En los últimos años el mundo empresarial ha sufrido una transformación radical. Para adaptarse al contexto actual, las organizaciones han tenido que cambiar sus estructuras, metodologías y procesos de trabajo. Es por eso que la gestión de recursos humanos ha adquirido una importancia aún mayor, ya que son los expertos en HR quienes se han convertido en agentes de este proceso de transformación.
Teniendo siempre en mente el bienestar y el crecimiento personal y profesional de los colaboradores, las áreas de recursos humanos han tomado decisiones importantes para reestructurar tanto las operaciones como las relaciones interpersonales en una época de cambios e incertidumbre como la que hemos estado viviendo.
Hoy en día los profesionales de recursos humanos enfrentan mayores retos que nunca, ocupando un papel crucial para determinar el éxito de las empresas. Entre los retos que han tenido que sortear, la gestión y el desarrollo de talento y el liderazgo en un entorno digital y con el arribo de nuevas generaciones a la fuerza laboral ocupan un papel primordial y estratégico.
Aunque existen distintas clasificaciones de los estilos de liderazgo, básicamente hay tantos tipos de liderazgo como hay líderes. Según un análisis publicado en Harvard Business Review, los líderes más exitosos tienden a demostrar cuatro comportamientos específicos que son de suma importancia para su desempeño. Aunque rara vez sobresalen en los cuatro, los mejores líderes empresariales se distinguen es más de uno de los siguientes comportamientos:
1. Tomar decisiones rápidamente y con convicción.
No se trata de tomar la decisión adecuada cada vez, sino de hacerlo oportunamente y con convicción. En ocasiones incluso una mala decisión es mejor que no haber tomado ninguna decisión. En el mundo del liderazgo empresarial, ser indeciso se paga más caro que cometer errores. Art Collins, antiguo CEO de Medtronic, afirma que los empleados pierden la fe en los líderes que dudan o se arrepienten de sus decisiones.
2. No darle la espalda a los conflictos.
Los mejores líderes avanzan a menudo en la dirección menos cómoda y popular, sin darle la espalda a los conflictos que puedan surgir por ello. Un verdadero líder ―afirmó Martin Luther King Jr.― no es alguien que busca el consenso, sino alguien que crea consenso.
3. Adaptarse de manera proactiva.
Una de las habilidades más valoradas en un líder es su capacidad para adaptarse a situaciones cambiantes y novedosas, así como aplicar pensamiento estratégico en contextos de incertidumbre. Adaptarse también significa ver los errores como oportunidades de crecimiento; es decir, tener un mindset de crecimiento.
4. Confiabilidad para entregar resultados.
La organización y la planeación son habilidades claves para los líderes que se enfocan en obtener resultados. Hacerlo de manera sistemática vuelve confiable a cualquier líder. Los líderes que cumplen metas y entregan resultados brindan seguridad a sus empresas.
Los líderes tienen la habilidad de inspirar no sólo a sus colaboradores, equipos de trabajo y empresas, sino que a través de sus decisiones y conductas ayudan a impulsar a la sociedad en su conjunto. Convertirse en un gran líder no es una tarea sencilla, requiere de tacto, sensibilidad, empatía, inteligencia y, sobre todo, experiencia.
En este ebook, los expertos en HR te muestran algunas formas de sobrellevar los problemas que enfrentan las organizaciones en un entorno tan cambiante e incierto como el que estamos atravesando. A partir de su experiencia y expertise, revisaremos los desafíos y las tendencias de los recursos humanos en América Latina para que descubras, a través de sus voces, cómo hacerle frente a estos cambios y cómo lograr que tu organización se adapte a la nueva normalidad de la manera más eficaz.
