14 Abril 2022
¿Quieres elegir los proveedores adecuados con una plantilla de matriz de Kraljic? Descarga matriz de Kraljic en Excel que ayuda a agilizar el proceso.
¿Te gustaría saber cómo la plantilla de matriz de Kraljic puede ayudarte a mejorar la gestión de compras de tu empresa? A la hora de buscar proveedores, las empresas pueden encontrarse con múltiples opciones, precios y variantes de productos. Pero la gran pregunta es “¿cómo elegir la mejor alternativa y no fallar en el intento?”.
La matriz de Kraljic es una herramienta estratégica que viene a responder esa pregunta, ya que permite analizar los distintos proveedores y hallar la opción más adecuada para la compra. A continuación, veamos cómo puedes sacarle provecho a la plantilla de matriz de Kraljic.
La matriz de Kraljic es un recurso que se aprovecha al máximo en el sector de compras de las empresas. Asimismo, la clasificación de los requerimientos de la empresa se basan en dos ejes: el riesgo de suministro y el impacto financiero.
Es muy sencilla su elaboración pero por eso ¡no te preocupes! Que tenemos una plantilla de matriz de Kraljic de regalo para ti.
Ahora bien, la matriz de Kraljic permite elaborar una clasificación rápida sobre los materiales y servicios que necesita una organización. En el siguiente apartado, te contamos cuáles son los tipos de productos que encontramos en esta herramienta.
Estos son los cuatro tipos de productos que puedes encontrar en la matriz de Kraljic:
Una vez que los productos son clasificados, se continúa con la definición de estrategias en cada oportunidad. Esto con el objetivo de optimizar el proceso de suministro. Las estrategias de la matriz de Kraljic son:
Como hay muchos proveedores, la mejor alternativa es proceder con negociaciones para obtener mayores beneficios respecto a precio y calidad.
En segundo lugar, la estrategia de productos estratégicos tiene como propósito también lograr las mayores ventajas posibles. En este caso, se pueden accionar estrategias de negociación que impliquen un win-win (ganar-ganar). Una buena práctica es la generación de alianzas.
En este caso, dado que las dificultades son muy bajas, las empresas generalmente hacen negociaciones para obtener un precio mejorado por un gran volumen de compra.
Quizás se trate de las estrategias más difíciles de implementar. Aquí se suelen realizar acuerdos con los proveedores, en los que se asientan las sanciones en caso de que no se cumpla con lo acordado para el suministro.
Ya habrás notado la relevancia que tiene la implementación de la matriz de Kraljic en las empresas, sobre todo en cuanto a la adquisición de productos y su impacto en las finanzas y el riesgo de suministro.
Ahora bien, seguro querrás ponerte manos a la obra con este tema y, para facilitarte un poco más las cosas, aquí te dejamos la plantilla de matriz de Kraljic en Excel que puedes descargar de forma gratuita.
Comparte este articúlo
