Procurando exemplos de modelos Canvas para se inspirar a criar o seu? Você sempre quis fazer seu próprio modelo Canvas, mas nunca soube como? Não se preocupe, nós viemos a socorrê-lo! Antes de tudo, você deve saber que esta é uma das técnicas mais conhecidas de modelos de negócios empresariais que lhe permitirá saber onde seu negócio está agora mesmo.
Você pode não saber, mas o modelo de negócio Canvas é uma ferramenta que veio à luz em 2010 graças ao livro " Business Model Generation" escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur. De fato, o modelo Canvas faz parte da metodologia Lean Startup, que se baseia em promover novas formas de criar, entregar e capturar o valor do cliente através de aprendizado validado.
Além de saber o que é o modelo Canvas, este artigo visa ajudá-lo a consolidar uma nova estratégia de modelo de mercado e melhorar a rentabilidade de seu negócio. Por esta razão, mostraremos a você os melhores exemplos do modelo Canvas de empresas conhecidas e setores potencialmente lucrativos para qualquer empreendedor ou empreendedora.
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Além disso, compartilharemos com você um pacote de modelos Canvas gratuitos para que você possa dar vida à sua ideia de negócio de uma maneira próspera e eficaz. Então, vamos começar!
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Uber
O primeiro exemplo de um modelo Canvas que apresentaremos é o da empresa de transporte Uber. Como podemos ver na imagem, a proposta de valor oferecida por esta empresa é um serviço rápido, barato e, acima de tudo, seguro. Ele permite pagar de diferentes maneiras e identificar a pessoa que presta o serviço de motorista. Quanto aos funcionários da empresa, permite flexibilidade no horário e dias de trabalho.
Com este modelo de negócio, a empresa decidiu inovar com uma plataforma para smartphones e revolucionar a indústria dos serviços de transporte privado. Também aumentou sua rentabilidade considerando que sua estrutura de custos era relativamente baixa, pois investiu principalmente no atendimento ao cliente e no marketing.
De acordo com seu modelo Canvas, o público-alvo de Uber são pessoas sem carro que estão frequentemente em movimento. E seus funcionários são pessoas com carros que procuram gerar algum tipo de renda através do serviço de chofer.
Fuente: Emprendedor Tecnológico
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Netflix
A plataforma de séries e filmes online Netflix é outra demonstração de como a inovação e a orientação correta de uma ideia comercial pode fazer você crescer a velocidades inimagináveis. Aqui está um exemplo do modelo Canvas da Netflix.
Segundo o modelo Canvas, a Netflix escolheu como sua proposta de valor a criação de uma plataforma online com uma ampla gama de filmes e séries que podem ser acessados através de uma assinatura mensal.
Este novo modelo empresarial implica uma simplificação do acesso do usuário à indústria audiovisual: não saia mais de casa em busca de novos DVDs! Embora tenha sido necessário algum trabalho para tornar esta ideia lucrativa, com o tempo, a Netflix enfatizou a proposta de valor do modelo Canvas e fez com que as pessoas se sentissem à vontade para pagar por uma assinatura mensal.
Outra vantagem principal desta empresa, e um dos melhores exemplos do modelo Canvas, é o mercado massivo que ela tem, já que, hoje em dia, não é preciso ser fanático por cinema para pagar uma assinatura, mas simplesmente procurar um novo meio de entretenimento para substituir a programação clássica da TV.
Fuente: Hill Planet
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Empresas de fotografia
Neste caso, não tomamos uma empresa específica bem conhecida, mas um exemplo de Canvas do que seria um modelo de negócio para um empreendimento de fotografia.
A proposta de valor é oferecer um serviço personalizado dos elementos e técnicas da fotografia, incluindo a parte teórica e prática. Definitivamente, neste empreendimento, o público alvo são pessoas apaixonadas por fotografia, principalmente, podemos supor, os jovens. Levando isto em consideração, o modelo Canva propõe que a maneira ideal de atingi-los é através da publicidade nas redes sociais.
Quanto aos custos do negócio estabelecidos por este exemplo do modelo Canvas, eles são basicamente o aluguel das instalações e o custo das ferramentas de fotografia necessárias para o aprendizado.
Embora em relação a este último, os preços em ofertas podem ser procurados, já que os distribuidores de elementos fotográficos são parceiros-chave do modelo comercial e também um dos possíveis grupos de interesse na matriz de stakeholders. Desta forma, a rentabilidade do estúdio fotográfico será maior.
