Plantilla DMAIC gratis para la optimización de procesos
herramientasNEGOCIOS
15 Marzo 2023
La plantilla DMAIC se basa en datos para potenciar las empresas e impulsar la productividad de los equipos.
La plantilla DMAIC se utiliza en las empresas con el objetivo de mejorar los procesos internos. Se basa en datos y, como estrategia de calidad, forma parte de la metodología Lean Six Sigma; un método desarrollado para potenciar las empresas e impulsar la productividad.
¿Qué tiene una plantilla DMAIC?
Para aprovechar todos los beneficios que la plantilla DMAIC supone, principalmente la solución de problemas con un enfoque de optimización y mejora de calidad, tienes que tener estos factores:
- Definir: define el problema o el objetivo a alcanzar con el proyecto.
- Medir: identifica de qué manera consideras mejor medirlo. ¿Qué KPIs son claves?
- Analizar: recopila todos los datos que necesitas y analízalos.
- Mejorar: arroja posibles soluciones que generen un buen impacto. No deben ser complejas.
- Controlar: supervisa la aplicación de mejoras y haz ajustes cuando resulte necesario.
¿Cómo usar la plantilla DMAIC?
Esta herramienta es perfecta para mejorar la calidad interna. Si quieres encontrar nuevas oportunidades de procesos con un gran impacto y esfuerzo equilibrado, esta plantilla DMAIC en Power Point es lo que buscas. Puedes utilizarla de esta forma:
- Edita todas las tarjetas con la información correspondiente a tu empresa, de acuerdo con lo que corresponde a cada una de las cinco etapas.
- Cuanto más específico mejor, para la redacción de las tarjetas.
- Comparte el acceso al resto de tu equipo para que puedan trabajar de forma colaborativa.
- Revisa las mejoras establecidas. Si hay consecuencias con mucho potencial, es probable de que debas retornar al paso de medir o analizar.
Descarga la plantilla DMAIC gratis
Una plantilla DMAIC es imprescindible para mejorar los procesos internos y llegar a las metas de los proyectos de negocios. Por eso, aquí te compartimos una plantilla DMAIC sin costo. Puedes hacerle las modificaciones que resulten necesarias y compartir el análisis de tu equipo con el resto de la organización.
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