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Las clases de Crehana me cambiaron la perspectiva del microaprendizaje, más bien la llamaría fragmentación visualmente ergonómica del conocimiento. Fácilmente puedes escuchar 50 minutos sin que los sientas.

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Estamos muy agradecidos con la oportunidad, nuestros colaboradores la han recibido con mucho entusiasmo y motivación ya que los temas son muy buenos, actuales y aportan mucho al desarrollo de nuestra gente. Desde el punto de vista de HR, Crehana es un aliado estratégico para armar planes de desarrollo y capacitación, retención de talentos y reconocimientos e incentivos.

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&iquest;Sientes que tus reuniones de trabajo son muy desorganizadas y poco productivas? &iexcl;Lo que necesitas es usar este incre&iacute;ble formato de minuta de reuni&oacute;n! As&iacute; podr&aacute;s tener un adecuado registro de las actividades que se llevan a cabo en la junta y orientar al grupo hacia un mismo objetivo.&nbsp;

Una minuta de reuni&oacute;n es un documento muy &uacute;til para organizar la agenda de una reuni&oacute;n. Si deseas empezar a utilizar esta herramienta, pero no sabes c&oacute;mo hacerla, no te preocupes. En Crehana te traemos una plantilla de minuta de reuni&oacute;n que puedes descargar y editar seg&uacute;n tus necesidades.&nbsp;

Si deseas saber m&aacute;s sobre c&oacute;mo utilizar una minuta de reuni&oacute;n, te invitamos a seguir leyendo esta nota para que conozcas los beneficios de usar esta herramienta y c&oacute;mo aplicarla correctamente en tu trabajo.&nbsp;

<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga el formato de minuta de reuni&oacute;n!</a>

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; es una minuta de reuni&oacute;n?</h2>

Una minuta de reuni&oacute;n es un documento que nos ayuda a resumir todos los puntos que han sido discutidos dentro de una junta. Tambi&eacute;n nos permite tener un registro de todos los asistentes a la asamblea y cu&aacute;les fueron los acuerdos finales a los que se llegaron.&nbsp; 
&nbsp;

Algunos de los beneficios de usar una minuta de reuni&oacute;n son:

<ul>
	<li>Nos ayuda a <a href="https://www.crehana.com/blog/empresas/quieres-mejorar-la-comunicacion-en-tu-empresa-te-damos-5-tips-para-lograrlo/" target="_blank">mejorar la comunicaci&oacute;n dentro de una empresa</a>.</li>
	<li>Es una herramienta que nos ayuda a <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-liderazgo/manejo-de-tiempo-y-productividad/" target="_blank">manejar la productividad</a> del equipo de trabajo.&nbsp;</li>
	<li>Una minuta de reuni&oacute;n sirve para establecer los<a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/objetivos-de-una-empresa/" target="_blank"> objetivos de una empresa</a>.&nbsp;</li>
	<li>Es una buena herramienta para <a href="https://www.crehana.com/blog/empresas/consejos-manejo-conflictos-laborales/" target="_blank">manejar las situaciones de conflicto dentro de una empresa</a>, ya que se tiene un registro de los acuerdos que se alcanzaron en la reuni&oacute;n.</li>
</ul>

&nbsp;

<h2>Caracter&iacute;sticas de una minuta de reuni&oacute;n</h2>

La minuta de reuni&oacute;n tiene las siguientes caracter&iacute;sticas: 
&nbsp;

<h3>Es espec&iacute;fica</h3>

La informaci&oacute;n que se incluye dentro del formato de minuta de reuni&oacute;n, debe ser clara y precisa. No puede prestarse a malos entendidos.&nbsp; 
&nbsp;

<h3>Es concisa</h3>

Las minutas de trabajo deben expresar las ideas con pocas palabras, es decir, ser breves y precisas.&nbsp; 
&nbsp;

Es objetiva

En la elaboraci&oacute;n de una minuta, toda informaci&oacute;n que se agregue debe ser objetiva y expresar exactamente lo acordado durante la reuni&oacute;n.

