nbsp;gratuito con todas las fechas m&aacute;s importantes.

Con este calendario, podr&aacute;s dise&ntilde;ar tus estrategias de marketing con tiempo. Por lo tanto, escoge las fechas que deber&aacute;s incluir en tu plan de marketing y s&aacute;cale provecho a este nuevo a&ntilde;o <a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga este calendario gratis!</a> 🥇

Y si quieres saber un poco m&aacute;s sobre la importancia de un calendario de marketing, te invitamos a seguir leyendo&hellip; 👀&nbsp;

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; es un calendario de marketing?</h2>

Un calendario anual de marketing es un m&eacute;todo para organizar un a&ntilde;o comercial, pues incluye todas las fechas claves e inicios de temporadas para que puedas generar <a href="https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/estrategias-de-marketing-digital-que-te-pueden-servir/" target="_blank">estrategias de marketing</a> de forma anticipada por campa&ntilde;as con la finalidad de lograr ventas, <a href="https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/branding-digital/" target="_blank">branding</a> o fidelizaciones.&nbsp;

Las campa&ntilde;as comerciales se deben planificar con tiempo y anticipaci&oacute;n y, por ello, un calendario promocional de marketing es esencial, pues te ayudar&aacute; a programar tus futuras acciones.

Las acciones o estrategias de marketing pueden incluir ofertas, promociones, lanzamientos en base a una temporada o a la tem&aacute;tica de una fecha en especial. Sin embargo, solo podr&aacute;s planificarlas correctamente con un calendario comercial.&nbsp;

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<h2>&iquest;Por qu&eacute; es importante un calendario de marketing?</h2>

Lo complicado es establecer metas y prioridades, pues, a partir de ah&iacute;, podr&aacute;s plantear tus estrategias de marketing. Tener un <a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/plantilla-plan-marketing-digital/" target="_blank">plan de marketing</a> s&oacute;lido es la mejor forma de conectar con tu audiencia.

Por ello, es importante tener un calendario de actividades de marketing para estructurar una estrategia que te permita organizarte. Una vez que tengas seleccionada las fechas que consideres importantes, deber&aacute;s detallar cada paso del proceso de la elaboraci&oacute;n de la estrategia de marketing.&nbsp;

Tener un calendario de marketing es la forma de crear un camino seguro hacia tus objetivos, en lugar de dejarlos al azar.

<h3>Entonces, &iquest;para qu&eacute; sirve un calendario de marketing?</h3>

<ul>
	<li>Te aporta claridad en tus acciones durante el a&ntilde;o.</li>
	<li>Te ahorra tiempo y esfuerzo, ya que te anticipa y te ayuda a enfocar tus acciones.</li>
	<li>Se trata de una herramienta que direcciona el camino hacia tus objetivos.&nbsp;</li>
	<li>Te ayuda a tener &eacute;xito en tus campa&ntilde;as, mejorar tus servicios y a conectar con tus trabajadores.</li>
</ul>

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<h2>&iquest;C&oacute;mo hacer un calendario de marketing?</h2>

Para hacer un calendario de marketing, sea promocional o enfocado en las <a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/plan-de-contenidos-redes-sociales/" target="_blank">redes sociales</a>, deber&aacute;s escoger las fechas m&aacute;s relevantes: vacaciones, temporadas, eventos, festividades, d&iacute;as especiales, etc. Ojo, no debes olvidar incluir en tu calendario las fechas importantes para tu marketing interno (como son los cumplea&ntilde;os de tus trabajadores).&nbsp;

En el calendario de marketing 2021 que tenemos para ti, hemos recogido las fechas m&aacute;s relevantes por cada mes, de forma que puedas escoger las que t&uacute; consideres importantes para tu plan de marketing.

Nosotros sabemos lo importante que es tener un calendario de marketing, por ello, este <a id="download-button" name="download-button">calendario de marketing 2021</a> te ayudar&aacute; a orientar tu empresa.

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<img alt="calendario de marketing 2021 crehana" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/58/c0/58c0d51b-839d-4b99-ae26-7e812aa03577/calendario-de-marketing-2021.jpg" style="height:849px; width:600px" />

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<h2>Consejos para generar un calendario de marketing</h2>

Para que las estrategias de marketing vayan de la mano con el calendario de marketing 2021 debes plantearte las siguientes preguntas:

<ul>
	<li>&iquest;Qu&eacute; quiero lograr y c&oacute;mo puedo llegar hasta ah&iacute;?</li>
	<li>&iquest;Cu&aacute;l es mi argumento diferenciador?&nbsp;</li>
	<li>&iquest;Por qu&eacute; deber&iacute;a la gente comprar mis productos o servicios?</li>
	<li>&iquest;Qu&eacute; promociones de ventas podr&iacute;a ofrecer?</li>
	<li>&iquest;En base a qu&eacute; objetivos hago las promociones?</li>
	<li>&iquest;Qu&eacute; canales deber&iacute;a de usar para comunicarlas?</li>
</ul>

&nbsp;

Acu&eacute;rdate que las campa&ntilde;as de marketing se realizan en diferentes etapas y, por ello, debes planificar c&oacute;mo se ejecutar&aacute; cada una:

➤ Etapa previa: deja hints a tus clientes de lo que se avecina y sus beneficios. La idea es que crees expectativas, curiosidad e ilusi&oacute;n.

➤ Durante la campa&ntilde;a: usa estrategias que generen engagement: <a href="https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/guia-email-marketing/" target="_blank">mailing</a>, contenidos claves para tu <a href="https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/como-empezar-un-blog/" target="_blank">blog</a> o <a href="https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/como-hacer-publicidad-instagram/" target="_blank">publicidad en instagram</a>, facebook u otras redes sociales.

