09 Junio 2022
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Un proceso de onboarding es la puerta de entrada de los nuevos colaboradores hacia una empresa.
Si no conoces este término, te contamos que se trata de uno de los conceptos empresariales más importantes de los últimos años, pues abarca todo lo que implica la bienvenida a nuevos trabajadores y garantizar que se sientan a gusto con su nuevo lugar de trabajo.
Ten en cuenta que no basta únicamente con asignar labores a los nuevos integrantes y enseñar las instalaciones de una organización. Un proceso de onboarding aborda a los nuevos colaboradores como fichas clave para cumplir objetivos, que pueden aportar con efectividad a la cultura organizacional y cumplir un papel fundamental en los equipos de trabajo.
Por ello, hemos elaborado una guía completa sobre lo que es el onboarding en las empresas, de modo que aprendas cómo aplicar este concepto al momento de darle la bienvenida a los nuevos integrantes de tu compañía.
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Te invitamos a continuar leyendo los siguientes párrafos para que aprendas aún más sobre este concepto.
Como lo comentamos en la introducción, un proceso de onboarding radica en una práctica empresarial que tiene el objetivo de integrar a nuevos colaboradores a su nuevo lugar de trabajo.
A su vez, la intención de un proceso de onboarding consiste en respaldar a estos nuevos integrantes en términos de cultura empresarial y trabajo en equipo, haciendo lo posible para hacerlos sentir parte de la organización y darles a entender que, desde su momento de entrada, se convierten en pilares elementales para cumplir las metas.
No obstante, ten presente que un proceso de onboarding no tiene el mismo significado e impacto que una inducción empresarial, pues este último término solo hace referencia a asignar labores en un corto periodo de tiempo y dar a conocer los objetivos a nivel general.
Por tal motivo, ejecutar un proceso de onboarding va más allá de delegar funciones, pues su finalidad es brindar un acompañamiento íntegro que respalde el bienestar laboral de los nuevos funcionarios.
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Si bien mencionamos que la intención del onboarding empresarial y es respaldar la bienvenida de nuevos colaboradores a una nueva empresa, ten en cuenta que este concepto trae consigo una gran variedad de beneficios.
Para que tus nuevos colaboradores se sientan parte de la empresa desde el primer día, debes tener en cuenta una serie de pautas que ayudarán a cumplir el proceso de onboarding empresarial.
Entonces, ¿cómo hacer un proceso de onboarding a nuevos colaboradores? Ten en cuenta la siguientes recomendaciones:
(Nota: encontrás el detalle extendido de cada punto en el contenido de nuestro ebook)
1. Anticipate al primer día de trabajo
2. Planifica sus primeras actividades
3. Escucha y conoce a la persona que ingresa a tu equipo
4. Evalúa los resultados
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Esperamos que nuestra guía sea de gran utilidad para potenciar la bienvenida de los nuevos integrantes a tu empresa.
Sabemos que, con la ayuda de este recurso, lograrás aplicar un proceso de onboarding óptimo y lograrás sentir satisfechos a los tus nuevos colaboradores.
¡Muchos éxitos!
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