&nbsp;

<h2>C&oacute;mo hacer una minuta de reuni&oacute;n</h2>

La estructura de una minuta de reuni&oacute;n debe tener la siguiente informaci&oacute;n: 
&nbsp;

<h3>Datos de la reuni&oacute;n</h3>

Uno de los elementos de una minuta son los datos de la misma, es decir: el lugar, la fecha, la hora, el responsable y el objetivo principal de la reuni&oacute;n.&nbsp; 
&nbsp;

<h3>Participantes de la reuni&oacute;n</h3>

En una de las partes de una minuta, debes indicar los datos de las personas convocadas y quienes fueron los asistentes y los ausentes de la reuni&oacute;n.&nbsp; 
&nbsp;

<h3>Temas a discutir</h3>

En una minuta de reuniones es importante precisar cu&aacute;les son los temas a discutir y en qu&eacute; orden. As&iacute; podr&aacute;s tener una agenda organizada y cubrir&aacute;s todas las &aacute;reas que hacen falta.&nbsp; 
&nbsp;

<h3>Acuerdos a los que se llegaron</h3>

Algo que no puede faltar en las minutas de reuni&oacute;n, es indicar cu&aacute;les son los acuerdos finales a los que se llegaron en consenso con todo el equipo.&nbsp; 
&nbsp;

☝ Si deseas ahorrarte el trabajo de hacer una minuta, entonces <a id="download-button" name="download-button">descarga nuestro formato de minuta de reuni&oacute;n en excel gratis.&nbsp;</a>

&nbsp;

<h2>C&oacute;mo usar el formato de minuta de reuni&oacute;n de Crehana</h2>

Si deseas llevar un registro organizado de las actividades de tu empresa y tener un mejor control del rendimiento de tus compa&ntilde;eros de equipo, entonces no dudes en descargar nuestro ejemplo de minuta de reuni&oacute;n en excel.&nbsp;

No importa que tus<a href="https://www.crehana.com/cursos-online-data/excel-para-no-financieros/" target="_blank"> conocimientos de excel </a>sean b&aacute;sicos, esta plantilla de minuta de reuni&oacute;n es muy f&aacute;cil de utilizar. Solo tienes que descargarla y empezar ingresando todos los datos de la junta (fecha, hora, lugar, etc.).&nbsp;

Despu&eacute;s, debes a&ntilde;adir a la plantilla de minuta, la lista de los participantes de la reuni&oacute;n, indicando quienes asistieron y quienes fueron los ausentes (indicando el motivo de su inasistencia).&nbsp;

Finalmente, debes ingresar en el formato de minuta de reuni&oacute;n los temas que se discutieron y cu&aacute;les fueron los acuerdos finales a los que se llegaron. Indicar cu&aacute;les son las tareas siguientes, las personas a cargo y la fecha l&iacute;mite prevista.&nbsp; 
&nbsp;

<img src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/7b/9a/7b9a5a58-5ce6-422f-a428-1705dbb9f244/formato_de_minuta_de_reunion.jpg" />

Ahora que ya sabes c&oacute;mo una minuta de reuni&oacute;n puede beneficiar el desempe&ntilde;o de tu empresa, no dudes en descargar la herramienta que el equipo de Crehana ha elaborado para ti.&nbsp;

<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga el formato de minuta de reuni&oacute;n gratis haciendo click aqu&iacute;!&nbsp;</a>

&iexcl;Muchos &eacute;xitos! 😉

Ten una reunión productiva con tu equipo de trabajo utilizando este formato de minuta de reunión en excel que puedes descargar completamente gratis.

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¿Necesitas un modelo de informe de clima laboral? Descarga gratis este documento en word con un ejemplo de reporte de clima organizacional para que lo repliques en el análisis de tus encuestas y evaluaciones de recursos humanos.

