09 Agosto 2022
Si lideras equipos de forma remota, utiliza esta guía para aumentar la productividad en el teletrabajo y cumplir con mayor eficacia los objetivos de tu organización.
Si tu empresa implementa una política de trabajo remoto, uno de los principales retos para los líderes de los equipos de alto rendimiento es mantener buenos índices de productividad en el teletrabajo.
Como bien sabes, poder trabajar desde casa es una modalidad beneficiosa para los colaboradores de tu empresa, pues les permite tener tiempo para sí mismos y para compartir en mayor medida con su familia. Sin embargo, debido a esa flexibilidad, la productividad en el teletrabajo se ha convertido en un desafío para las organizaciones que buscan una manera efectiva de mantener a todos los equipos en sintonía, sin importar la distancia o la existencia de una oficina.
Por tal motivo, hemos elaborado una guía sobre estrategias para aumentar la productividad en el teletrabajo, en la que encontrarás diferentes técnicas y metodologías con las que podrás liderar de una mejor manera y cumplir con mayor eficacia los objetivos de tu empresa.
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Del mismo modo, te invitamos a continuar leyendo las siguientes secciones para que conozcas algunos de los pilares que te permitirán garantizar altos niveles de productividad en el trabajo remoto.
Para que tus equipos obtengan un desempeño favorable y sea posible aportar con más efectividad al cumplimiento de las metas, a continuación te presentamos algunas estrategias para potenciar la productividad en el trabajo y garantizar que los colaboradores se sientan comprometidos con sus cargos.
1. Fortalece las habilidades laborales: este es uno de los pasos imprescindibles para aumentar la productividad durante el trabajo remoto, pues ten presente que, a través de programas de formación empresarial constantes e integrales, será posible potenciar las habilidades de cada colaborador con el objetivo de incrementar su desempeño y, consecuentemente, sus niveles de productividad en el teletrabajo.
2. Brinda herramientas que faciliten las labores: asegúrate de brindarle a tus colaboradores las herramientas o recursos necesarios para que se sientan cómodos trabajando desde casa. Ten en cuenta que entre mejores sean las condiciones laborales, mayores serán los índices de productividad en el teletrabajo, por lo que te aconsejamos brindar un acompañamiento integral que satisfaga las necesidades de cada colaborador desde la distancia.
3. Entrega feedbacks de forma periódica: es indispensable que constantemente estés monitoreando el rendimiento de tus colaboradores, pues de esta manera, podrás brindar una retroalimentación íntegra basada en el desempeño y en cómo está aportando al cumplimiento de los objetivos. Esto permitirá que tus colaboradores identifiquen oportunidades de mejora que fortalezcan sus habilidades y sea posible lograr un aumento en la productividad durante el teletrabajo.
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Existen algunas métricas que puedes implementar y analizar para determinar si la productividad en el teletrabajo está obteniendo los resultados esperados.
Estos son algunos de los indicadores más útiles para interpretar resultados en relación al rendimiento de tus equipos:
(Nota: si bien mencionaremos únicamente los nombres de los indicadores, el detalle de cada uno de ellos lo encontrarás en el contenido de nuestro ebook)
1. Colaboradores con mayor rendimiento
2. Control de calidad del trabajo
3. Proactividad
4. Gestión del tiempo
5. Retorno de la inversión (ROI)
Los anteriores puntos son solo una pequeña parte de todo el contenido que encontrarás en este ebook.
Te invitamos a descargar la guía de productividad durante el trabajo remoto para que comiences a implementar las estrategias expuestas en tu empresa y sea posible cumplir las metas con mayor efectividad.
¡Muchos éxitos!
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