➤ Etapa posterior: analiza los resultados para ver si se cumplieron los objetivos.

&nbsp;

Esperamos que el calendario de marketing que tenemos para ti te ayude a construir tu plan de marketing e impulsar tus ventas. Asimismo, te invitamos a ver nuestro <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-growth-marketing/inbound-marketing-estrategia-de-contenidos/?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=search-brand&amp;utm_content=sale-payg&amp;utm_term=aon&amp;gclid=CjwKCAiAl4WABhAJEiwATUnEF0ik_1rYx9xCJt7WBfX09RS_-bWRv2qu0y4_0vbL2DUVULeFibSxQRoCh14QAvD_BwE" target="_blank">curso online de Inbound Marketing: estrategia de contenidos</a> para que generes contenido con sentido y de calidad.

Ahora depende de ti trabajar en tus campa&ntilde;as y aumentar el engagement con tus ofertas, promociones o <a href="https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/ideas-concursos-instagram/" target="_blank">concursos</a> &iexcl;Construye tu empresa con objetivos claros! 👌 &nbsp;<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga esta plantilla gratis!</a>

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Las capacitaciones de liderazgo son herramientas esenciales para potenciar las fortalezas de los l&iacute;deres&nbsp;y optimizar&nbsp;la gesti&oacute;n de&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/business/descargables/gestion-equipos-alto-rendimiento/" target="_blank">equipos de altos rendimiento</a>.

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<ul>
	<li>Definir los objetivos de las capacitaciones</li>
	<li>Determinar el tipo de liderazgo que desea fortalecerse</li>
	<li>Identificar los talentos a capacitar</li>
	<li>Reconocer&nbsp;las brechas de conocimientos y habilidades</li>
	<li>Implementar un sistema de gesti&oacute;n de aprendizaje (LMS)</li>
	<li>Medir los resultados de las jornadas de formaci&oacute;n</li>
</ul>

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Aplicar diferentes estrategias de&nbsp;captaci&oacute;n de talento&nbsp;se ha convertido en uno de los principales <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/objetivos-recursos-humanos/" target="_blank">objetivos de Recursos Humanos</a>.

Para lograrlo, es ideal que las empresas implementen&nbsp;programas de bienestar laboral que permitan potenciar el crecimiento interno de los equipos, adem&aacute;s de brindar planes de reconocimiento que impacten los &iacute;ndices de&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/business/descargables/employee-engagement/" target="_blank">employee engagement</a> y d&eacute; lugar a una mayor retenci&oacute;n de talento. De hecho, seg&uacute;n una encuesta realizada&nbsp;por el portal&nbsp;Bumerang, el 39% de las personas prefiere cambiar de trabajo si percibe que no puede crecer profesionalmente, siendo la captaci&oacute;n de talento un pilar decisivo para garantizar la permanencia de los equipos y asegurar un crecimiento a largo plazo.

Debido a este panorama, hemos elaborado un ebook sobre estrategias para captar talento humano, en el que hallar&aacute;s m&uacute;ltiples puntos de partida para que tu empresa encuentre los perfiles id&oacute;neos que aporten efectivamente al cumplimiento de los objetivos.

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<h2>&iquest;Qu&eacute; aprender&aacute;s en esta gu&iacute;a sobre captaci&oacute;n de talento?</h2>

Al descargar este ebook acceder&aacute;s a una gu&iacute;a pr&aacute;ctica que contiene un total de 11 estrategias de captaci&oacute;n de talento. De este modo, conocer&aacute;s sus definiciones y las mejores pautas para llevarlas a cabo. Algunas de las estrategias que aprender&aacute;s son:

<ul>
	<li>Planes de flexibilidad laboral</li>
	<li>Programas de formaci&oacute;n continua</li>
	<li>Establecimiento de l&iacute;neas de carrera</li>
	<li>Implementaci&oacute;n de salarios competitivos</li>
	<li>Mejoramiento del clima laboral</li>
	<li>Planes de compensaci&oacute;n laboral</li>
</ul>

&iexcl;Y muchas estrategias m&aacute;s!

<h2>Complementa la captaci&oacute;n de talento con nuestros ebooks gratuitos</h2>

Ten presente que en Crehana puedes acceder a un cat&aacute;logo de <a href="https://www.crehana.com/business/descargables" target="_blank">recursos gratuitos para empresas</a>, los cuales te ayudar&aacute;n a fortalecer a tu equipo y prepararlo para nuevos retos. Adem&aacute;s de nuestra gu&iacute;a sobre captaci&oacute;n de talento, te aconsejamos descargar los siguientes ebooks para complementar tu proceso.

<ul>
	<li><a href="https://www.crehana.com/business/descargables/retencion-de-talento/" target="_blank">Estrategias de retenci&oacute;n de talento</a></li>
	<li><a href="https://www.crehana.com/business/descargables/employee-value-proposition/" target="_blank">Gu&iacute;a para planificar una estrategia de Employee Value Proposition</a></li>
	<li><a href="https://www.crehana.com/business/descargables/fuentes-de-reclutamiento/" target="_blank">Fuentes de reclutamiento interno y externo</a></li>
</ul>

Esperamos que estos ebooks sean herramientas &uacute;tiles para fortalecer la captaci&oacute;n de talento en tu empresa. Te invitamos a poner en pr&aacute;ctica sus conceptos y a compartirlos con tus equipos de trabajo.

&iexcl;Mucho &eacute;xito!

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