Plantilla OKR para medir objetivos en Recursos Humanos
herramientasNEGOCIOS
13 Julio 2022
Si necesitas definir los objetivos anuales de tu empresa, hazlo con esta plantilla OKR y traza las mejores rutas. ¡Descárgala de forma gratuita!
Una plantilla OKR para Recursos Humanos puede hacer la diferencia, especialmente si es la primera vez que se aplica la metodología OKR en la empresa o en el departamento. Este recurso es esencial a la hora de plantear metas y estructurar acciones en el marco de una estrategia de gestión de talento. Con esta plantilla de OKR en Excel que aquí te compartimos, puedes definir con precisión aquellos objetivos anuales globales, los objetivos del trimestre, los resultados clave y las acciones clave.
¿Para qué sirve una plantilla OKR en Excel?
Gracias a esta plantilla OKR en Excel para RRHH, puedes definir cuáles son los cimientos sobre los que se erigirá tu estrategia de gestión de talento para su logro. En este sentido, es crucial asegurarse de que estos objetivos estén alineados con los principios SMART, lo que significa que estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo. Estos atributos proporcionan la base para establecer metas que puedan cuantificarse, se ajusten a la realidad y sean pertinentes.
En adición, los Resultados Clave emergen como otro pilar esencial en el marco de los OKR en Recursos Humanos. Sin una definición clara sobre los logros esperados, resultaría muy difícil la formulación de acciones y tácticas que permitan alcanzar dichas expectativas. Así, la especificación de los Resultados Clave proporciona una hoja de ruta definida y transparente para el progreso.
Beneficios de una plantilla OKR para Recursos Humanos
Al usar esta herramienta para plantear y definir metas, obtendrás una serie de ventajas y beneficios que potenciarán tanto el rendimiento como el desempeño de tus empleados. Aquí te compartimos las principales ventajas de implementar una plantilla OKR en HR:
-Claridad en los objetivos: permite a todos los profesionales de RRHH comprender y priorizar sus esfuerzos de forma alineada en sintonía con las expectativas. Por ejemplo, el objetivo podría ser "mejorar la tasa de retención del personal en un 15% durante el próximo trimestre"; todos tienen en claro que la retención es un aspecto fundamental sobre el que trabajar.
-Enfoque estratégico: contribuye al logro de la misión y visión de la empresa. Por ejemplo, el objetivo estratégico podría ser "desarrollar un plan de sucesión para puestos clave en línea con las metas de expansión de la empresa".
-Alineación organizacional: esta plantilla asegura que los objetivos del departamento de Recursos Humanos estén alineados con los objetivos generales de la organización, fomentando una colaboración efectiva y coherente. Por ejemplo, un objetivo alineado podría ser "apoyar la implementación de la estrategia de diversidad e inclusión de la empresa a través de iniciativas de reclutamiento inclusivo".
-Medición objetiva: para medir de manera objetiva el progreso hacia el logro de los objetivos, facilitando la evaluación de los resultados y la identificación de áreas de mejora. Por ejemplo, un Resultado Clave podría ser "realizar encuestas de satisfacción de los empleados trimestrales y aumentar la calificación promedio en 1 punto en seis meses".
-Desarrollo del talento: este recurso OKR facilita un crecimiento continuo de los empleados. Por ejemplo, el objetivo podría ser "Implementar un programa de mentoría interno para el desarrollo profesional de los empleados".
¿Qué contiene la plantilla OKR?
Al descargar este recurso gratuito, tendrás acceso a una plantilla OKR en Excel que podrás editar y modificar libremente. En ella, podrás establecer los siguientes puntos:
-Definición del objetivo general anual
-Definición de los objetivos que se deben por cumplir en cada trimestre
-Definición de los resultados claves que se esperan obtener tras el cumplimiento de dichos objetivos
-Las acciones esenciales que deben llevarse a cabo para la ejecución de las metas.
Descarga la plantilla OKR para RRHH
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