Glosario de Product Management: +20 términos
23 Diciembre 2020
Este glosario de Product Management te proporcionará las palabras y definiciones que no pueden faltar en tu vocabulario si quieres convertirte en Product Manager.
23 Diciembre 2020
Este glosario de Product Management te proporcionará las palabras y definiciones que no pueden faltar en tu vocabulario si quieres convertirte en Product Manager.
¿Qué encontrarás en este Glosario de Product Management? Un listado de palabras y definiciones que no pueden faltar en tu vocabulario si quieres convertirte en Product Manager 🙌. ¡Descárgalo gratis!
El Product Manager, o Gerente de Producto, es quien está a cargo de toda la estrategia relacionada a la gestión y lanzamiento de un producto. Su rol se basa en la creación de estrategias para construir nuevos productos, los cuales debe supervisar de manera constante. Finalmente, debe hacer un seguimiento y análisis del mercado y el comportamiento de los consumidores en relación a su producto.
Crea una estrategia para su producto dentro del mercado: a dónde quiere llevarlo, definición de objetivos y cuáles son las acciones a seguir para lograrlos.
Define, junto a su equipo, los cambios en diseño recomendados para el producto.
Analiza las necesidades del mercado y los consumidores para entender cómo ven al producto y cómo quisieran que fuera.
Es el encargado de manejar y organizar las tareas del equipo de gestión de productos.
Multitasking: es capaz de hacer varias cosas a la vez y encontrar un balance entre las mismas
Delegación de tareas y trabajo en equipo: Transfiere funciones y confía en su equipo para trabajar en conjunto.
Atención al detalle: no deja que nada pase desapercibido y está atento a todo lo que sucede. Esto es clave en el proceso de desarrollo de producto.
Comunicación efectiva: debe asegurarse que todo el equipo comprenda los mensajes y lo que se espera de ellos. También sabe escuchar a los demás y toma en cuenta sus opiniones.
Capacidad de negociación: reconoce cuáles son los principales grupos de interés y sus prioridades. Puede ponerse en los zapatos del otro para buscar un punto medio que beneficie a ambas partes.
Identificación de problemas: conoce su producto y mercado, tiene la capacidad de darse cuenta de los obstáculos y ejecutar acciones de solución antes de que se conviertan en un problema mayor.
Capacidad de toma de decisiones: no duda de sí mismo ni de su equipo al momento de decidir qué hacer. Tiene clara su estrategia y las acciones que hay que tomar para seguir adelante.
Liderazgo: tiene un equipo a cargo y sabe cómo liderarlo. Es entusiasta y sabe motivar a las personas con las que trabaja.
Si quieres conocer a los Product Managers más exitosos, no dejes de leer esta nota.
El MicroDegree en Product Management es un programa virtual creado por Crehana y respaldado por la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC). Esta certificación digital te permitirá aprender todas las habilidades que requiere la posición de Gerente de Producto.
¿Cómo se dividen las clases virtuales? Algunas de ellas serán grabadas y podrás acceder a ellas cuando quieras. También habrá sesiones en vivo donde podrás interactuar con tus profesores y compañeros. La duración total del programa es de 04 meses e inicia en enero de 2021.
Obtén el trabajo que el futuro demanda. Prepárate con el Product Management MicroDegree
Comparte este articúlo