Revisarás los conceptos clave de la gestión de talento y las diferencias entre fidelizar y retener a las personas.

Entenderás cómo identificar los motivos y causas principales por las que los colaboradores abandonan sus trabajos.

Aprenderás cómo medir la gestión de talento, la rotación de personal y la satisfacción laboral en tu empresa.

Comprenderás cómo desarrollar planes de retención de talento y estrategias de fidelización de forma práctica.

¿Qué aprenderás en este curso de Estrategias de retención de talento?

Gestión de operaciones

Recursos Humanos

Negocios

Antes de empezar

¿Qué es la gestión de talento? ¿Nos enfocamos en retención o en fidelización?

Desafíos para la retención de talento

Lo que no se mide, no se gestiona

Manos a la obra: craneando estrategias de retención de talento

Conclusiones

¿Crees que un buen paquete de compensaciones evitará que los colaboradores de tu compañía decidan irse? En muchos casos, reemplazar a empleados clave que abandonan la empresa puede ser un proceso largo y frustrante; por eso, en este curso aprenderás algunas estrategias para retener al talento clave de tu organización y evitar las rotaciones de personas clave.<ul><li>Revisarás los conceptos clave de la gestión de talento y las diferencias entre fidelizar y retener a las personas.</li><li>Entenderás cómo identificar los motivos y causas principales por las que los colaboradores abandonan sus trabajos.</li><li>Aprenderás cómo medir la gestión de talento, la rotación de personal y la satisfacción laboral en tu empresa.</li><li>Comprenderás cómo desarrollar planes de retención de talento y estrategias de fidelización de forma práctica.</li></ul>Nivel del curso Este es un curso de nivel intermedio, ya que se enfoca en revisar y formular nuevos procesos y estrategias de retención de talento. Es necesario, por ello, que domines conceptos relacionados a gestión de recursos humanos y poseas experiencia en procesos de selección.Este curso está dirigido a profesionales que se desempeñan en áreas de RRHH y desean desarrollar competencias estratégicas para la fidelización y retención de talento. También es ideal para líderes de equipos grandes que están enfrentando problemas de rotación y quieren aplicar estrategias para aumentar la retención de talento.¿Qué necesito?<ul><li>Computador, laptop, tablet o dispositivo móvil con conexión a internet.</li></ul>¿Qué habilidades desarrollaré?<ul><li>Construcción y training de equipo: Lograrás reconocer las necesidades de un colaborador para que se desarrolle bien en su puesto de trabajo y cómo diseñar y llevar a cabo un plan orientado a esas necesidades.</li></ul>

Intermedio

Aprende cómo diseñar estrategias de fidelización y retención de talento y evita que personas clave abandonen la empresa con este curso online.

🥇 Estrategias de retención de talento

¿Crees que un buen paquete de compensaciones evitará que los colaboradores de tu compañía decidan irse? En muchos casos, reemplazar a empleados clave que abandonan la empresa puede ser un proceso largo y frustrante; por eso, en este curso aprenderás algunas estrategias para retener al talento clave de tu organización y evitar las rotaciones de personas clave. 
De la mano de Mariana Basconsel, profesora de este curso de Estrategias de retención de talento, comprenderás cómo identificar los principales motivos y causas por los que los empleados dejan sus compañías en busca de nuevos horizontes. Entenderás cuál es el rol clave de Recursos Humanos en la experiencia del empleado y cómo medir la gestión y retención de talento, así como indicadores de satisfacción laboral. 
Antes de finalizar el curso, entenderás cómo generar planes de fidelización y retención que permitan que las personas clave en tu organización deseen quedarse y aportar su talento. Con ello, serás capaz de estructurar proyectos de retención en tu organización desde el diagnóstico inicial hasta el plan de acción con tácticas concretas.

Este es un curso de nivel intermedio, ya que se enfoca en revisar y formular nuevos procesos y estrategias de retención de talento. Es necesario, por ello, que domines conceptos relacionados a gestión de recursos humanos y poseas experiencia en procesos de selección. 
Este curso está dirigido a profesionales que se desempeñan en áreas de RRHH y desean desarrollar competencias estratégicas para la fidelización y retención de talento. También es ideal para líderes de equipos grandes que están enfrentando problemas de rotación y quieren aplicar estrategias para aumentar la retención de talento.

Computador, laptop, tablet o dispositivo móvil con conexión a internet.

¿Qué necesitas para tomar este curso de Estrategias de retención de talento?

Lograrás reconocer las necesidades de un colaborador para que se desarrolle bien en su puesto de trabajo y cómo diseñar y llevar a cabo un plan orientado a esas necesidades.

Construcción y training de equipo

¿Qué habilidades vas a aprender en este curso de Estrategias de retención de talento?

https://s3.amazonaws.com/sources.videos.crehana/videos/audios/5f9efafaed3746f39226262aae733312/53d214a98b6a4d4d959290363f141ed3.srt

Estrategias de retención de talento

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