Si acabas de terminar un proceso de evaluaci&oacute;n del clima laboral entre tus colaboradores, el siguiente paso es redactar un informe con el an&aacute;lisis de los resultados. Este informe de clima laboral da cuenta de las respuestas, observaciones e informaci&oacute;n estad&iacute;stica que ha arrojado el estudio. Es muy &uacute;til para sacar conclusiones e implementar un plan de acci&oacute;n de <a href="https://www.crehana.com/blog/clima-laboral/como-mejorar-clima-laboral/" target="_blank">mejoras de clima organizacional</a>.

<h2>&iquest;Qu&eacute; encontrar&aacute;s en nuestro informe de clima laboral?</h2>

Nuestro modelo de informe de clima laboral es un ejemplo ficticio que contiene los elementos m&aacute;s importantes de este tipo de reportes. Est&aacute; orientado a hacer un balance de los resultados de una&nbsp;hipot&eacute;tica encuesta aplicada al equipo de marketing de una empresa llamada Cirque23. La estructura de este reporte de clima laboral es la siguiente:

- Introducci&oacute;n

- Antecedentes

- Metodolog&iacute;a

- Resultados

- Conclusiones

- Recomendaciones

En la primera parte, hay un cuadro con la ficha informativa del informe. Aqu&iacute; se se&ntilde;alan las fechas de realizaci&oacute;n, el responsable, el &aacute;rea evaluada, entre otros. En el cuerpo de cada secci&oacute;n, encontrar&aacute;s p&aacute;rrafos que muestran los datos ficticios de la encuesta, as&iacute; como tablas num&eacute;ricas que revelan informaci&oacute;n importante sobre el estudio.

Puedes usar esta referencia de informe de clima laboral para organizar tu propio reporte. Siguiendo la estructura, los elementos y las partes de este modelo, podr&aacute;s elaborar un an&aacute;lisis con conclusiones importantes para el &aacute;rea o equipo en el que laboras.

<h2>&iquest;Cu&aacute;l es la encuesta de clima laboral valorada?</h2>

Nuestro ejemplo de informe de clima laboral est&aacute; basado en una <a href="https://www.crehana.com/business/descargables/plantilla-clima-laboral/" target="_blank">plantilla de encuesta de clima laboral</a>. Esta contiene 12 preguntas dise&ntilde;adas con base en la escala de Likert, adem&aacute;s de una &uacute;ltima cuya respuesta se ubica en una escala num&eacute;rica simple del 1 al 10.&nbsp;

Esta encuesta mide respuestas en 3 dimensiones del clima laboral:

- &Eacute;tica y valores corporativos

- Trabajo en equipo

- Liderazgo

Las alternativas mostradas para cada una de las 12 preguntas son las siguientes:

- Muy de acuerdo

- De acuerdo

- Neutral

- En desacuerdo

- Muy en desacuerdo

<h2>&iquest;Por qu&eacute; es importante redactar un informe de clima laboral?</h2>

La importancia de un informe de clima laboral es bastante relevante para los equipos de Recursos Humanos. Sirve como instrumento para interpretar los datos de encuestas u otro tipo de evaluaciones. Le da un contexto significativo a los n&uacute;meros, que de otra manera ser&iacute;an dif&iacute;ciles de entender a cabalidad.

Adem&aacute;s, es fundamental para implementar cambios, nuevos planes de acci&oacute;n y estrategias de mejora sobre aspectos que est&aacute;n fallando en el clima laboral de un &aacute;rea o empresa. De esta manera, se convierte en una de las herramientas m&aacute;s importantes para potenciar la cultura organizacional, el desempe&ntilde;o de los equipos y la consecuci&oacute;n de logros empresariales.

<a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Descarga nuestro modelo de informe de clima laboral hoy mismo!</a>

Descarga gratis nuestro modelo de informe de clima laboral. Utiliza este ejemplo de reporte de clima laboral para redactar uno propio desde hoy.