Fuente: Procrastina fácil
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Barracas de comida na rua
Algo muito típico na América Latina são os famosos carrinhos de alimentos que estão localizados em diferentes partes da cidade. É um modelo de negócios muito comum, por isso a concorrência é muito alta e é difícil torná-lo rentável. Agora, vejamos um exemplo de um modelo Canvas de barraca de pasteis chilenos.
Com relação à proposta de valor Canvas, este empreendimento se concentra em entregar um produto delicioso em um tempo rápido, sempre respeitando os protocolos de limpeza e tendo as licenças necessárias. Ele procura fidelizar os clientes e atrair compradores potenciais através de recomendações boca-a-boca. Além disso, tem a distinção de ter um website, um elemento visual que poucas empresas deste estilo têm.
De acordo com o modelo de negócio Canvas que eles propõem, seus custos são distribuídos nos carrinhos e ingredientes; entretanto, como vimos em exemplos anteriores do modelo Canvas, estes produtos também são seus principais parceiros, portanto é possível economizar um pouco. Finalmente, em termos de lucro, o número de pasteis vendidos permite que o negócio continue a prosperar.
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Starbucks
Estamos falando novamente de um negócio alimentício, desta vez sobre a famosa rede de café mundialmente famosa Starbucks.
No caso desta rede de cafés, sua principal proposta de valor Canvas não é vender café como tal, mas proporcionar uma experiência diferente. Suas unidades em diferentes partes da cidade e as comodidades de cada uma delas apelam para jovens, adultos e idosos. É um espaço ideal para trabalhar, conversar, reunir-se com amigos, etc.
O modelo Canvas da Starbucks mostra que seus principais distribuidores são diferentes produtores de café em todo o mundo, o que lhe dá uma grande variedade de produtos. Em termos de despesas, além dos suprimentos básicos, há o aluguel dos milhares de instalações e dos salários dos funcionários.
Finalmente, além da venda de cafés e alimentos, sua renda provém dos diversos produtos, tais como garrafas térmicas, café ensacado, roupas, etc. Graças a seu modelo de negócio, a Starbucks se tornou mais do que uma simples cafeteria, ela se tornou uma lovemark. Sem dúvida, é um dos exemplos do modelo Canvas que serve de inspiração para outras empresas do setor.
Fuente: Pronombres
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Zara
A rede de roupas Zara faz parte do Grupo Inditex, que tem várias marcas dentro dela. A principal característica de Zara e da maioria das lojas do Grupo Inditex é a venda de roupas a um preço muito confortável, destinada a jovens de classe média que estão sempre procurando estar na moda. Na verdade, este modelo de negócio é conhecido como Fast Fashion.
Em seu modelo de Canvas, seus principais parceiros são distribuidores de material têxtil e fábricas de manufatura na Europa, Marrocos e, recentemente, na América do Sul. Em termos de custos, eles investem principalmente na fabricação de suas peças, salários dos trabalhadores, aluguel de instalações ao redor do mundo e marketing.
Através de seu modelo de negócios, Zara alcançou uma certa fidelidade com seu público alvo, pois é uma empresa de roupas que está sempre à frente das novas tendências da moda no mundo, além de oferecer preços muito acessíveis. É por isso que, atualmente, além de ser um dos exemplos inspiradores do Modelo Canvas, é uma das maiores e mais rentáveis redes de roupas do mundo.
Fuente: Giselle Della Mea
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Apple
Agora vamos falar sobre uma das marcas mais reconhecidas no setor de tecnologia em todo o mundo. Como você já deve saber, a qualidade e o prestígio da Apple não precisam ser detalhados. A seguir, mostraremos a você como funciona o modelo Canvas da marca.
Esta marca começou com uma proposta de valor Canvas que era inovadora na época, oferecendo os primeiros smartphones com características notáveis para a época. Hoje, ela continua a melhorar progressivamente no design e na potência de seus dispositivos eletrônicos.
Seus principais parceiros são os criadores de hardware, desenvolvedores independentes e geradores de conteúdo. Seu modelo Canvas descreve que seus principais custos são o atendimento ao cliente, recursos humanos, aluguel de instalações e, naturalmente, a fabricação e desenvolvimento de seu sistema operacional iOS.
Embora a Apple fosse mais voltada para um público empresarial adulto em seus primórdios, nos últimos anos ela se diversificou e agora é muito comum os jovens utilizarem produtos Apple, considerando a qualidade dos produtos. Aqui deixamos para você a proposta do modelo Canvas da Apple.
Fuente: Pinterest
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Spotify
Spotify é uma conhecida plataforma de música em streaming. Ela se caracteriza por seu amplo alcance musical, pois através de seu aplicativo é possível acessar milhares de canções de diferentes artistas. Ele também permite que você, como criador de conteúdo, carregue seus próprios singles. A seguir, mostraremos o modelo Canvas de Spotify.
