Conoce el futuro del talento humano y sus tendencias para el 2022
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19 Abril 2022
Descubre en este ebook las tendencias de Talento Humano que tomarán protagonismo en las empresas durante este año. 🙌
El futuro del talento humano apunta hacia un camino de transformación e innovación empresarial.
Luego de una pandemia que replanteó las comunicaciones y las condiciones laborales, el talento humano es ahora un pilar imprescindible en las organizaciones que buscan captar la atención de nuevos colaboradores. Ahora, las empresas tienen el reto de ofrecer condiciones de trabajo en donde prevalezca el sentido humano y la calidad organizacional, pues las personas están en la búsqueda de oportunidades que impulsen su desarrollo profesional y les permita encontrar un balance equilibrado entre la vida personal y laboral.
Entonces, ¿cuáles son aquellos pilares que utilizarán las empresas como motor para atraer nuevo talento humano? Hemos escrito este ebook en el que hallarás las tendencias de talento humano que tomarán protagonismo durante el 2022. Te invitamos a descargarlo y a conocer las estrategias que podrías implementar en tu empresa para que la captación de talento humano sea un ejercicio efectivo.
¡Descarga ahora el ebook sobre tendencias de talento humano! 👈
Y si quieres conocer un poco sobre lo que encontrarás en este ebook, te invitamos a continuar leyendo los siguientes párrafos.
¿Cuáles son las principales tendencias de talento humano?
No queremos spoilear el contenido del ebook, pero sí nos gustaría comentarte a grosso modo cuáles son aquellos pilares en los que las empresas se están enfocando para optimizar la búsqueda de talento humano.
Principalmente, las tendencias de talento humanto se encaminan hacia 3 pilares fundamentales:
1. Súper colaboradores
Este pilar se basa en la formación empresarial, es decir, en las metodologías que utiliza una organización para identificar las habilidades de sus colaboradores, ya sean las más fuertes o las más débiles. A raíz de dicho análisis, las empresas están implementando esquemas de formación interna que no solo capaciten a los equipos de trabajo en nuevas habilidades, sino que también los prepare para trabajos posteriores, incluso, dentro de la misma organización.
De este modo, se estarán formando profesionales íntegros con la capacidad de adaptarse a diferentes campos multidisciplinarios.
Te compartimos una lista de los cargos que cuentan con una demanda en aumento y que serán determinantes para los próximos años:
- Analistas y científicos de datos
- Especialistas en inteligencia artificial y Machine Learning
- Especialistas en Big Data
- Especialistas en marketing y estrategia digital
- Especialistas en procesos de automatización
- Profesionistas de desarrollo de negocios
- Especialistas en transformación digital
- Analistas de seguridad de la información
En ese sentido, es importante diseñar programas de formación tomando en cuenta las necesidades de las personas y sus deseos para el futuro.
2. Liderazgos humanos
Esta tendencia de talento humano hace referencia a una noción de liderazgo basada en la calidad humana y en el fortalecimiento de las relaciones interpersonales. El objetivo de este pilar en torno al liderazgo consiste en promover direcciones cooperativas, en las que pueda fluir la información de forma multidireccional y transversal con el objetivo de cumplir las metas de una manera mucho más eficiente.
Así, se promueve el compromiso propio y el sentido de valor compartido, los cuales son factores fundamentales para garantizar un ambiente de trabajo sano y seguro, sin la necesidad de una supervisión constante. El talento humano debe estar rodeado en un entorno de confianza, en donde se ponga como eje central los comentarios constructivos en pro del crecimiento.
Por lo tanto, existen diferentes rasgos que un líder corporativo debe tener en cuenta para potenciar el talento humano:
- Flexible
- Empático
- Colaborativo
- Inclusivo
- Innovador
- Ágil
Los líderes que valoran e impulsan los talentos de sus colaboradores, tendrán una gran oportunidad de impulsar su empresa, así como retener y atraer nuevo talento humano que aporte al desarrollo de los objetivos.
3. Free workstyle
La última tendencia en talento humano radica en la posibilidad de trabajar y generar recursos de una forma mucho más flexible, es decir, que los colaboradores puedan obtener la mayor comodidad posible al momento de cumplir con sus responsabilidades. Este esquema hace referencia a la flexibilidad laboral en términos de tiempo y ubicación, brindando alternativas para que las personas se sientan a gusto para llevar a cabo sus objetivos.
Según el Banco Interamericano de Desarrollo, el talento humano tiene en cuenta los siguientes puntos al momento de encontrar empleo:
- Horarios flexibles Elegir el propio horario dentro de parámetros determinados por la empresa.
- Bancos de horas Acumular horas extras (sin exceder el límite legal) para usarlas como tiempo libre más adelante.
- Semanas comprimidas Trabajar las mismas horas semanales, pero en menos días.
- Trabajo compartido Compartir un trabajo de tiempo completo entre dos colaboradores, la carga laboral se divide.
- Tiempo parcial: Pactar paquetes de horas variables.
A pesar de ser evidente los beneficios de esta tendencia del talento humano, son muy pocas las empresas que están implementando este tipo de flexibilidad al momento de abrir una vacante laboral, convirtiéndose en un estándar muy difícil de lograr.
Todo este contenido lo encontrarás de una forma mucho más detallada en nuestro ebook tendencias de talento humano, así que te invitamos a descargarlo y a prepararte para los grandes retos que vendrán en un futuro.
¡Muchos éxitos!
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