Informe de clima laboral en Word [modelo GRATIS]

Informe de clima laboral

👨‍💼 Realizar un Job description de un Executive Director es una tarea de alta prioridad. Descarga nuestro modelo y no pierdas ningún detalle de vista.

&iquest;Eres reclutador y necesitas idear un Job description de un Executive Director? Si es as&iacute;, queremos ayudarte a estructurar la oferta laboral para este importante proceso de selecci&oacute;n. Descarga nuestra plantilla y ad&aacute;ptala a los requerimientos de tu empresa. <a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Es gratis!</a>

Si ya tienes experiencia reclutando este tipo de puestos, entonces tal vez te preguntes sobre las diferencias de un CEO y un Executive Director. &iexcl;M&aacute;s adelante te lo contamos!

&nbsp;

<h2>Diferencias entre un CEO y un Executive Director</h2>

Un Executive Director y un Chief Executive Director (CEO) son puestos de alta gerencia dentro de las empresas. Cada uno suele ser el puesto de m&aacute;s alto rango dentro de la compa&ntilde;&iacute;a y, tambi&eacute;n, el responsable de tomar decisiones para cumplir con la misi&oacute;n de la organizaci&oacute;n.&nbsp;

Sin embargo, existen algunas diferencias de acuerdo al <a href="https://www.crehana.com/blog/estilo-vida/core-business-que-es/" target="_blank">core de business</a> de cada empresa. En primer lugar, el t&eacute;rmino &ldquo;Director Ejecutivo&rdquo; se usa con mayor frecuencia en entidades sin fines de lucro, mientras que &ldquo;CEO&rdquo; es un t&eacute;rmino m&aacute;s frecuente dentro de compa&ntilde;&iacute;as con fines de lucro y algunas organizaciones sin fines de lucro de gran tama&ntilde;o.

Como ya te habr&aacute;s dado cuenta, el perfil profesional de un CEO es bastante amplio y din&aacute;mico, por lo que podemos concluir diciendo que existen diversos <a href="https://www.crehana.com/blog/empresas/tipos-ceo/" target="_blank">tipos de CEO</a> en el mercado laboral actual. Esta informaci&oacute;n es relevante de conocer para idear un Job description de Excecutive Director m&aacute;s preciso.&nbsp;

Mantente atento, a continuaci&oacute;n te daremos m&aacute;s detalles sobre nuestra plantilla de oferta laboral para reclutar a un Director Ejecutivo.&nbsp;

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; encontrar&aacute;s en nuestro Job description de Executive Director?</h2>

Al descargar nuestro Job description de un Executive Director, encontrar&aacute;s un documento en Word que est&aacute; dividido en tres secciones. Cabe resaltar que este es un modelo de oferta laboral y puedes editar el orden del documento como m&aacute;s te convenga.&nbsp;

Como adelanto, te resumimos las tres secciones de nuestro Job description de Executive Director:&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>
	Introducci&oacute;n: al iniciar un Job description de un Executive Director es esencial llamar la atenci&oacute;n de los potenciales candidatos. Por ello, puedes comenzar realizando una pregunta. Luego, detalla un poco las funciones del futuro Director Ejecutivo de tu empresa y algunos otros detalles relacionados a tu organizaci&oacute;n que puedan interesarle.&nbsp;
	</li>
	<li>
	Responsabilidades: al tratarse de un cargo gerencial de alto rango, esta secci&oacute;n ser&aacute; bastante amplia, por lo que te recomendamos redactar cada funci&oacute;n en un &ldquo;bullet point&rdquo;.&nbsp;
	</li>
	<li>
	Requisitos y habilidades: al igual que la secci&oacute;n anterior, los requisitos y habilidades tambi&eacute;n tomar&aacute;n gran parte de la oferta laboral. En este espacio deber&aacute;s rellenar los requisitos acad&eacute;micos, la experiencia requerida en ciertos campos de trabajo y las habilidades profesionales que deber&aacute; tener el futuro Executive Director de tu empresa.
	</li>
</ul>

&nbsp;

Si te identificas con el perfil de un Director Ejecutivo, entonces te recomendamos que sigas perfeccionando tus habilidades profesionales para resaltar en el mercado laboral. Adem&aacute;s, te contamos que nuestro equipo ha ideado un blog post sobre <a href="https://www.crehana.com/blog/negocios/que-estudiar-para-ceo/" target="_blank">qu&eacute; estudiar para ser CEO</a>. &iexcl;Acomp&aacute;&ntilde;anos con la lectura!