Spotify tem sido capaz de expandir e crescer a um ritmo rápido graças às redes sociais e aos sites na Internet. Quanto aos principais custos da plataforma, como mostrado neste exemplo de modelo Canvas, eles são a aquisição de licenças de música. Ultimamente, isto tem se tornado um pouco complicado para a empresa, já que os artistas começaram a exigir mais dinheiro ou simplesmente decidem lançar seus álbuns por conta própria.
Em resumo, Spotify é um negócio que já foi rentável e acima de tudo inovador; no entanto, eles estão atualmente em processo de reestruturação para evitar a estagnação. Explicamos melhor com seu modelo Canvas.
Fuente: Paula Lizcano 
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Empresa de automóveis
Este modelo de negócio se aplica a qualquer uma das principais marcas distribuidoras de automóveis modernos. A atual proposta de valor das marcas de carros estabelecidos no mercado tende a oferecer carros de boa qualidade, ecologicamente corretos e com a mais recente tecnologia disponível.
Os segmentos de mercado são na verdade muito voláteis, pois mesmo as marcas mais caras costumam trazer modelos que são mais acessíveis a outros segmentos de mercado. Como expresso neste exemplo do modelo Canvas, o objetivo é oferecer o melhor carro ao melhor preço possível.
O modelo Canvas proposto mostra que os principais parceiros-chave deste tipo de empresas são os distribuidores de autopeças e os serviços de manutenção pós-venda. Além disso, o custo principal é a construção de cada carro e a comercialização.
Este modelo de negócio Canvas é geralmente muito lucrativo, pois a venda do carro recupera uma grande parte do investimento em peças de automóveis e mão-de-obra. Além disso, a venda de automóveis tem um enorme campo de expansão, pois a cada mês há novas pessoas com o desejo de comprar seu carro.
Fuente: Modelodenegociocanvas
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WhatsApp
Continuando com a lista de exemplos do modelo Canvas, não podemos esquecer a rede social WhatsApp. Neste caso, a plataforma era muito popular na época de seu lançamento, pois permite enviar mensagens em tempo real de forma simples, além de ser compatível com todos os sistemas operacionais. Hoje, o aplicativo ainda é gratuito como era em seus primeiros dias e ganhou uma série de novas funcionalidades, bem como uma versão web.
De acordo com a forma como seu modelo de negócios funciona, seus principais parceiros-chave são empresas telefônicas e desenvolvedores de dispositivos móveis. Principalmente porque WhatsApp busca acordos e promoções através deles, para que sua aplicação chegue a mais pessoas.
O modelo Canvas descreve que o público alvo do aplicativo está constantemente crescendo e variando. É utilizado por adolescentes, jovens, adultos e idosos. Na América Latina, por exemplo, é comum que, após a compra de um smartphone, façamos o download do WhatsApp para nos comunicarmos com outros.
Como explicado neste exemplo do modelo Canvas, o principal custo do WhatsApp são as utilidades para que o aplicativo possa ser mantido no servidor dos diferentes sistemas operacionais. Além disso, há despesas em salários e manutenção de software.
Finalmente, embora o aplicativo seja gratuito, o fato de ser um aplicativo tão massivo permite que ele gere grandes quantidades de dinheiro graças aos dados móveis dos usuários. Saiba mais sobre o modelo Canvas de WhatsApp.
Fuente: Juan Cisneros
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Skype
Como você pode ver, Skype oferece aos usuários várias propostas de valor: Internet, chamadas com vídeo gratuitas e chamadas baratas para telefones. Conseqüentemente, estas propostas apresentadas neste exemplo do modelo Canvas ajudam a Skype a atrair 2 segmentos de clientes: usuários gratuitos e usuários que desejam entrar em contato um com o outro por telefone celular.
No modelo Canvas do Skype, há uma maioria de usuários que fazem chamadas gratuitas pela Internet, e apenas 10% dos usuários escolhem o serviço pré-pago. Podemos explicar este modelo de negócio Canvas analisando parcerias-chave, atividades-chave e componentes-chave de recursos.
De fato, as principais parcerias, atividades chave e recursos chave são os três elementos que permitem ao Skype oferecer chamadas gratuitas e de baixo custo. Ao contrário de outros provedores tradicionais de telecomunicações, Skype não precisa construir e gerenciar uma infraestrutura enorme e complicada para operar efetivamente, Skype depende apenas do software backend e dos servidores que hospedam contas de usuários, o que é chamado de modelo de negócios freemium.
Fuente: Business Model Generation