&nbsp;

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👨‍💼 Job description de Executive Director [GRATIS]

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Descarga gratis nuestras plantillas de modelo Canvas y consolida la idea de negocio que está rondando en tu mente 😉.

&iquest;Buscas plantillas de modelos Canvas? &iquest;Tienes una idea de negocio que a&uacute;n no ve la luz? Hoy queremos compartir contigo 3 plantillas de modelo Canvas que te ayudar&aacute;n a consolidar la idea de negocio que ronda en tu mente 😉. <a id="download-button" name="download-button">&iexcl;Desc&aacute;rgalas gratis!</a>

Si quieres saber m&aacute;s detalles del M&eacute;todo Canvas y sus elementos, te invitamos a seguir leyendo y llevarte gratis nuestras plantillas de modelo Canvas&nbsp;👌.

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; es el modelo Canvas?</h2>

Antes de ense&ntilde;arte nuestras plantillas de modelo Canvas, queremos explicarte un poco sobre qu&eacute; trata este modelo...

El &ldquo;Business Model Canvas&rdquo; fue propuesto por Alexander Osterwalder bas&aacute;ndose en su libro &ldquo;Business Model Ontology&rdquo;. Este lienzo resume los 9&nbsp;componentes b&aacute;sicos que necesitas conocer para empezar con un modelo de negocio.&nbsp;🧐

Adem&aacute;s, el modelo Canvas tambi&eacute;n es usado en el m&eacute;todo <a href="https://www.crehana.com/pe/blog/negocios/metodo-lean-startup/" target="_blank">Lean Start up</a>. El precursor de esta variante&nbsp;fue Ash Maurya, el cual se inspir&oacute; en la estructura del cerebro humano. De esta forma, el lado derecho del lienzo est&aacute; conformado por variables relacionadas a las emociones y que brindan valor a la idea de negocio. Mientras que el lado izquierdo, abarca los elementos relacionados a la l&oacute;gica y la eficiencia del proceso.

La diferencia entre el Modelo Canvas y el Lean canvas es que el primero se centra en resolver problemas operativos y estrat&eacute;gicos de la empresa. Por otro lado, el Lean canvas est&aacute; dirigido a emprendedores de <a href="https://www.crehana.com/microdegree/creacion-startups/" target="_blank">startups</a> y prioriza la resoluci&oacute;n de problemas.

&nbsp;

<img alt="plantilla modelo Canvas" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/f7/f5/f7f5a53c-e38b-4b8d-8202-4ed9e4c41936/modelo-canvas1.jpg" />

&nbsp;&nbsp; 
&nbsp;

<h2>&iquest;C&oacute;mo hacer el m&eacute;todo Canvas? 
&nbsp;</h2>

<h3>1. Escoge los segmentos de clientes</h3>

Nuestro punto de partida ser&aacute; <a href="https://www.emprendepyme.net/el-publico-objetivo.html">definir el target</a>. Es importante tener claro para qui&eacute;n creamos valor con el producto o servicio que ofrecemos. En grandes rasgos, debes explicar el perfil de nuestro cliente, usuario ideal o&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/pe/blog/negocios/como-definir-buyer-persona/" target="_blank">Buyer persona</a>.&nbsp; 
&nbsp;

<h3>2. Define tu propuesta de valor</h3>

La <a href="https://www.emprenderalia.com/modelos-de-negocio-la-propuesta-de-valor/" target="_blank">propuesta de valor</a> del modelo canvas abarca las caracter&iacute;sticas y beneficios que diferencian a tu producto sobre la competencia. De esta forma, debes explicar el servicio o producto que ofrecer&aacute;s a tus futuros clientes.&nbsp;

Compartimos contigo alguna de las caracter&iacute;sticas de la propuesta de valor: 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>Novedad: cubrir una necesidad que todav&iacute;a no est&aacute; cubierta por otro producto o servicio espec&iacute;fico. 
	&nbsp;</li>
	<li>Rendimiento: significa mejorar el rendimiento sobre la oferta actual: mayor calidad, m&aacute;s velocidad, mayor eficiencia.. 
	.</li>
	<li>Personalizaci&oacute;n: ofrecer productos o servicios adaptados a los requerimientos del usuario o, incluso, co-creados por el mismo usuario. 
	&nbsp;</li>
	<li>Precio: lograr un producto de calidad y low cost es un reto que debes tener presente para diferenciarte del resto.</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>3. Escoge los canales</h3>

Otro de los elementos del modelo Canvas es los canales que determinar&aacute;n tu idea de negocio. Para que puedas llenar tu lienzo canvas, compartimos contigo 5 fases que debes tener en cuenta: 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>Notoriedad: c&oacute;mo hacemos para que la gente nos conozca. Incluye medios de publicidad. 
	&nbsp;</li>
	<li>Evaluaci&oacute;n: responde a la pregunta de c&oacute;mo ayudamos a nuestros clientes a evaluar nuestra propuesta de valor. 
	&nbsp;</li>
	<li>Compra: qu&eacute; canales implementamos para que nuestros clientes compren nuestros servicios o productos. 
	&nbsp;</li>
	<li>Entrega: c&oacute;mo entregamos la propuesta de valor a nuestros clientes. 
	&nbsp;</li>
	<li>Postventa: c&oacute;mo proporcionamos servicios postventa a los clientes.</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>4. Establece la relaci&oacute;n con el cliente</h3>

A la hora de montar un negocio, es esencial interactuar con tus clientes. Cada grupo de clientes tiene necesidades espec&iacute;ficas, las cuales debes diferenciar.

En este punto del modelo Canvas debes tener en cuenta varias cuestiones, tal como las diferentes fases de la relaci&oacute;n con tu cliente, especialmente el inicio y el final. Tambi&eacute;n, la estrategia en redes sociales y marketing.&nbsp;

&nbsp;

<h3>5. Determina las fuentes de ingresos</h3>

Luego, a la hora de completar las fuentes de ingresos en tu plantilla de modelo canvas, es clave explicar c&oacute;mo vamos a ganar dinero con el proyecto que tenemos en mano.

Puedes ir desde lo m&aacute;s simple hasta tus fuentes de ingresos m&aacute;s complejas. Trata de colocar toda fuente de ingreso, esto te ayudar&aacute; a evaluar&nbsp;si necesitas m&aacute;s financiaci&oacute;n.

&nbsp;

<h3>6. Averigua tus recursos clave</h3>

Este recuadro de tu modelo Canvas abarca los recursos m&aacute;s importantes que necesitamos para que funcione nuestro <a href="http://https://www.crehana.com/blog/negocios/modelo-de-negocio/" target="_blank">modelo de negocio</a>. Estos recursos clave se pueden categorizar seg&uacute;n los siguientes criterios: 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>F&iacute;sicos: maquinarias, veh&iacute;culos, edificios&hellip; 
	&nbsp;</li>
	<li>Intelectuales: marcas, patentes, copyrights&hellip; 
	&nbsp;</li>
	<li>Humanos: dependiendo del modelo de negocio pueden variar. Los recursos humanos son clave para todo negocio. 
	&nbsp;</li>
	<li>Financieros: efectivo, l&iacute;neas de cr&eacute;dito, stock options&hellip;</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>7. Establece tus actividades clave</h3>

Otro elemento importante que debes colocar en tu plantilla de modelo Canvas es la lista de&nbsp;tus actividades clave. Estas actividades se pueden categorizar seg&uacute;n los siguientes criterios: 
&nbsp;

<ul style="margin-left:40px">
	<li>Producci&oacute;n: por ejemplo, el dise&ntilde;o, desarrollo o entrega de un producto. 
	&nbsp;</li>
	<li>Soluci&oacute;n de problemas: esto se dirige m&aacute;s que todo para empresas que requieran de soluciones a problemas individuales de los clientes. 
	&nbsp;</li>
	<li>Procesos: si tu idea de negocio requiere un proceso largo, es necesario que lo analices bien para evitar contratiempos.</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>8. Elige tus socios clave</h3>

A la hora de planificar tu idea de negocio, es importante emprender alianzas estrat&eacute;gicas con actores clave.&nbsp; En este proceso, debes elegir tanto las organizaciones que inician como las organizaciones ya existentes en el mercado.

Recuerda que los socios clave pueden aportar recursos valiosos que har&aacute;n m&aacute;s eficiente tu modelo de negocio.

&nbsp;

<h3>&nbsp;9. Estructura de costos</h3>

En este recuadro del modelo Canvas debes decidir c&oacute;mo quieres enfocar tus costos. Por un lado,&nbsp; bajando el costo del producto y automatizando la producci&oacute;n, o, por otro lado, teniendo en cuenta la creaci&oacute;n de valor para el consumidor.

&nbsp;

<h2>&iquest;Qu&eacute; encontrar&aacute;s en nuestras plantillas de modelo Canvas?</h2>

Si a&uacute;n no descargas nuestro recurso, te comentamos que encontrar&aacute;s 3 plantillas de m&eacute;todo Canvas que podr&aacute;s usar como desees. La idea es que en cada recuadro rellenes los elementos que te mencionamos anteriormente.

Nuestras plantillas de modelo Canvas est&aacute;n listas para imprimirse en tama&ntilde;o A3, por lo que si te disfrutas m&aacute;s escribir a pu&ntilde;o y letra, estas plantillas&nbsp;ser&aacute;n tus favoritas. 🎯

Te dejamos un&nbsp;<a id="download-button" name="download-button">ejemplo de modelo Canvas</a>, el cual podr&aacute;s encontrar en nuestro pack de&nbsp;plantillas de modelo Canvas. 🥳

<img alt=" plantillas de modelo Canvas" src="https://crehana-blog.s3.amazonaws.com/media/filer_public/69/7c/697c639b-491e-41d1-a00f-21a4cb3c88fb/modelo-canvas2.jpg" />

&nbsp;

Esperamos que disfrutes las <a id="download-button" name="download-button">plantillas de m&eacute;todo Canvas</a> que hemos dise&ntilde;ado para ti. Recuerda que <a href="https://www.crehana.com/pe/blog/negocios/como-planear-un-negocio/" target="_blank">planear un negocio</a>&nbsp;no es f&aacute;cil, pero con mucha organizaci&oacute;n y con las metas claras, podemos lograr lo que nos propongamos. 🚀

Adem&aacute;s, te comentamos que el modelo Canvas tambi&eacute;n se utiliza como&nbsp;<a href="https://www.crehana.com/recursos/herramientas/personal-branding-canvasvv" target="_blank">Branding personal</a>, lo cual te servir&aacute; de gran manera a la hora de postular a un trabajo. Aprende m&aacute;s del tema junto a nuestro profesor <a href="https://www.crehana.com/users/fabianpub/" target="_blank">Fabian Moncada</a>&nbsp;en su curso de <a href="https://www.crehana.com/cursos-online-emprendimiento/construye-tu-marca-personal-con-el-metodo-canvas/" target="_blank">Marca personal con M&eacute;todo Canvas.</a>&nbsp;🙌

&iexcl;Mucha suerte!

&nbsp;

Descarga gratis nuestras plantillas de modelo Canvas y consolida la idea de negocio que está rondando tu mente 😉.

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